农业科研机构科研人员绩效考核现状分析

绩效考核工作是现代人力资源管理工作中的一项重要内容[1]。文章主要阐述了农业科研机构科研人员绩效考核的现状,分析了现行农业科研人员绩效考核工作中存在的问题,以期为建立科学合理的农业科研人员绩效考核体系提供参考。     

平衡积分卡在物业公司绩效考核体系中的应用

本文通过对平衡积分卡理论思想的学习,从建立物业公司一级绩效考核体系和二级绩效考核体系入手,对平衡积分卡理论思想在建立物业公司绩效考核体系中的应用做研究。     

关键业绩指标在医院人力资源管理中的制定及应用

作者结合近几年对人力资源改革和绩效考核的研究体会,阐述了关键业绩指标(KPI)的概念、KPI体系的建立、KPI的编制以及启动等诸多方面的问题,以期为广大医院绩效改革人事提供可靠的参考.     

农业科研人员绩效考核体系探讨

对农业科研人员现行的绩效考核体系存在的问题和原因进行分析,就科研人员的绩效考核原则、设计思路、绩效考核指标及考核计分标准等方面进行研究,建立一套较为适合农业科研人员的绩效考核体系,为人力资源管理的理论研究和实践提供参考。     

农业科研单位绩效考核指标体系的构建

通过分析绩效考核对促进农业科研单位工作开展、战略目标实现的意义,从单位目标实现、工作效率提高、员工积极性调动等方面,分析构建农业科研单位绩效考核指标体系的意义,从客观性、公平性、公开性、实用性、规范性等方面,探讨农业科研单位绩效考核建立的原则,针对农业科研单位实际情况,建立农业科研单位绩效考核指标体系,并采用层次分析法(analytical hierarchy process,简称AHP)对绩效考核指标进行两两比对,构建判断矩阵,计算确定权重,构建科学、有效的绩效考核体系。     

农业科研院所财务人员的监督与服务职能

财务监督和财务服务是农业科研院所财务工作和财务人员的重要职能.提高财务人员的监督职能主要应建立健全内部会计控制制度和-系列财务规章制度;提高财务人员的服务职能应提高其综合素质包括思想素质和业务素质,并创建优秀服务团队,完善业绩考核体系,从而为农业科研院所各项工作提供最优质的财务服务.     

定性与定量相结合的图书馆绩效考核体系设计与实现

通过分析定性、定量考核的特点,结合图书馆实际工作,提出定性定量相结合的绩效考核体系设计方法与考核指标的确定。力图探索一种科学、合理、高效的图书馆绩效考核方法,使图书馆建立科学的管理体系,促进图书馆事业健康发展。     

浅议科研专业研究所绩效考核体系

近年来,随着江苏省农业科学院运行机制的不断完善,绩效考核工作也不断发展,并逐步形成了完整的考核体系。畜牧所作为二级管理机构,针对当前院级管理机制,积极构建了专业所绩效考核体系。文章结合绩效考核管理工作实践,对科研专业研究所二级考核体系进行了思考与探索。     

高校财务人员绩效评价体系的构建

高校财务管理是严格落实国家财经政策的重要内容,是高校从根源上消除经济犯罪、避免经济损失的关键环节。新时期,提高高校财务管理水平对提高高校综合管理能力起着至关重要的作用。作为现代高校财务管理核心工作的财务绩效评价体系的构建显得尤为重要。本文阐述了高校财务人员绩效评价体系构建的必要性,分析了高校财务人员绩效评价存在的问题,提出了高校财务人员绩效评价体系的构建策略。     

基于激励因素完善高校教师绩效考核体系

通过分析比较,指出我国高校教师绩效考核体系缺乏激励机制,只有建立高效、公正、具有激励机制的完备的高校教师绩效考核体系,才能最大程度激发教师的潜能,提高教师的素质,保障高校的办学质量.     

企业财务管理中的成本控制工作分析

企业经营中财务成本控制工作始终是备受关注的环节,笔者从描述企业成本控制工作存在的各方面问题开始,提出提高企业员工的成本控制意识、建立完善的成本控制体系、采用现代化的产品核算方法、采取成本内部监督模式来提升财务人员成本控制的处理能力和工作质量。     

高校图书馆员绩效考核体系研究

高校图书馆员绩效考核体系研究是近年来中国高校绩效工资改革中图书馆管理实践提出的重要课题, 因馆员人员结构多样、从事工作复杂, 给绩效考核工作带来了很大困难。全面分析了高校图书馆实施考核的难点, 对绩效考核指标、方法、程序等进行了深入探索, 研究成果有利于图书馆员绩效考核向制度化、科学化方向发展, 对有效实施馆员绩效考核有一定促进作用。     

完善岗位聘任，强化激励机制

本通过对浙江大学首次岗任过程的分析，指出建立在公开，公平，公正基础上，以绩效考核为体系的岗位聘任制度，是能激发教职工不断努力工作的，但为了能实岗位聘任的目标，还须不断完善。     

农业科研机构专业技术人员绩效考核体系的研究

针对绩效考核的理论研究和发展趋势,借鉴同行经验,分析了上海市农业科学院实施绩效考核实践的经验和存在问题。对绩效考核体系提出了改进意见,便于更准确的甄别优劣,激励先进、鞭策落后,帮助科技人员确切了解工作的不足,及时调整方向、改进工作。     

村干部绩效考核评价体系研究——以个案为例

村干部绩效考核评价直接反映新农村建设的效果。但是现阶段并没有规范的绩效考核体系也不能正确地评价村干部工作。因此,根据个案分析,对赵村镇进行问卷调查将监督考核内容辅以部分关键性评价指标,同时有选择性地和村干部面对面访谈,结合实地调查,深入了解村干部绩效考核评价的主要问题,将村干部绩效考核内容进行定量分析,对所有因素开展综合模糊评判,构建了村干部综合绩效考核评价的框架体系。     

高校教师绩效考核体系构建案例研究

高校教师绩效考核是高校教育改革与发展的核心问题,也是推行高校岗位设置与聘用制改革的必然要求。本文以TD大学为调查个案,综合运用多种绩效考核方法,构建了系统的教师绩效考核体系。依据调查问卷的统计数据,运用层次分析法(AHP法),确定了绩效指标权重体系,以期为高校教师绩效考核提供借鉴。     

绩效考核在矿山企业人力资源管理中的作用

绩效考核是贯彻企业人力资源管理目标的重要手段,矿山企业的人力资源构成的多层次性决定了矿山企业人力资源管理的复杂性特点,绩效考核针对其不同层面的人力资源管理目标和方式而建立多层级、多指标的绩效考核体系,在企业人力资源管理中发挥作用,达成多方面的人力资源管理目标。     

我国中小型种子企业绩效考核体系——以河南敦煌种业新科种子有限公司为例

结合实际工作,采用问卷调查的方法,通过与高管人员面对面访谈,对河南敦煌种业新科种子有限公司绩效考核中存在的问题进行分析,并对公司的绩效考核体系进行全面设计。     

试论水产科研机构学科带头人绩效考核与评估

为建立水产科研机构学科带头人绩效考核体系,根据KPI理论,结合成果产出、学科能力、人才培养和综合评价四类指标以及民意综合测评,构建了一套学科带头人绩效考核体系。通过三年的实践检验,学科带头人及其团队发表论文、承担课题、获奖及鉴定/评价、学术交流和人才培养均有了大幅度的提高,结果表明该体系收到了良好的效果,显著地提升学科带头人及其团队的科研能力,为类似科研机构学科带头人的考核提供参考与借鉴。     

对企业人力资源开发与管理的思考

企业人力资源开发与管理是关系到企业发展的战略问题。因此 ,要大力构建企业人力资源开发与管理的新观念 ,加快构造企业人力资源开发与管理的新体系。当前 ,要做好以下工作 :建立规范管理系统 ,建立人才吸纳与留用系统 ,建立绩效考核系统 ,建立人才的选拔与测评系统、人力资源开发培训系统及人才的合理配置系统。