浅谈公立医院人力资源管理的理念与实践创新

医疗行业正在改革创新的过程中,虽然在一定程度上大大提升了其服务质量以及服务水平,但是却也加剧了医疗行业竞争,给医院发展带来一定的挑战。在这个过程中,对人才的需求以及科学管理就显得十分重要,如何将人才自身的价值得到充分发挥,并作用到医院的日常管理中,成为当前医院发展建设关注的焦点问题。基于此,本文根据笔者自身多年从事医院运营管理相关工作经验,简单地对公立医院人力资源管理理念以及实践创新作出以下几点探讨,以供参考研究。     

从人力资源管理与薪酬管理角度分析人才流失危机

从当前市场经济发展情况来看,市场竞争愈演愈烈,社会各行各业为了促使自身得到进一步的发展,都在优化自身经营管理模式,努力改善和创新自身经营管理现状。因为企业资源中较为核心、关键的部分是人力资源,并且企业对自身人力资源的管理水平直接影响其在市场中的竞争力,所以在人力资源管理和薪酬管理方面,企业应从这两个角度对人才流失危机进行全面分析,从而对人力资源管理工作加以创新和优化,促进自身人力资源管理工作的质量和水平得到显著提升。现阶段,在企业日常组织管理工作中,人才流失现象具有很多诱导因素,只有明确人才流失现状及其危害,才能针对具体问题进行具体分析,从而找到人才流失的真正原因,对其进行预防和控制。本文从人力资源管理和薪酬管理角度对人才流失现象进行分析,希望能够为企业人力资源管理工作人员提供参考和帮助,促进企业人力资源管理工作质量和效率得到显著提升。     

试论绩效考核在人力资源管理中的作用

人力资源是企业提高竞争力获得良好发展的核心,可以说企业的市场竞争归根结底就是人才的竞争。因此,提升企业的人力资源管理能力对于企业来说具有重要意义。目前,我国企业普遍采用绩效考核的方式加强人力资源管理。本文在分析绩效考核基本概念的基础上,探讨企业绩效考核在人力资源管理中的作用。     

探讨林产工业企业绩效管理系统

由于我国经济的不断发展,我国林产工业企业由于经济的高速发展和行业结构的变化而面临着市场各方面的剧烈竞争。因此,林产工业企业想要在激烈的竞争中实现经济效益,增强企业自身的综合实力并取得长远发展,就必须不断地提高自身的竞争能力。业绩管理系统作为林产工业企业提升自我的基础,必须对其加以重视,才能使林产工业企业的发展得到有效保障。本文主要从我国林产工业企业绩效管理的现状与问题出发,对现有的问题进行探讨,并提出了相应的对管理建议,希望能对林产工业企业绩效管理系统的提升有所帮助。     

通信工程监理企业竞争力探析

现阶段,通信工程的监理可以推动工程的建设质量,提升通信工程的效益和质量,加快工程建设的步伐是通信企业发展的主要形式。因此,通信工程监理带来的作用逐渐被行业人员认可。但是,在目前的通信工程监理中,监理队伍的不断壮大,使得供需矛盾扩大,通信工程监理行业之间的竞争也越来越激烈。因此,监理企业要想在市场中占据自身的位置,就要不断的提高自身的实力和竞争水平。结合以上的观点,在下文主要分析了通信工程中监理企业的不足,并提出了一些提升其竞争实力的方法措施。     

浅谈国有企业的人力资源管理

企业的竞争归根到底就是人力资源间的竞争,所以对人力资源进行科学的、有效地管理和开发是我国国有企业生存和发展的重要保障。本文浅谈国有企业人力资源管理中存在的主要问题,在此基础上提出了如何提高人力资源管理效率的建议。     

知识创新企业人力资源管理模式探讨

随着时代的变迁和经济的发展,造就了新的知识经济时代,知识创新也显得尤其重要。在激烈的社会竞争下,我国企业要想提高自身的综合竞争力和社会经济地位,就必须以知识创新来优化企业的人力资源管理模式。在对知识创新和人力资源管理进行相关概述的基础上,分析了人力资源管理模式对企业知识创新的影响,进而对如何构建基于知识创新的企业人力资源管理模式做了进一步探讨。     

标本兼治的人力资源管理

<正>不考虑企业的战略方向、业务流程及组织架构等,纯粹的人力资源管理解决方案只能治标不治本。随着我国人才市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始意识到企业获取竞争优势的决定因素是人,而人力资源管理也成为企业管理的重中之重。提升企业人力资源管理水平,已成为我国企业的当务之急。我国许多企业开始聘请国际专业咨询公司对其人力资源管理进行诊断,帮助其设计和实施更     

关于石油企业管理创新几个问题的思考

管理的真谛在于不断创新 ,管理创新是企业永恒的主题。深入研究石油企业管理创新的现状及其形成原因 ,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题 ,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。弄清石油企业管理创新的发展方向 ,提高企业管理创新的能力和水平 ,才能使企业在竞争中处于领先地位     

基于三维模糊模式的人力资源管理模型研究

自人类社会进入21世纪,世界科技发展日新月异,而人力资源管理的成功,已成为企业可持续发展的动力,企业效益增长已逐渐由物质竞争转移为人力资源的竞争。因此,人力资源的有效管理、使用,成为企业人力资源成本管理、生产力发展的重要条件。本文在分析传统的人力资源管理方法的基础上,使用三维模糊模式,构建出全新的三维模糊模式的人力资源管理模型。     

企业文化背景下人力资源管理和开发

现阶段如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越的激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争愈渐激烈的市场的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步推动人力资源管理和开发的发展,围绕人力资源管理和开发建设企业文化。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

浅谈现代企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着社会经济的不断发展,企业为了更好地提升自己的竞争力,都在不断地创新改革,以谋求不败之地,如何做好企业竞争力的提升,需要从人的角度入手,也就是从人力资源管理方面着手解决,人力资源是当代企业发展的主要战略资源,决定着企业的生存发展。因此我们需要科学地制定适合企业发展的人力资源管理规划。良好的人力资源规划能够减少企业的运营风险,还能有效地实现与其他资源的合理配置,提升企业的管理能力。本文从当前企业人力资源管理的现状进行分析,发现当前工作中存在的不足,给出相关的改进策略,帮助企业实现更好的人力资源管理。     

刍议高校人力资源信息化建设的重要性

随着科技的进步,高校在持续、稳健发展中面临着人力资源管理信息化建设的重大挑战。在当今社会,高校与高校之间的竞争越来越直接地表现为人力资源的竞争,于是,强化人力资源管理建设,培养更多专业素质高、教学技能强的高素质、高能力建设性人才是我国高校面临的棘手任务。毋庸置疑,强化人力资源信息化建设对高校人力资源管理效率的提升具有重要意义。本文阐述了人力资源管理信息化建设内涵、重要性,并提出了人力资源信息化建设的有效策略,以飨读者。     

发挥人力资源管理优势

中国已加入WTO,我国企业面临着生存与发展、竞争与合作、分工与协作等方面的新形势.面对挑战,只有善于把握机遇、充分开发利用自身资源,特别是人力资源管理优势,才能在激烈的市场竞争中占一席之地.     

试论人力资源管理与经济可持续发展

人力资源管理指的是借助科学方法,合理开发、运用及优化配置人力资源,其管理对象涵盖了企业中所有的体力劳动与脑力劳动个体。从某个层面来讲,人力资源在国民经济中发挥着重要的动力作用,随着全球经济一体化发展及人力资源管理合理性与科学性的提升,其对企业经济可持续发展产生的影响更为明显。本文分析了人力资源管理与经济可持续发展之间的关系,并探究了借助人力资源管理推动企业经济可持续发展的有效措施。     

企业经济管理中存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,我国企业经济管理存在的问题也逐渐凸现出来。企业经济管理的地位在复杂的经营环境和严峻的市场挑战中越来越重要,是企业在市场运营中取得经济效益、提升自身竞争实力和企业发展的必要因素。本文以当前企业开展经济管理的意义为立足点,结合当前突出问题,阐述企业经济管理的重要性,提出解决企业经济管理问题的创新策略。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用

新时期背景下,我国的社会经济都取得了显著的发展,同时,国内的众多企业也在发展红利下不断壮大。过去的人力资源管理工作模式已经不能够发挥更大的价值,势必逐渐被时代所淘汰。我们的现代企业管理理念及策略也都在不断的变革和创新中。当前柔性管理理念在企业人力资源管理中得到广泛应用。本文笔者结合工作经验,立足于柔性管理在企业人力资源管理中的重要价值,探索时代要求下企业应当树立以人为本的管理理念,构建柔性的组织结构,建立符合本企业自身发展特点的管理制度和企业文化,拓展企业员工的发展空间。     

浅析饲料企业如何培育核心竞争力

核心竞争力是企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力，是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。中国饲料企业要健康发展，就要积极培育自身的核心竞争力。核心竞争力的培育可以从战略规划、管理创新、营销手段创新、核心技术的掌握人力资源管理创新和建立学习型组织等方面入手。     

基于互联网+背景下的人力资源创新研究

随着时代的不断改革和创新,传统的人力资源管理体系,难以满足现代社会的发展需求,需要不断改革和创新。互联网+为当今时代的主要发展趋势,互联网+时代使企业与企业之间竞争更加激烈。传统的企业人力资源管理,对于企业全面发展来说,具有一定的限制作用,企业中的人力资源管理只有不断创新与发展,才能符合互联网+时代下人力资源管理的新方向。本文简单概括了传统人力资源管理的缺陷,并提出了互联网+背景下的人力资源管理变革新思维。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

随着信息技术对各行业的影响逐步加深,我国的人力资源管理也更加注重信息化发展,这是大势所趋,是企业不断完善人力资源管理、不断进行自我革新、不断发展的趋势。本文从企业人力资源管理的核心,以及信息化对人力资源管理的影响等方面入手,探索我国在国有企业、中小型企业人力资源管理信息化进程中的优势和短板,并根据我国实际情况进行阐述。