共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
基层农科所创新团队建设的思考——以甘肃省天水市农业科学研究所为例 总被引:1,自引:1,他引:0
《农业科技管理》2015,(5):94-96
文章以甘肃省天水市农业科学研究所4年来开展农业科技创新团队培养与建设的实践为例,从基层农科所的实际出发,提出了依托区域特色优势产业,明确创新团队研究方向;加快人才培养和引进,夯实创新团队人才基础;加强学术交流平台建设,优化创新团队建设条件;制定和创建制度机制,完善创新团队保障制度;转变观念和工作作风,提升团队创新能力等建设基层农业科研单位科技创新团队的建议。 相似文献
3.
倚管理之力 创团队新局——科技创新团队建设的实践与建议 总被引:3,自引:3,他引:0
科技创新团队是科技创新的主要源泉,是企事业单位实现可持续发展的重要保障。文章总结了中国水稻研究所在"十一五"期间科技创新团队建设中的主要举措和实践成效,剖析了团队建设中存在的不足及原因,在此基础上,提出了营造知识共享氛围、健全团队管理机制、优化团队成员结构等加强农业科研单位科技创新团队建设的建议。 相似文献
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
浅谈农业科研院所创新文化的建设 总被引:1,自引:0,他引:1
农业科研单位是农业科技创新的主体。农业科研院所的文化建设影响和左右着农业科研院所的科技创新。分析了农业科研院所文化建设与农业科技创新关系的基础,阐述了农业科研院所创新文化的主要内容,提出了构建农业科研院所创新文化的途径。 相似文献
11.
实施乡村振兴战略,必须发挥科技创新在实施乡村振兴战略中的关键作用,以创新驱动乡村振兴发展。农业科研人才是农业科技创新的核心要素,因此,做好农业科研人才发展工作是推动乡村振兴和现代农业发展的重要保障。以江苏徐淮地区淮阴农业科学研究所(又称淮安市农业科学院)为例,通过开展针对农业科研人才发展需求的调查,分析了农业科研人才发展现状,发现农业科研人才具有高度关注服务乡村振兴和单位发展、对单位所提供的支持和团队建设方面有较高期望等需求,并从完善农业科研人才培养机制、健全农业科研人才奖励激励机制、加强科研立项资助与平台建设、发挥党员型专家先锋模范和党建与院所文化引领作用等方面提出了做好服务乡村振兴农业科研人才发展工作的对策。 相似文献
12.
13.
14.
海南省农业科研院所创新型科技人才队伍建设初探 总被引:2,自引:0,他引:2
农业科研院所是海南省生态大农业生产的主要基地,创新型科技人才作为该基地的主力军,对海南省社会经济的发展具有不可估量的作用。文章从更新观念,增强创新型科技人才培养意识;逐步建立现代人才管理体制和用人机制;创建科技创新团队;加强学科建设;注重研究生培养与科技创新;加强科研管理,使科技创新型人才成长得到保障等几方面对海南省农业科研院所创新型科技人才队伍建设进行了探索。 相似文献
15.
党的十九大对加快创新型国家建设作出了战略部署,此形势实际也对高效农业科研创新团队的构建提出了新的要求。文章阐述了科研创新团队的内涵、国内农业科研创新团队建设的发展历程,并以中国热带农业科学院椰子研究所为例,分析了农业科研创新团队的现状及存在的问题,从科研目标、团队带头人、科研创新团队、评价激励机制和创新文化氛围等方面提出了加强高效农业科研创新团队建设的对策建议。 相似文献
16.
创新驱动发展战略下农业科研单位科技企业发展的若干思考 总被引:1,自引:0,他引:1
《农业科技管理》2017,(5):64-67
文章阐述了农业科研单位科技企业对促进本单位科技创新和成果转化发挥积极的推动作用,分析了农业科研单位科技企业发展的现状及存在的问题,提出了在创新驱动发展战略下通过推进股权多元化发展、提升企业创新能力、加强企业人才队伍建设、完善企业管理体制机制、强化企业国有资产监管等促进农业科研单位科技企业发展的对策与建议。 相似文献
17.
18.
19.
徐晴 《农业科研经济管理》2015,(4):43-47
创新农业科研单位人事档案管理是顺应我国档案管理改革的需要,符合农业科研单位科技发展的内在要求。该文针对目前农业科研单位人事档案管理中对人事档案管理重要性认识不够、人事档案管理专业人才少、档案管理制度建设不健全及档案管理信息化程度低等问题,提出农业科研单位人事档案管理部门必须创新管理观念、创新人才队伍建设、创新制度体系建设、创新档案信息化建设和建立人事档案管理工作长效机制等手段,对提高现代农业科研单位的人事档案管理效率和水平将起到较好的促进作用。 相似文献
20.
论我国农业科研创新团队建设的制约因素及对策 总被引:3,自引:0,他引:3
文章针对当前我国农业科研创新团队建设中存在的突出问题进行了全面分析,指出现行科技体制的弊端、团队运行机制的不健全和团队文化建设薄弱是当前农业科研创新团队建设的三大制约因素,提出加强农业科研创新团队建设的5项对策,即:形成长期稳定的公益类农业科研投入机制、提高团队领导者的领导能力、完善业绩测评体系、建立有层次性和针对性的激励机制、加强团队文化建设。 相似文献