高等学校引进高层次人才遴选评价体系研究

研究分析了当前高等学校高层次人才引进评价体系中存在的不足,运用现代人力资源管理理论建立了科学严谨的高层次人才遴选评价体系。该体系要求科学制定人力资源战略规划,保证人才引进服务于学校发展战略目标;深入进行工作分析,制定科学合理的选拔标准;严格评价程序,确保引人质量。     

中外农技推广人员业绩评价比较及对策

随着社会的发展,人口、经济发展、环境三者之间的矛盾日益加剧,经济的发展更多地依靠挖掘和发挥人的能力,开发人力资源。人力资源已成为一个国家经济和社会发展最重要的战略资源,成为决定国家综合国力的主要因素。要充分发挥人才资源的作用,能否发现人才、用好人才,特别是正确评价使用好人才起到至关重要的作用。人才评价是人才使用的基础,只有通过客观、公正的评价,才能更好地发挥人才资源的特长、知识技能,做到人尽其才、才尽其用,更有效地、合理地配置人力资源,发挥人力资源的整体优势。因此,在人才评价中最重要的是保证评价的公正性。一…     

数字图书馆的人力资源管理

人力资源在数字图书馆建设和发展过程中起着决定性的作用。人力资源管理是数字图书馆管理的核心内容。只有加快高素质人才的培养，建立人力资源价值分配体系和评价体系，完善人才成长的竞争机制，加快图书馆立法步伐，才能满足数字图书馆人力资源管理与开发的需要。     

中部六省农村人力资源开发评价的因子分析

构建了中国中部六省农村人力资源开发的评价指标体系,运用回归分析、KMO统计检验、因子分析等方法对中部六省农村人力资源开发进行评价。首先依据中部六省2012年的统计数据,从人口规模、文化素质、生理素质和文化环境4个方面进行综合评价,然后运用聚类分析法对评价结果进行归类,进而提出相关的政策建议,为促进中部六省区域经济开发提供参考。     

浅议农村人力资源开发的中期目标与政策措施

加快农村人力资源开发对发展现代农业、建设社会主义新农村、构建和谐社会具有重要意义。目前,农村人力资源开发工作仍在管理、投入、教育、市场建设、法律法规等方面存在一些问题。在全面分析现状、认真摸清问题的基础上,与国家经济社会发展中期目标相协调,研究讨论了未来十几年中国农村人力资源开发的总体思路与原则,并就加快农村人力资源开发开展相关政策讨论：建议进一步理顺农村人力资源开发的管理体制,建立健全与产业发展相结合的人才培养机制,完善与人才培训相结合的评价和鉴定机制,完善投入与保障、激励与表彰、政策支持与服务等政策体系和工作机制,加强农村人才市场体系建设,为农业农村经济发展提供有力的人才支撑。     

企业管理者要善用激励

在当今视人才为最重要资源的人本管理时代,企业常运用激励手段去调动员工的积极性,进行人力资源的开发,以提高劳动生产率,增加经济效益.     

对企业人力资源开发与管理的思考

企业人力资源开发与管理是关系到企业发展的战略问题。因此 ,要大力构建企业人力资源开发与管理的新观念 ,加快构造企业人力资源开发与管理的新体系。当前 ,要做好以下工作 :建立规范管理系统 ,建立人才吸纳与留用系统 ,建立绩效考核系统 ,建立人才的选拔与测评系统、人力资源开发培训系统及人才的合理配置系统。     

国有企业人力资源管理中存在的问题研究

新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求。国有企业现阶段人力资源管理停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质有待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机。     

乡村振兴战略下农村人力资源开发困境与出路研究——以重庆市万州区为例

进入中国特色社会主义新时代,国家提出实施乡村振兴战略,强调要把人力资源开发放在重要位置,为乡村振兴提供人才支撑。基于此,本文梳理重庆市万州区在农村人力资源开发工作中存在的问题,从教育、社会保障、社会参与等方面入手,着力探讨万州区农村人力资源开发的出路,为乡村振兴提供人才保障。     

农村人力资源开发:价值导向、现实困境与路径选择

<正>乡村振兴战略的现实推进对农村人力资源开发提出了更深刻的要求,人力资源对乡村发展的重要程度愈加明显,将人才问题摆在突出位置是实现农业农村现代化发展的前置要求。有必要对农村人力资源开发的价值、困境与路径进行探究。首先对农村人力资源开发在乡村振兴战略推进、功能优化转型、价值实现、人才振兴等方面的价值导向分析,强调农村人力资源开发的重要性,进而分析农村人力资源供给不足、回流困难和知识文化冲突等困境,最后对农村人力资源开发的现实特征、开发模式进行探析,并提出相应的对策建议。     

人力资源开发:乡村振兴的关键议题与推进路径

人才兴则事业兴,人才强则乡村强。实施乡村振兴战略,必须把人力资源开发放在首要位置,作为关键议题持续推进。当前我国乡村人力资源规模大、数量多、潜力强,但因知识与技能的薄弱,农民思想观念的落后,致使乡村人力资源开发缓慢,浪费严重。因此,必须通过强化基础教育、构建职业培训体系、完善社会保障服务等路径,有效推进乡村人力资源开发,进一步强化乡村振兴的人才支撑。     

贵州省人力资源开发模式选择

在对人力资源开发内容，途径，模式选择依据进行分析的基础上，指出西部大开发为贵州的人力资源整体开发提供了最佳契机，在人力资源开发过程中，贵州省目前应以教育性开放，政策性开发作为主要开发途径，在模式选择上宜采用以点带面的模式，通过确立较发达地区和落后地区的“点”，政府加大对“点”的政策支持和投资力度，以“点”的发展来带动整个“面”的人力资源开发，同时强调在开发过程中应特别重视发挥政府的作用。注重对农村人力资源的开发，培养民营企业家以及正确处理本土人才与人才两者之间的关系。     

农林高职院校教育评价改革与乡村人才振兴研究

乡村振兴，人才是关键。农林高职院校作为乡村人才振兴的助推器，在开发人力资源、释放人口红利方面发挥着重要作用。农林高职院校深化新时代教育评价改革，既是走高质量内涵式发展的必然选择，也是服务乡村振兴的重要法宝。结合乡村人才振兴发展需求，在明晰职业教育评价改革在乡村人才振兴中的价值、厘清高职教育评价改革服务乡村人才振兴逻辑的基础上，以学生评价改革为切入口，按照“改进结果评价、强化过程评价、探索增值评价、健全综合评价”新体系，改革评价方向、评价主体、评价内容、评价方法，强化学生“三农”情怀，匹配学生岗位需求，重视学生职业发展，增强乡村振兴服务能力，探索农林高职院校教育评价改革服务乡村人才振兴的可行策略。     

2011～2015年中国卫生人力资源配置状况与公平性研究

运用基尼系数评价2011~2015年中国卫生人力资源配置公平性。研究发现卫生人力资源逐年增长,不同地区增长程度有差异;卫生人力资源结构有待进一步优化;卫生人力资源按人口分布配置公平,按地理面积分布配置高度不公平。建议政府应当加大教育经费投入,鼓励医学院校深化人才培养改革,鼓励高学历人才从事医疗卫生工作;加强宏观调控,深化医疗卫生领域供给侧结构性改革,重视卫生人力资源按地理面积分布的公平性。     

西部高校人才资源存在的问题及对策浅析--以西北农林科技大学为例

人才在经济和社会发展中的地位和作用日益突出,已成为国家的第一位资源。全面建设小康社会,离不开人才和全民素质的提高。为此,西北农林科技大学合并之后,从人力资源开发的基本情况了解到近几年来人力资源存在的主要问题,依据近几年人才无序竞争的实际情况,提出了相应的发展对策。①转变观念,树立“人才资源是第一资源”的思想;②稳定师资队伍,挖掘现有人才潜力;③采取多种措施,吸引优秀人才;④实施人才工程,培养创新人才;⑤深化分配制度改革,建立激励机制和约束机制;⑥完善考核制度,建立的考核评价机制。可供决策部门提供科学依据。     

《吕氏春秋》对现代企业人力资源开发的启示

人力资源是现代企业最重要的资源，《吕氏春秋》是中国传统化中的一颗明珠，现代企业人力资源开发可以借鉴《吕氏春秋》重人思想，开发途径上强调采取认识人才，选拔人才，培养人才，留住人才等方法。     

农村信用社人力资源管理问题及对策建议

当前农村信用社面临资金、管理、服务等多方面的激烈竞争,但竞争的核心问题是人才的竞争。因此,农村信用社应坚持“任人唯贤、以人为本、鼓励创新”的人力资源管理理念,调动一切积极因素,改革和创新人事管理体制,完善人力资源开发体系,建立吸引人才、留住人才、使用人才、培养人才和储备人才的人力资源管理体制,为提升农村信用社的核心竞争力提供充分的人力资源保障。     

职业院校人力资源管理水平提升途径探析

用人力资源管理新理念创新高校人力资源管理工作,最主要的是观念的创新.学校作为特殊的事业单位,更应该重视人力资源的合理调配和运用.职业院校应针对目前人力资源管理上存在的问题,从人才引进、人才配置和绩效考核三方面创新适合职业院校人力资源管理发展的新途径.     

高校人力资源开发与管理的内涵及“一致性”原则

基于社会人才开放系统及高校组织的特殊性，高校人力资源应当包括校内的教研人员、管理人员、服务人员、学生资源以及校董事及校友在内的社会可利用资源。此种界定扩大了高校人力资源的外延，同时适应了社会人才开放系统对人才开发的要求。开发范围的广泛性、管理对象的复杂性、运行机制的灵活性，构成了高校人力资源开发与管理的典型特征。将高校组织管理视为一个大系统，人力资源开发与管理作为其中的子系统，必须与高校整体发展战略保持一致，才能充分发挥其功能。     

坚持文化牵引 促进持续发展

坚持把人力资源开发放在第一位企业是什么?企业是一个空壳子。企业中的人才,才是企业的实体,没有人企业什么也没有。企业靠人才创造,反过来又成为人才施展抱负的舞台。人力资源开发,就是聚集人才、培养人才,为人才创造发挥能力的条件,而不是靠权力管死他们。聚集人才,靠大家经常不断的推荐比自己能力强的人加盟六和。嫉妒人才、压制人才是最大的不道德,那叫妒贤嫉能。当然,对人才最大的吸引力是工资。我们要给最优秀的人以最优厚的报酬,那就是我们人力资源开发的基本政策,这个政策要坚持不变。坚持能力第一的原则,提倡创新照我看,中国人在人…