农业科研人员管理策略初探

农业科技人员作为知识经济时代农业和农业科技发展的重要推动力量,其自身具有较为独特的个性特征和工作特点。文章在总结农业科研人员个性特征和工作特点的基础上,简要分析了现代农业科研人员管理中存在的主要问题,并提出相应的对策和建议。     

复合利益均衡激励在农业科研单位的应用研究

文章概述了农业科研单位激励机制存在的绩效工资激励机制不完善,激励的方式比较单一;科技人员收入普遍偏低,收入增长困难且缓慢等问题,并对农业科研单位科技人员工作的特征进行了分析。在此基础上,论述了复合利益均衡激励理论,构建了复合利益均衡激励模型,提出了运用复合利益均衡激励理论完善单一的绩效工资激励机制,建立全面绩效管理制度;强化工作过程的激励,提升农业科技人员的工作成就感、自豪感;完善考评、监督制度,强化物质和精神的双重激励,达到复合利益均衡提升农业科研人员工作效率的对策。     

江西省农业科研机构绩效激励与创新能力研究——基于全省农业科研机构科技人员收入调查的分析

文章在问卷调查、走访、座谈等调研基础上,研究了江西省农业科研机构科技人员收入与科技创新的相关资料,分析了江西省农业科研人员收入整体偏低的原因及其对科技创新产生的影响,进而提出了加大财政资金投入力度,保障科技人员基本待遇稳步提高;重视科技成果转化,增加知识价值收入;力争政府政策支持,缩小与其他单位的工资性收入差距等提高江西省农业科研人员收入的建议。     

不同领导风格对农业科技人员创新的影响——以延迟满足为中介

农业科技人员创新是中国农业发展的动力,领导风格对农业科技人员的创新有着重要的影响。主要探讨了不同领导风格下的农业科技人员创新行为。通过对544名农业科技人员进行实证调查,对领导风格、延迟满足与科研创新之间的关系进行分析。结果表明,1不同的领导风格会影响科技人员不同的创新行为,变革型领导风格更易促进科研人员的原创式创新行为;交易型领导风格更以促进科研人员的模仿式创新行为;2延迟满足是领导风格与科技人员创新之间的中介变量。     

农业科研机构科技人员绩效考评指标体系构建研究

科技人员的绩效考评指标体系是否科学合理决定着农业科研机构能否快速发展,构建一套具有农业特征、科学合理、系统全面的绩效考评指标体系是正确评价农业科技人员绩效的前提和基础。文章分析了农业科技人员绩效考评的现状,提出了科技人员绩效考评指标体系的构建思路,并通过探讨中国热带农业科学院科技人员绩效考评指标体系框架,深入分析了定量指标设计,以期为农业科研机构对科技人员进行绩效考评提供现实指导。     

浅析创新精神在推动农业科研工作中的作用——以甘肃省农垦农业研究院为例

分析了农业科研人员对创新农业发展的认识,阐述了农业创新对提升农业科研水平,加快传统农业向现代农业转变的步伐的重要性和必要性;强调了发展创新农业要坚持的原则,以期促进科研人员对当前农业科研工作的认识与开展。     

浅谈发挥离退休科研人员作用的有效途径

文章简要阐述了离退休科研人员在基层农业科研单位中发挥作用的重要性,并通过分析目前基层农业科研单位中离退休科研人员发挥作用的现状,提出了要通过采取政治上关心、工作上支持、生活上照顾、精神上激励等途径发挥离退休科技人员的作用。     

关于完善农业科研人员评价体系的若干思考建议

深化科技体制改革是当前实施创新驱动发展战略、加快建设创新型国家的必然要求,创新与完善科技人员评价机制是科技体制改革的重要内容。文章在对当前农业科技人员评价体系分析的基础上,提出了构建新型农业科研人员评价体系的主要思路,并提出了制定并完善农业科研人员评价体系的若干对策建议。     

关于农业科研单位激励机制的思考

文章以农业科研单位激励机制的重要性为引线,分析讨论了现阶段农业科研单位激励机制存在的问题,并结合设立激励机制的主要原则,提出了加大物质激励,满足科技人员的物质需求;强化精神激励,实现科技人员的人生价值等完善激励机制的对策建议,以期充分调动农业科技人员的工作积极性及能动性,进而增强农业科研单位的创新能力。     

农业科研副产品处置的困境及对策探讨

文章阐述了农业科研单位对科研副产品管理的现状及面临的问题,分析了农业科研副产品投入与产出的关系,并提出了以绩效考评为依据的科研副产品处置收入分配方式,从而达到优化科研人员收入分配机制的目的。     

农业科技人才队伍建设的实践与思考 ——以江苏省农业科学院为例

人才是第一资源,是创新的根基。农业科研单位是农业科技创新的重要载体,建设一支农业科技创新型人才队伍建设对引领农业科技创新、实现农业现代化具有重要的作用。文章以江苏省农业科学院为例,总结了创新型人才队伍建设的意义、现状及主要做法,并在此基础上分析了存在的问题,最后提出了制定科学合理的人才发展规划、建立健全人才培养工作机制、推行精准高效的引才选才机制的对策。     

江西省农业社会化服务水平测度及制约因素解构

利用江西省2000-2012年数据,构建农业社会化服务评价指标体系,利用熵值权重法测度江西省农业社会化服务水平。研究结果表明,江西省农业社会化服务水平不断上升,在此基础上,进一步分析制约江西省农业社会化服务发展水平的因素,并提出应当继续加大对农业生产的投资力度并加快农业科技成果转化的政策建议,从而建立农民增收、农业增效长效机制,提升江西省农业社会化服务水平。     

关于高等农业院校科技产业发展的构想

从知识经济时代，高等院校应承担的社会历史责任及办学方向的政策分析入手，通过高校产业发展的个案剖析，对农业院校科技产业提出了培植核心科技企业，培育农业科技要素市场，建好生物种苗工程项目，培养科技产业化人才的发展构想，以及实现构想的具体措施；建设农业科技园，产学研结合，合作发展，做好项目贮备和重点成果转化的确认，建立良性企业运行机制等。     

上海农业专家现状浅析

通过对上海各农业机构提供的具有高级职称科技人员资料的统计分析,表明:上海农业专家专业分布面广,但缺少都市型农业人才和高新技术研究人才;专家集中在科研单位,在科技推广部门较少;在职称评定中,重学历但不唯学历;上海将有70％的农业专家在5年内退休,所以必须迅速构筑上海农业高级人才高地。提出,建设上海自己的都市农业研究生基地,为青年科技人员成才创造一个宽松的竞争氛围,选拔和造就一大批青年农业高级专家,注意在年富力强的中年农业科技人才中晋升高级农业专家;应当制定条例,明确延聘专家的主要工作是带教青年科技人才等对策。     

现代农业科研院所的内涵及其建设与管理

建设现代农业科研院所是构建国家创新体系的战略要求。文章分析了现代农业科研院所的本质和内涵,提出了现代农业科研院所建设的原则、思路、内容和战略管理,指出现代农业科研院所建设是农业科研机构实现人的现代化、工作现代化、管理现代化和环境现代化的过程,必须坚持"凸显中国特色、体现产业特点、体现现代化特征和体现动态性特点"的建设原则,加强学科体系规划、人才团队建设、平台基地建设、机制制度建设和科技创新研究,推动学科、团队、平台、制度、创新"五位一体"发展,大幅提升科技自主创新能力和产业支撑服务能力。     

基于C/S结构的农业科研机构项目管理系统研发

通过对天津农科院及下属各研究所的项目管理流程分析,参照国内外的项目管理信息化方法和院所的具体情况,采用PowerBuilder9.0技术语音,开发出"基于C/S结构的农业科研机构项目管理系统"1.0版本。该系统实现项目主管部门和项目承担单位之间通过上传和下发进行信息对接,建立了包括项目立项、结题验收、成果管理、科技人员管理、论文著作、发明专利等方面的系统化管理,提高项目管理和服务水平。     

创新江西现代农业科技服务体系十策

当前,江西农业科技服务体系主体构成以政府主导的农业技术推广服务组织为主,农业科研院校、产业化组织与农民合作组织等多元化主体共同参与,上述农业科技服务主体各具优缺点,亟待整合优化。文章阐述了江西农业科技服务体系的构成,分析了该体系存在的问题,提出了创新江西现代农业科技服务体系建设的十条对策,并在大量调研的基础上,以江西省农业科学院为例,提出了农业科研部门创新农业科技服务模式的具体思路与方案。     

福建省属公益类农业科研院所科技创新人才发展调查及需求预测研究

省属公益类农业科研院所是福建省属公益类科研院所的重要组成部分,是区域农业科研机构的重要力量之一.该文在调查研究福建省"十二五"时期该类院所科技创新人才发展现状基础上,应用L-Q灰色预测模型,预测"十三五"时期各类型科技创新人才的需求,检验结果表明:该模型合理,方法简单可行,结果符合实际;并在预测的基础上提出促进福建省属公益类农业科研院所科技创新人才发展的对策建议.     

以创意农业推动江西农业现代化发展研究

【目的】分析江西发展创意农业的优势和劣势,为实现江西从传统农业大省向现代农业强省转变、推动其农业现代化发展提供参考。【方法】通过实地调查和文献资料研究,分析婺源“油菜花”和“凤凰沟”现代生态农业示范园两个成功模式的经验,理清江西发展创意农业的优势和劣势,有针对性地提出江西发展创意农业的对策建议。【结果】江西在资源、区位、政策及特色农产品等方面具备发展创意农业的优势;其劣势在于缺乏整体规划、同质化现象严重,观念意识有待提高,科技创新能力较低,缺乏专业的创意人才,部分创意农业资源未得到充分开发。【建议】加大对创意农业的整体规划和政策支持,转变观念、增强创意农业意识,加强创意农业的市场营销,以科技创新驱动农业创意,加大创意农业人才培育力度及资金支持力度,以推动江西农业现代化的发展。     

加强地市级农科院所科研管理工作的思考

文章针对当前我国农业发展的大环境,深入分析了地市级农科院所科研管理工作中存在的问题,提出了提高管理人员综合素质、强化科技人员培训、提升科技服务质量、完善科研创新激励机制、加强部门信息共享等农业科研单位在新时期把握机遇、创新机制的措施和建议。