高校人力资源激励机制建设之我见

高校人力资源建设水平是判断高校组织管理水平的重要指标,甚至还会影响到高校的发展战略。本文阐述了激励机制基本内涵,分析了高校人力资源激励机制建设的原则,提出了当前高校人力资源激励机制建设中存在的问题,并得出了加强高校人力资源激励机制建设的对策。     

国内外高校人力资源管理中激励机制的运用比较

本文结合高校人力资源的特点,对国外高校人力资源管理中激励机制的有效运用的经验进行借鉴,并分析中国高校人力资源管理激励机制运用方面的现状及其存在的问题,有针对性地提出如何运用激励机制优化高校人力资源管理。     

从激励机制视角探析农业科研院所人力资源管理

激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。文章以农业科研院所为研究对象,分析了当前人力资源管理的现状和存在的主要问题,阐述了激励机制在农业科研院所人力资源管理中的重要性,并就如何完善激励机制和人力资源管理提出了建立待遇激励机制、目标激励机制、公平的竞争激励机制、奖惩分明的激励机制等六大对策与建议,以达到通过内外激励措施来提高我国农业科研院所农业科技人才工作的积极性,实现留住优秀人才、提高工作效率的双重目标。     

我国事业单位人力资源管理问题思考

当前我国事业单位人力资源管理存在的问题,如缺乏现代人力资源管理理念、人力资源管理手段的落后、开发培养不到位、激励机制缺失、人力资源管理基础性工作薄弱等使得人力资源难以得到优化和有效配置。为进一步提高我国事业单位人力资源管理水平,事业单位自身需更新观念、提高人力资源管理专业化水平、夯实管理基础、完善人力资源培训开发体系和激励机制。     

关于我国事业单位人力资源管理问题的思考

当前我国事业单位人力资源管理存在着缺乏现代人力资源管理理念、人力资源管理手段落后、开发培养不到位、激励机制缺失、人力资源管理基础性工作薄弱等问题,使得人力资源难以得到优化和有效配置。为进一步提高我国事业单位人力资源管理水平,事业单位自身需更新观念、提高人力资源管理专业化水平、夯实管理基础、完善人力资源培训开发体系和激励机制。     

创新机制,实现高校人事管理向人力资源管理的转变

高校作为人力资源的高地,应克服人才缺乏合理流动,人员结构不够合理,缺乏有力的激励机制,人事制度不够健全、不够规范等缺点,通过实现思想和职能的转变,真正推行聘用制,健全分配激励机制,建立规范化的人力资源管理制度尽快实现高校人事管理向人力资源管理的转变。     

图书馆人力资源管理

针对图书馆人力资源管理的现状,阐述了人力资源管理中的激励机制、合理用人机制、管理使用机制及图书馆人力资源管理对策。     

试论建立人才激励机制对企业人力资源管理的重要性

现在人力资源已经成为现在人们比较关注的一种企业资源,所以企业应该重视人力资源管理方面的进步以及发展,因为其中关系着企业中多部分的效益。对于企业人力资源的管理来说,建立适当的人力激励机制对于企业的人力资源的管理有着重要的作用。因此本文主要就企业的人力资源管理中的人才激励机制进行了探讨以及研究。     

加强人力资源统计管理 促进环卫事业和谐发展

首先分析了统计工作在人力资源管理工作中的必要性。进而分别从人力资源管理理念相对落后、人力资源结构不合理以及统计管理亟需建立激励机制和绩效考核机制三个角度分析了环卫部门人力资源统计管理工作现状。最后分别提出了改变管理理念和观念、建立科学的用人机制和激励机制、充分重视统计基础工作以及丰富人力资源管理手段四个方法以加强人力资源管理工作,进而达到促进环卫事业发展的目的。     

农业企业人力资源管理中激励机制存在的问题及对策

人力资源是企业的战略性资源和最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容。指出了农业企业人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了对策。     

广东省农业公共科技人力资源现状与管理对策

随着广东省公共科技服务能力的不断提升,广东省农业公共科技人力资源管理得到了极大提高,是促进全省农业产业发展的强有力的技术支撑。人力资源是科技创新的重要力量,因此提高农业公共科技人力资源管理水平对加快发展广东省农业产业步伐具有重要意义。然而,广东省农业公共科技人力资源管理存在人力资源管理理念落后、竞争激励机制乏力、绩效考核机制不科学和人力资源深层次开发不够等问题。为了广东省农业公共科技人员能够充分发挥潜能,提高科研效率,需要树立以人为本的人力资源管理新理念、建立健全的竞争激励机制、制定与实际相适应的绩效考核机制以及完善的培训体系。     

激励机制引入高校人力资源管理的对策研究

在高校人力资源开发与管理中,建立激励机制的目的是增强教师的责任感、义务感和成就感,让教师看到高校发展目标与个人目标之间的关系,由此使教师产生一种积极强烈的工作欲望,从而最大限度地发挥教师的潜能。因此,要从激励机制的基本理论出发,通过激励机制把人力资源由潜能转变为高校的现实资本和财富。     

论高校人才激励机制的改革和创新

激励机制是人力资源管理的一个重要环节。目前,我国高校传统人事制度中缺乏活力和效果的人才激励机制已经束缚了自身的发展。本文将探讨构建新型高校人才激励机制的理 论基础,总结当前高校人才激励机制中存在的弊端并提出相应的改进措施。     

农业高校人力资源管理激励机制实证分析——以华南农业大学为例

在充分剖析激励的理论在华南农业大学人力资源管理中的应用的基础上,发现激励理论在华南农业大学人力资源管理应用中存在的主要问题,针对这些问题提出进一步优化华南农业大学人力资源激励机制的措施。     

企业人力资源管理的有效途径与方法

人力资源管理是企业管理的关键。应树立"以人为本"的管理理念,建立一支高素质的人力资源管理队伍,健全人力资源管理体制和激励机制,营造良好的企业文化氛围。     

医院人力资源管理中激励机制研究

部门特点、关键绩效指标、惩罚和奖励等关键因素都是各个企业人力资源激励机制管理中所提出来的,在各个企业的管理工作中,人力资源相关的管理工作已经越来越重要,对于医院来说也是一样的。现阶段医院在开展各项管理工作的过程中,要重视人力资源管理中激励机制的研究,对医院管理工作的目标和规定进行明确,选择一些具有管理能力的工作人员,来对医院进行民主的管理,把一个良好的激励机制建立起来,推动医院的稳步健康发展。     

农业民营企业的人力资源研究

通过对农业民营企业人力资源管理的误区分析,提出了家族民营企业的职业化管理,提高人力资源管理水平,组建高素质的职业管理队伍,建立人才吸纳、培养和激励机制等民营企业人力资源管理变革的对策建议.     

基于人力资源视角下高校学生组织成员激励机制的研究——以南京农业大学为例

通过文献研究、对南京农业大学学生组织成员进行问卷调查和人物访谈等研究方法,从人力资源视角,运用马斯洛需求理论、领导生命周期理论等相关理论对高校学生组织成员激励机制优化进行研究,提出以建立个性化长效激励机制为主,完善内部原有管理为辅的建议。为拓展人力资源管理的研究视野,完善高校学生组织管理理论,促进其健康发展提供帮助。     

企业发展动力:激励机制运用

企业的激励机制是人力资源管理中的一项重要内容.本文从激励机制在企业的表现形式,从正反两方面阐述了激励机制的作用,重点分析企业在实施岗位薪酬制中,发挥激励动态机制作用,从而充分调动员工的积极性,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

图书馆人力资源的建设与创新

分析了数字图书馆时代人力资源建设的必要性和存在的问题,探讨了树立＂以人文本＂的管理理念、优化人才队伍建设、完善激励机制等一系列人力资源建设和创新的管理措施。