关于企业文化对知识员工忠诚度影响的若干命题

从知识员工的角度出发,在整合已有的对文化导向及组织忠诚度的研究基础上,提出不同的文化模式对员工的忠诚度影响的一系列相关命题,并构建了不同导向企业文化对员工忠诚度影响的研究模型,以期为企业提高知识员工的组织忠诚度提供理论指导。     

企业核心员工离职、忠诚度与激励机制研究

目前对企业核心员工忠诚度的研究多从外部的物质环境入手,但其不能全面的解释企业依然面临着核心员工较高的离职率问题。通过从心理契约这一角度,分析了心理契约与忠诚度之间的关系,并提出通过心理契约来提高企业核心员工忠诚度的建议。     

职业生涯各阶段员工忠诚度控制策略

处于知识经济时代的企业要获得长远的发展,必须牢牢依靠知识型员工。如何留住知识型员工,提高其忠诚度是每个企业都要面对的问题。文章在明确忠诚员工的经济意义上,对员工职业生涯阶段进行了划分,然后再具体阐述如何在职业生涯各阶段对员工忠诚度进行控制,以使企业获得稳定的员工队伍。     

基于心理契约的企业员工忠诚度调查分析

根据卢梭的PCI心理契约量表和波特的OCQ忠诚度量表设计调查问卷,采取网上匿名施测的方式收集数据,用spss19.0统计分析整理后的数据,得出了国内企业员工忠诚度普遍偏低,心理契约与员工忠诚度存在正向相关关系的结论。并就如何提高员工忠诚度,基于心理契约的角度提出了建议与对策。     

基于旅行社文化的旅行社员工忠诚度提升探析

随着我国旅游业的迅速发展,旅行社之间的竞争越来越激烈,而人才成为旅行社行业竞争的关键因素。但目前旅行社员工归属感极度缺乏,导致忠诚度较低。通过探讨旅行社文化与旅行社员工忠诚度的关系,探析了影响旅行社员工忠诚度的旅行社文化因素以及基于旅行社文化视角对提升员工忠诚度的建议。     

在裁员危机中，个人如何谋发展？

金融危机诱发国内实体经济危机,致使许多企业大幅裁员。企业不断抱怨员工缺乏忠诚度和责任感,而员工则普遍感到公司裁员让其严重缺乏安全感,学习和晋升的机会趋于渺茫。那么在裁员危机中,个人该如何进行自我规划、谋求更好的发展呢？根据向阳生涯七年来对职场的深入研究,CCDM专家组认为个人谋求长远发展有三大核心秘诀：     

推行岗位轮换制度优化人力资源管理

“流水不腐、户枢不蠹”。人作为企业最宝贵的资源。人才的流动，企业应当在制度上加以保证．因为这不但可以提高员工的忠诚度和工作效率．同时还是培训员工的重要手段。     

基于心理契约的员工忠诚度管理

员工对组织的忠诚问题是影响组织效率及价值实现的重要因素。而员工和组织之间心理契约的不协调是造成员工忠诚度下降的主要原因。因此, 组织应从心理契约的角度采取相应措施, 加强对员工的忠诚度管理。     

财务动态治理结构论纲

在中国文化背景下验证了员工参与的五个维度，探讨了员工参与各个维度与员工忠诚度之间的关系。数据分析结果表明，员工自身因素并不影响员工参与与忠诚度之间的相关性；公平薪酬对情感忠诚、规范忠诚和持续忠诚都有显著影响；认同及信息共享对情感忠诚和规范忠诚有显著影响。     

科学设计报酬体系 留住企业核心员工

科学的报酬管理作为卓有成效的激励手段,不但可以满足员工生活需要,增强对企业的安全感、信任感、归属感,而且可以满足员工的精神需求,激发员工的创造性、积极性,满足人才对工作的满意度,提高对企业的忠诚度,创造职业发展的空间和平台,真正留住人才,建立企业的核心竞争力。     

“静坐多思己过”巧论员工忠诚度

当今企业在经营管理过程中,员工忠诚度已成为令管理者身心疲惫的“攻关”难题。在很多的中小企业中,谈及员工的责任心就已经很是让企业管理者有一种“望洋兴叹”之感!进而谈及员工的忠诚度这一问题,“水中月,镜中花”之感更是油然而生!     

基于结构方程模型的婴幼儿奶粉品牌忠诚度实证研究——以成都市场调研数据为例

国内婴幼儿奶粉品牌忠诚度缺失,使得中国乳制品企业市场份额不高,国外奶粉品牌形成了价格垄断,损害了中国消费者的权益。本文通过对成都婴幼儿奶粉市场的问卷调查,建立了结构方程模型,采用AMOS软件进行实证分析,发现质量感知、品牌形象是提高婴幼儿奶粉品牌忠诚度的保健性因素,促销活动与附加服务是提高婴幼儿奶粉品牌忠诚度的激励性因素。     

基于心理账户的企业员工忠诚管理研究

企业员工忠诚对企业的发展至关重要。从心理契约角度对员工忠诚进行管理很新颖，但在管理上的操作性不强，而心理账户的引入可以很好地解决这个问题。心理账户可以分为经济账户和情感账户，其中经济账户主要与交易型心理契约相关联，情感账户主要与关系型心理契约关联。管理者可以通过对员工心理账户的管理作用于员工的心理契约，从而提高员工的忠诚度。     

论品牌忠诚度

阐述了品牌忠诚度的内涵和价值,分析了影响品牌忠诚度的因素,提出了提高品牌忠诚度的策略。     

企业人力资本投资风险的理论分析与对策探讨

企业是以追逐利润为目的的经济组织,为了提高员工的生产能力,提高经济效益,一般都会对员工进行人力资本投资。企业人力资本投资具有与政府公共人力资本投资和个人人力资本投资不同的特点,主要表现为追逐利润动机明确、出资主体较单一、投资方式较简单、投资风险大。造成企业人力资本投资风险的因素是多方面的,企业必须采取一定的对策措施减少人力资本投资收益的不确定因素,降低投资风险。     

粤港澳大湾区背景下企业员工忠诚度探索

粤港澳大湾区一体化推进建设,不仅对区域内企业发展影响深远,也对企业员工造成很大影响。《规划纲要》明确了大湾区的发展目标和定位。"宜居宜业宜游生活圈"的打造,不仅对企业引进人才影响深远,且能促进员工忠诚度提升,尤其是对员工的职业忠诚有促进作用。     

内部市场导向对服务型企业员工离职意向的影响

基于文献回顾，结合实证，探讨内部市场导向对员工离职意向的影响。研究表明，内部市场导向的两个构面：内部沟通和内部响应能够显著降低员工离职意向；同时，内部沟通和内部响应影响员工离职意向有两个途径：既有直接效应，也可以通过员工满意间接影响员工离职意向。即当企业的内部沟通良好,内部响应系统及时有效时,员工的离职意向会降低,对组织的忠诚度则会提高。     

基于心理授权的主题公园酒店员工忠诚度研究

为探索心理授权与员工满意度、员工忠诚度之间的关系,采用李克特量表形式设计问卷,对乐和乐都两江假日酒店的员工进行调查,研究发现:酒店员工的心理授权感知、满意度和忠诚度均处于中等水平;工作意义、自主性和工作影响力等心理授权感知维度对员工满意度有直接而显著的正向影响,对员工忠诚度有间接而显著的正向影响;员工的态度忠诚对其行为忠诚不存在显著的正向影响.     

推进企业文化建设 提升企业核心竞争力

<正>企业文化是上世纪70年代末在企业管理学科延伸出来的一种新的管理理论和管理方法,是企业科学管理的一个里程碑。企业文化涉及人本、品牌、管理等诸多方面,作用于员工的内心世界,贯穿于企业的每一个管理层面和环节,使员工与企业形成一种命运、利益的共同体,产生一种认同感、自豪感和归属感,能很好地培育员工对企业的忠诚度。     

涉农企业员工敬业度提升的策略研究

涉农企业的健康发展,是实现农业现代化和加快农村繁荣的重要支撑力量。令人遗憾的是,相当部分涉农企业员工敬业度不高,制约着企业发展,已成为亟待破解的难题。本文阐述涉农企业员工敬业度的内涵和特征,继而从个人因素、工作特征、组织环境三个视角分析了提升涉农企业员工敬业度的策略。