蒙牛并购雅士利财务整合研究

并购能帮助企业实现企业战略转型、优化资源配置、进行产能结构调整等目的。但是据权威机构的统计,企业并购成功率不到40%。研究表明失败和并购后财务整合有密切的关联。通过对蒙牛并购雅士利案例的研究,表明了财务整合的主要内容及相关启示。     

加强集中管控规范财务管理——广西农垦推进财务管理改革的实践与思考

2006年以前,广西农垦集团的财务管理模式是分散型的,集团本部对下属企业单位会计监控不力,会计信息难以迅速准确全面地传递;整个集团的财务信息不对称,资金比较散乱,财务资源浪费,财务管理效率低下.适应管理体制改革以及新一轮经济发展的需要,集团公司于2006年5月起开始对全系统的财务资源进行大整合,全面推行财务集中式管理,构建农垦企业财务风险控制系统.     

网络财务对传统会计理论和实务的影响

一、网络财务发展的优势如果我们把传统的财务系统简单地概括为“桌面财务”,那么新时代的网络财务无论在空间、时间还是在效率上都对桌面财务产生前所未有的巨大变革。它有如下特点:(一)财务管理集中化远程处理在空间上,实现了远程处理、协同业务,使财务管理集中化远程处理。(二)财务管理动态化在时间上,实现了会计核算动态化、实时化,使得财务管理从静态走向动态。(三)效率大大提高网络财务时空上对财务工作的改变,无疑极大地提高了财务工作的水平和效率。同时网络财务还支持结算支付电子化、财务工作方式网络化、财务工作部门扁平化,这些…     

农业科研单位学科资源集成管理配置

农业科研单位学科建设是立足之本,学科资源关系到学科发展、成果产出,优化学科资源管理配置有助于提升学科水平,增强农业科研机构核心竞争力。运用集成管理理论,可将有限的学科资源进行互补整合,达到系统化、集成化、协同化的资源配置,实现优势互补、优化利用、功效倍增的目的。对农业科研单位资源集成管理配置内涵进行解释,探讨了存在问题并进行展望。     

中小企业的财务风险分析及控制——以獐子岛集团股份有限公司为例

目的中小企业在中国经济体系中占据重要地位,是非公有制经济的重要组成部分,中小企业在发展过程中会遇到诸多财务风险。试图寻找农业类中小型企业产生财务风险的原因并提出相应的控制措施。方法以獐子岛集团股份有限公司为例,通过查询文献和企业实际需求对獐子岛集团的资产变现能力、债务状况和盈利能力进行分析。结果獐子岛集团财务状况面临较大的财务风险:一是大规模筹资造成现金流转状况异常;二是企业负债率较高,资本结构不合理;三是企业经营面临自然和市场双重风险影响。结论依据研究结果进行分析,提出帮助中小企业规避财务风险的措施:建立财务风险预警系统,规避企业资金流动性风险;建立健全保障机制,完善内部控制;提高企业领导和员工的风险意识,降低产生风险的概率;保障主营业务正常运转,保证产品供给。     

企业财务风险出现的原因与防范措施分析

企业的管理和运营离不开企业对财务风险的防范与管理。本文从企业财务风险管理的必要性、财务风险出现的原因以及财务风险防范措施三个层面进行探讨。通过分析,归纳出目前导致企业财务出现风险的原因,再根据具体原因提出相应的防范措施,以期为企业提高风险能力、有效控制财务风险因素、实现财务风险管理与降低企业财务风险的发生概率提供相关的建议。     

财务弹性与财务困境的关联分析

理论界对于企业拥有财务弹性目的的讨论主要集中在提高未来投资能力和预防财务困境两方面。本文基于已有研究成果,构建财务弹性和财务困境两者的关系假设,从理论层面给出财务弹性影响财务困境的具体路径,以2002-2015年中国沪深A股上市公司为研究样本,对理论假设进行实证检验。检验结果表明,财务弹性对于财务困境的影响体现为先降低后升高的特点,企业通过降低负债水平获得财务弹性后,财务困境的可能性较之前有了显著下降,但是在随后阶段,企业的财务困境可能性又有了显著升高,可能的原因在于企业在获得财务弹性后扩大了投资规模,导致负债上升,财务困境的可能性随之升高。因此,企业获得财务弹性的目的并非在于预防财务困境,可能单纯为了提高自身的投资能力。     

从桌面财务到网络财务

<正>一、网络财务拓展了财务管理的空间(一)远程处理和集中式管理成为现实企业集团利用网络可对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账和远程审计等远距离财务监控,也可以很方便地掌握和监控远程库存,销售点经营等业务情况。同时随着市场竞争的加剧,企业为了整合财务资源,提高竞争能力,越来越多的采用集中式的财务管理     

浅析企业管理的财务导向模式

企业管理包括许多控制与协调机制,其中财务是一个非常重要的方面。它通过企业财务的三个不同层次来协调出资者与经营者之间以及出资者内部各成员之间的利益和行为,以达到相关利益主体之间权利、责任和利益的相互制衡,实现效率和公平的合理统一。企业管理方式决定其财务模式。因所有权和控制权的表现形式不同,本文将现有企业管理方式分为外部监控型、内部监控型、家族控制型和转轨经济型,由此产生了经营者主导型、出资者主导型、业主主导型和内部人主导型的财务模式;并分析了我国企业管理方式与财务管理的现状、成因及发展方向。     

高职院校三螺旋式协同共育技术技能型人才研究

产业增长效率和发展质量的提高,必须依赖于技术技能型人才质与量的全面提升。依据三螺旋理论,构建了技术技能型人才培养的"三螺旋"协同模型,并从地方政府、高职院校、行业企业三个层面、四个维度探讨了技术技能型人才培养共育策略,探究了三螺旋式育人"政校行企"三主体协同的沟通与协调建设策略。     

网络财务安全控制对策分析

网络财务是我国会计电算化发展到一定阶段的产物,它主要得益于计算机网络技术、特别是Internet技术的飞速发展和企业开展电子商务的需要。但网络财务因为受到管理上和技术上的影响,其安全性相当脆弱。本文拟从网络财务的兴起,对网络财务产生的安全问题展开论述,提出网络财务安全控制的解决措施。     

农业企业财务战略类型选择与运用刍议

企业财务战略主要有扩张型、稳健型、防御型三种类型。农业企业在选择与运用财务战略类型的过程中,须重点考虑三个＂相适应＂：企业财务战略选择要与企业所拥有的资源相适应;与经济运行周期相适应;与企业产品生命周期相适应。     

基于财务共享模式下LG新能源集团资金管理研究

资金管理在企业日常经营和财务工作当中扮演着重要的角色,国内以HN和LG等公司为代表,先后建立了财务共享中心。本文以LG集团财务共享模式为基础,介绍其财务共享和业财一体化模式下资金管理的流程和方法;并以信息化系统为依靠,列示其业务的运转模式,分析其如何提高操作效率,降低资金流转的风险,降低资金使用成本,实现最大价值。     

共享服务理念下集团公司财务共享创新机制研究

科学技术的进步和电子信息化的普及为数据采集、交换和存储奠定了基础,为财务共享机制的推广提供了科学技术保障。共享服务理念是随着企业管理方式日趋多元化和现代化而产生的,满足了企业精细化管理的需求,在拥有多个相对独立成员企业的集团公司中得到充分普及。为了节约财务成本、提高财务绩效,越来越多的集团公司采用财务共享服务模式。集团公司财务共享机制依托现代信息技术,实现了会计信息的标准化处理,有效推动了集团宏观财务战略的制定和实施。     

企业集团财务控制体制探析

本文从体制的角度对集团财务控制进行分析，对集团财务控制的三种体制模式进行了评述，概括了影响企业集团财务控制体制模式的主要因素和集团财务控制体制运行的关键。     

转制时期农业科研机构应高度重视财务工作

目前,由科技部、财政部、中编办三部门联合批复的农业部等9个部门所属的科研机构改革方案已正式启动。农业科研机构将以组建非营利性科研机构、转制为科技型企业、转为农业事业单位和进入大学4种形式进行分类改革。通过优化科技力量布局和科技资源配置,实现加快农业科技进步,大幅度提高农业科技持续创新能力,加速农业科技成果转化和产业化,促进农业科技与经济紧密结合目标的实现。该方案的实施,标志着农业科研机构的改革进入了实质性阶段。为确保农业科研机构改革的顺利进行,做好转制时期农业科研机构的财务工作是十分重要的。一、树立法制…     

核心能力财务的内涵与理论基础分析

本文分析了核心能力财务的本质特征,并阐述了其形成的理论基础,认为核心能力财务是竞争优势理论、核心能力理论和价值管理理论相互交融和结合发展的产物。通过对企业价值链或供应链企业群的资本投入与收益活动及其所产生的财务关系进行财务控制和管理,实现企业获取持续的竞争优势之路。     

基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究

全球经济一体化是今年来发展的主要趋势,随着一体化脚步的加快,不管是国内还是国外企业之间的竞争也越来越激烈。面对这种情况,企业面临的局面不容乐观,在这一时期,既为企业的发展提供机会,但也存在一定挑战。当前,在企业从事经济活动的过程中,经常会遇到一些或大或小的财务问题。此时,企业应根据自身的实际情况建立科学有效的管理模式,并将预算管理作为工作的重要管理内容,实现企业财务预算的科学管理,为保证企业在激烈的竞争中谋求一席生存之地,防范财务风险的发生,现代企业应当更加重视财务管理工作,提升企业的竞争能力。本文基于财务风险防范这一层面来阐述企业预算管理,望能给相关人士一些启迪。     

六盘水煤矿内部控制问题分析与研究

随着社会经济的发展,销售内部控制的相关应用方法在具体应用中慢慢发挥成效,人们也开始渐渐将注意力转移到销售内部控制理论的发展上来。本文的研究结构一共分为三部分来进行描述:第一,针对六盘水煤矿销售内部控制当前所存在的一些问题进行分析;第二,就财务内部控制理论的相关知识,对六盘水煤矿销售内部控制存在的问题进行深入探讨;第三,对六盘水煤矿销售内部存在的管理问题提出切实可行的解决对策和办法。也希望通过文章分析六枝工矿集团的各种问题,能够给煤矿企业一些切实可行的建议,尽量避免类似的问题。     

基于事件驱动型财务信息化系统建设初探以科学事业单位为例

随着科学事业单位对财务管理模式的不断创新，管理者对财务信息的要求在数量和效率方面有了较大提升。基于事件驱动设计的财务信息化系统突破了基于会计循环建立财务信息系统的传统思维，以事件信息为起点，以数据集约化和实时共享为核心理念，以共享数据库、云存储和信息系统整合等为技术手段，实时收集事件信息，通过数据处理等环节，使事件信息直接转化为财务信息，自动完成会计账务处理，实现业务流程与财务处理的一体化协同。文章阐述了事件驱动型财务信息化系统框架和特征优势，并探究其在科学事业单位的具体应用及存在的问题，最后结合实际应用情况提出建立和完善事件驱动型财务信息化系统的建议。