试论激发农业科技人员工作积极性的模式

人是整个科研活动的主体,是决定产出科研成果质量和数量的决定因素,谁拥有了优秀的人才,就等于拥有取之不尽、用之不竭的财富。本文以农业科研单位为例,围绕影响工作积极性的因素,探讨激发工作积极性的模式。     

水稻土施用不同氮、硫水平对油菜产量的影响

浙东平原水稻土油菜田间试验施用不同氮、硫水平的结果显示：（1）油菜籽产量随氮肥用量的增大而增加，施N（50－200kg/hm^)不施硫肥条件下，增产幅度为2．0％－11．8％，施N和施S（30kg/hm^2)条件下，增产幅度为2．4％－12．7％。（2）不同施氮水平下，施硫增产油菜籽5．4％－6．9％。（3）油菜氮吸收量随施氮量的增加而呈增加趋势，低氮水平下施用硫肥促进油菜氮吸收量加大。（4）不同施氮水平的产投比为1．5－4．3，施用硫肥的产投比达5．2－6．7，氮硫配施可提高施用氮肥的产投比。     

浅谈基层农业科研单位科研管理能力提升措施

科研管理工作是对科技活动进行有效调节和控制的一项系统工程。提升科研管理能力,在推动科研工作持续、健康、快速发展中起着举足轻重的作用。文章通过分析提升科研管理能力的重要性和基层农业科研单位的科研管理现状,从科研管理创新有赖于一支具有较高创新素质的科研管理队伍建设的角度出发,提出以人为本的管理思想,通过提高科研管理人员的创新管理素质和管理理念,建立科学、合理的现代农业科技管理体系与用人、激励机制,以提升科研管理创新水平。     

浅析科研院所如何提高科研人员的工作满意度

如何提高科研人员的工作满意度,留住人才,激励他们在工作中发挥出自己的潜能,为科研院所带来更大、更有应用价值的成果,是科研院所人力资源部门急需探讨与解决的重要问题。文章通过了解影响科研人员的工作满意度的基本因素,探讨如何提高科研人员工作满意度的基本途径。     

从激励机制视角探析农业科研院所人力资源管理

激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。文章以农业科研院所为研究对象,分析了当前人力资源管理的现状和存在的主要问题,阐述了激励机制在农业科研院所人力资源管理中的重要性,并就如何完善激励机制和人力资源管理提出了建立待遇激励机制、目标激励机制、公平的竞争激励机制、奖惩分明的激励机制等六大对策与建议,以达到通过内外激励措施来提高我国农业科研院所农业科技人才工作的积极性,实现留住优秀人才、提高工作效率的双重目标。     

关于农业科研单位中层管理者的岗位胜任特征模型初探

管理人员所面临的是一个随机多变的环境,环境变化已使传统的职位分析方法很难满足新条件所提出的新要求,在此背景下,基于胜任力的人力资源管理模式提供了解决问题的全新视角。文章阐述了岗位胜任力的定义及其特征,剖析了管理者的通用胜任特征模型,并对农业科研单位中层管理者的岗位胜任要求及其与绩效的关系进行了分析,提出了农业科研单位中层管理者的岗位胜任特征模型。     

浅谈如何做好农业科研院所办公室工作

办公室综合职能的变革使农业科研院所办公室的工作职能变得更加宽泛,除了应对日常服务、参谋助手、督察督办等任务以外,还面临着许多新情况、新问题、新挑战。文章分析了农业科研院所办公室工作的重要性,提出了做好农业科研院所办公室工作的对策与建议,以期为办公室工作又好又快开展提供借鉴。     

论科研院所科研创新团队建设

科研创新团队是孕育科研创新的一个重要摇篮。一个成功的科研创新团队,往往有一个高素质的学科带头人、明确的目标定位、和谐的研究梯队、互相激励的良好的学术文化氛围。对建设科研创新团队进行初步探讨,分析如何进一步扩大其作用,为科研工作服务。     

施用氮肥和硫肥对水稻产量的交互作用

水稻施用氮肥和硫肥的试验结果显示：（1）仙居县下各镇下怀农场和埔滩乡板桥村发育于河流冲积物的培泥沙田施用硫肥平均稻谷产量分别为6.730和6.670t/hm^2，平均增产幅度分别为11.9%和5.7%，施用硫肥的增产效应与土壤肥力水平有关；（2）仙居县博滩乡埔滩村发育于河流冲积物的培泥沙田，在不施用硫肥的条件下，施用氮肥增产稻谷3.6%－12.1%，而在篱用硫肥的条件下，施用氮肥增产稻谷仅为1.0％－5.4％，表明施用硫肥减弱了氮肥对单季晚稻的增产效应。     

农业科研单位科研创新团队的建设与管理研究

文章通过对科研创新团队的概念及特征解析以及对农业科研院所科研创新团队的现状与问题的研究,指出了建设高效科研创新团队的五大关键要素,即高素质的学科带头人以及学科带头人负责制的科研管理运行体制,合理的科研梯队和适度的创新团队规模,远大、明确、可行的目标,有效的激励评价机制与健全的规章制度,团队高凝聚力与和谐的创新团队文化氛围,并提出了四大管理原则,即以人为本原则和量才使用原则、信任和尊重原则、公平原则、合理分工与合作原则。