谈农业科研仪器设备的有效利用

科研仪器设备是科学研究的物质基础和技术手段，是衡量一个科研单位综合能力强弱的标志之一，提高科研仪器设备的有效利用是科研管理水平高低的一个重要体现，做为科研单位在管理荼经将不可忽视。     

农业科研单位财务与资产管理部门的角色定位及目标

随着科研体制改革的深入，科研单位财务与资产管理部门的角色定位越来越清晰，财务与资产管理部门应当服务、服从于科研单位的整个中心工作，为科研单位的整体利益服务。财务与资产管理人员作为科研单位的一员，须站在大局的角度为科研单位谋求最大利益，财务与资产管理人员的自身利益与科研单位利益一致，与科研单位同荣辱，共进退，实现科研单位价值最大化。财务与资产管理部门要最大程度的规范科研单位的经济行为，同时，争取更多的科研经费、开源节流，使科研单位走上持续健康发展之路。     

农业科研经济管理10人谈

魏本建（山东省农业科学院副院长）财务管理是科研经济管理的命脉。科研经济管理包含的范围是比较广泛的，包括行政管理、开发经营管理、基本建设管理、财务管理等等，而其核心和重点是财务管理。财务管理贯穿于科研单位的几乎所有工作之中，贯穿于科研经济管理的始终。如果抓住了财务管理，就是抓住了科研经济管理工作的主要矛盾，就是抓住了科研经济管理的牛鼻子。财务管理工作抓好了，科研经济管理的工作就抓好了，科研单位的各方面工作，不敢说随之全都抓好了，但起码可以说其他各项工作也就具备了抓好的必不可少的重要条件之一。为了规…     

浅谈农业科研管理信息化建设

科研管理是农业科研工作的一个重要组成部分，科研管理水平的高低对科研单位的科研进展、成果获得、经费使用、效益高低等都会产生直接影响。科研管理包括对科研计划、项目、成果、经费、人员等的管理，在管理过程中，会产生大量文件和数据。如果在科研管理中采用信息网络，建立科研管理信息系统和信息库，实现科研管理的信息化，充分利用积累的数据，     

科研单位所属企业管理亟待规范

科研单位所属企业管理亟待规范北京市农林科学院唐桂均科技体制改革促进了科研单位面向生产和长入经济建设的进程。科研单位纷纷成立了科技开发与生产经营性的科技企业，客观上，起到了节约支出及创收上缴作用，初步缓解了科研单位的资金压力，改善了科研工作条件和科研人...     

农业科研单位优化科研管理提升科研绩效政策落地路径分析——基于重庆市7个农口科研单位的调研

通过对比分析国务院《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》(国发[2018]25号)和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发[2016]50号),提出国发[2018]25号文件在科研项目管理、项目经费管理和使用、评价激励制度、科研项目绩效评价、分级责任担当机制、科研管理改革试点几方面的创新点。通过座谈和问卷实地调研了7个重庆市农口科研单位,发现政策落实存在分级主体责任不明确、地方配套政策没跟上、科研单位部门配合不够、科研单位制度修订滞后等问题;结合农业科研单位的特点,从明确分级主体责任、及时出台地方政府配套政策、加强科研单位部门间配合、制定科研单位制度与操作手册等几方面优化科研管理提升科研绩效政策落地的建议措施。     

科研事业单位应加强对所属公司的监管

科研单位所属的公司是国有资产的组成部分，是科研事业单位任务之外的一种经营活动。科研事业单位所属公司普遍存在管理和监督薄弱等状况，其结果势必给研究单位的权益带来损失。     

完善制度加强科研事业单位固定资产管理

固定资产是事业单位重要的经济资源。是完成各项科研、开展业务活动的基本条件，也是科研单位在深化改革中实现科技与经济相结合的极其重要的赖以生存发展的物质基础。随着我国经济体制的改革和产业结构的调整，科研院所已由过去单一的科研型转变为科研经营型，依托科技创新成果来发展农业高新技术产业，组建公司或企业集团，与之相应的是科研单位的固定资产管理观念也因此而发生了极大变化。     

科研固定资产的属性及其管理初探

科研固定资产是国有资产的重要组成部分,但目前管理情况比较混乱.本文从科研固定资产的属性着手,论证科研固定资产的归属,并分析其管理现状,初步探讨了科研固定资产管理的基本方法,旨在引起科研单位对固定资产管理的重视.     

新机遇+新挑战:我们如何应对

随着社会的发展，新的管理理论将科研单位的人员分成三类：管理人员、经营人员和研发人员，三类人才只有互相配合，共同努力，才能确保整个单位的稳步发展。科研单位的立身之本是在科研上不断前进、创新，因此科研单位的技术性人才即科研人员可称为中坚力量。改革开放的新形势在为单位和个人提供了新的机遇的同时，也对其提出了更高的要求。基于此，科研人员必须改变闭门造车、埋头科研的旧传统，充分利用新的机遇和条件，面向市场，放眼世界，才能真正的将自己立于不败之地，担负起推动科学技术发展的重担。     

农业科研管理工作的实践与体会

以黑龙江省农业科学院大豆研究所日常科研管理工作为基本素材，主要介绍了农业科研的特点、科研管理工作中的学术委员会管理制度、科研项目管理、档案管理、科技成果知识产权管理、人才培养和科研合作等方面内容，进而浅谈了进一步做好科研管理工作的几点体会。     

农业科研管理部门对科研工作能动管理的思考

就现阶段科研管理工作的要求,提出农业科研管理部门应全面提高管理者素质,对科研管理工作各个环节实行能动管理,包括上项前的能动策划与组织,项目实施中的能动管理,项目实施后科研档案的能动管理.能动管理能体现管理者的导向性及策划性,强化科技人员的创新意识,提高科研效率.     

浅谈基层农业科研单位科研管理能力提升措施

科研管理工作是对科技活动进行有效调节和控制的一项系统工程。提升科研管理能力,在推动科研工作持续、健康、快速发展中起着举足轻重的作用。文章通过分析提升科研管理能力的重要性和基层农业科研单位的科研管理现状,从科研管理创新有赖于一支具有较高创新素质的科研管理队伍建设的角度出发,提出以人为本的管理思想,通过提高科研管理人员的创新管理素质和管理理念,建立科学、合理的现代农业科技管理体系与用人、激励机制,以提升科研管理创新水平。     

高校科研管理工作存在的问题及对策措施

随着我国市场经济体制的逐步形成,高等学校的科研管理也开始步入科学化、规范化、制度化的轨道,这种管理方式的转变对促进科学研究和科技成果转化起到了积极的推动作用。但目前我国高校在科研管理中仍存在着诸多问题,需要培育科学研究的创新环境,加强科研竞争力建设,推动我国高校科学研究和科技成果转化工作的快速发展。     

农业科研单位科研经费报销管理试点信用机制探讨

国家近年出台了一系列科研经费管理“放管服”政策,解决了困扰科学家的一些经费管理问题。但是,科研经费报销难,仍然是近期科研经费管理调研的一个重要内容。文章结合农业科研单位科研经费管理经验,思考在农业科研单位试行科研经费报销的信用机制,尝试探索运用信用机制管理思路解决科研经费报销难题,陈述了试行信用机制的管理主要内容、流程、组织机构以及有关注意事项,供各位专家参考和批评。     

加强科研基地财务管理的初步思考

财务管理是科研基地高效运转的重要支撑，在加快科技强国建设的背景下，我国科研经费投入规模不断攀升，与此同时，对于科研基地财务管理的规范性、合理性也提出更高的要求。如何基于科研基地自身特点，在财务管理方面进行创新，提升财务管理水平，成为了科研基地运转领域的一个重要管理课题。文章首先对加强科研基地财务管理的重要意义从多个维度进行了深入探讨，随后基于笔者所掌握的情况，对于当前科研基地财务管理领域存在的突出问题进行了具体分析，最后系统探讨了科研基地财务管理问题解决策略，旨在给科研基地做好财务管理工作，实现自身的可持续发展带来一些启示。     

科研经费管理使用不规范成因分析

近些年来,我国研发投入力度不断加大,科研整体实力不断增强,科研经费管理使用不规范问题日益突出。该文拟结合近期社会上曝光的一些科研经费使用违法违规事件,从科研项目管理体制缺陷、单位内部经费管理缺位、内部和外部监督乏力等3方面总结和分析我国科研经费管理使用不规范的成因,以期为经费使用、管理和监督等相关部门在规范科研经费管理和使用方面提供一些借鉴,从而在科研经费管理方面对症下药,标本兼治,进一步提高我国科研经费管理使用的效率和效益。     

借力基本科研业务费专项助推全院科技管理创新

中国热带农业科学院院基本科研业务费专项主要用于支持符合公益性职能定位、能提升科技创新能力和管理水平的研究工作。通过加强制度建设、重视立项管理、提供条件保障,强化过程管理和预算执行等举措,保证了院本级基本科研业务费专项的顺利实施。全院科技、财务、人事等管理体系得到健全和完善,人才队伍结构得到显著改善,科技成果产出能力明显增强,有力地支撑了我国热带现代农业科研管理、科技创新、产业发展和宏观决策。     

加强档案管理做好科研服务工作

农业科技档案是科研过程的真实全面记录,是科研工作的重要依据。就如何加强农业科技档案管理、服务农业科研工作,提出了加强农业科技档案资源建设、积极推进档案信息化、提高档案管理者的素质和能力的建议。     

科研管理人员素质探讨

随着经济和科技的迅猛发展,国家对科研的投入力度不断加大,各类科研项目的管理也逐步走向正轨,对科研管理人员的工作能力和综合素质都提出了更高的要求。针对科研管理人员应具备的基本素质,以及如何培养和提高科研管理人员的素质等方面进行了探讨。