共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
2.
农业科研单位创新人才队伍建设的实践与探索——以河南省农业科学院人才队伍建设为例 总被引:1,自引:1,他引:0
《农业科技管理》2015,(4):76-78
文章阐述了河南省农业科学院"十五"以来创新人才队伍建设的具体举措,并就进一步加强人才队伍建设,提升自主创新能力,从领军人才引进、高层次创新型人才培养、创新人才工作体制机制以及人事制度改革等方面提出了几点探索性建议。 相似文献
3.
农业科技创新人才队伍建设的实践与思考——以中国热带农业科学院热带生物技术研究所为例 总被引:3,自引:3,他引:0
《农业科技管理》2017,(2):94-96
农业是国之根本,农业发展的根本出路在于科技,核心是人才。文章以中国热带农业科学院热带生物技术研究所为例,总结了其"十二五"科技创新人才队伍的基本情况,分析了科技创新人才队伍建设中存在的问题,梳理出科技创新人才队伍建设的主要思路,并就如何加强科技创新人才队伍建设提出了优化人才引进设计、加大人才的引培力度等对策。 相似文献
4.
5.
加强农业科技创新提升竞争力启动实施双百双十农业人才工程,加快农业科研领军人才、农业技术推广人才、农村生产经营型人才、农村服务型人才、农村管理型人才队伍建设。加大农业综合开发力度加大农业综合开发力度,推进沿海滩涂、丘陵山区、黄河故道、高沙土地区和采煤塌陷地开发利用,加快中低产田改造步伐,确保全年新增150万亩高标准农田。 相似文献
6.
7.
农业产业化经营的核心竞争力是人才,特别是掌握高、精、尖技术的领军人才。近年来,特别是2003年底党中央、国务院召开全国人才工作会议以来,定西市农业部门对农业领军人才队伍建设非常重视,积极推进体制和机制创新,农业领军人才队伍迅速壮大,素质稳步提高,结构明显改善,人才的培训、选拔、使用、激励、服务体系不断健全。 相似文献
8.
省级农业科研单位加强人才队伍建设探讨 总被引:1,自引:1,他引:0
省级农业科研单位拥有大量农业科研人才,是全省农业科技创新和服务"三农"的骨干力量,是实施乡村振兴战略的生力军。文章从国家战略、农业发展、单位建设3个层面分析了省级农业科研单位做好人才队伍建设的必要性和重要性,剖析了当前人才队伍建设在谋划定位、考核机制、人才结构、管理服务等方面存在的"四个不够"问题,有针对性地提出加强人才队伍建设"四个高位"新举措。 相似文献
9.
10.
11.
农业科技人才队伍作为乡村振兴持续发展的动力和重要保障,其建设水平与乡村振兴的发展进程和最终效果直接相关。文章针对乡村振兴战略背景下农业科研单位人才队伍建设中存在的人才结构不均衡、人才评价激励不到位、团队建设成效发挥不充分等问题,提出以党的创新理论为依据,以体制机制构建为抓手,以打造新时代高水平农业科技人才队伍为目标,在人才引育、机制创新、考核评价、精神引领等方面建言献策等加强人才队伍建设的对策,以期为农业科研单位人才队伍建设提供参考,为全面实现乡村振兴提供强大助力。 相似文献
12.
13.
文章以江苏省农业科学院某研究所五个不同类型的创新团队为例,通过冰山模型分析得出,该所团队在后备人才中缺乏“浅水区”青年人才;通过金字塔模型分析发现,该所团队存在人才力量分布不均、人才培养模式差距较大等问题;通过运用线性模型相关的数据分析法,推出纵向因素中的年龄层次,横向因素中的籍贯、毕业院校及出国访问次数,与成果产出呈显著线性相关。结合各团队的人才部分成果产出指标,得出团队的年轻化、学缘结构的多样性在创新团队人才梯队建设中起着举足轻重的作用,并对该所创新团队提出相应的人才梯度建设对策建议。 相似文献
14.
人才是第一资源,是创新的根基。农业科研单位是农业科技创新的重要载体,建设一支农业科技创新型人才队伍建设对引领农业科技创新、实现农业现代化具有重要的作用。文章以江苏省农业科学院为例,总结了创新型人才队伍建设的意义、现状及主要做法,并在此基础上分析了存在的问题,最后提出了制定科学合理的人才发展规划、建立健全人才培养工作机制、推行精准高效的引才选才机制的对策。 相似文献
15.
人才是第一资源,科学技术是第一生产力,国家自主创新能力的提高很大程度上取决于科技人才潜能的不断挖掘。作为人事人才工作的主体,人事干部肩负着调动科技人才工作积极性、挖掘其工作潜能、塑造其领导力、增强其团队凝聚力的重任。文章旨在强调科研人才在农业科研单位建设中的重要性,剖析人事干部在人事人才工作中的定位,在此基础上提出农业科研院所人事干部在人事人才工作中提高工作能力的建议。 相似文献
16.
科研团队岗位体系建设作为科技创新工程机制体制创新的重要组成部分,在促进科技创新,推动科研院所可持续发展方面发挥着重要作用,其诸要素协调发展对于提升现代农业科研院所科技创新能力有着极为深远的意义。文章通过剖析中国农业科学院果树研究所科技创新工程科研团队岗位体系的配置构成、功能定位、聘用管理等方面的现状,提出了增强人才团队建设,创新人才流动机制、完善组织保障等方面的管理建议。 相似文献
17.
18.
19.