从桌面财务到网络财务

<正>一、网络财务拓展了财务管理的空间(一)远程处理和集中式管理成为现实企业集团利用网络可对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账和远程审计等远距离财务监控,也可以很方便地掌握和监控远程库存,销售点经营等业务情况。同时随着市场竞争的加剧,企业为了整合财务资源,提高竞争能力,越来越多的采用集中式的财务管理     

试析企业财务控制系统

财务控制系统是财务管理的重要组成部分，健全财务控制系统，加强财务控制是实现理财目标的必由之路。设计完善的财务控制子系统，总结行之有效的财务控制手段和方法，对于指导企业财务控制工作具有一的实现意义。     

河南省MS公司财务共享服务中心绩效评价现状及问题分析

随着"互联网+"行动计划的实施,基于"互联网+"技术所构建的财务共享服务中心,将为企业带来全新高效的财务管理模式。其最大的优势就在于,可以通过对业务的规范化处理,在提高效率的同时降低运营成本,实现企业价值的最大化。MS公司在建立财务共享服务中心的过程中经历了深刻的变革,具体表现为在宏观上改变了企业的财务管理模式,在微观上对财务人员的职业素质、工作方式等方面提出了新的要求。其设立的绩效评价体系,可以加强对共享中心的管控,让管理层和员工层明确自身职责,提升服务质量。绩效评价对企业战略目标实现与否的影响不容忽视,对绩效评价体系进行探讨与分析已经成为财务共享服务中心正常运行的首要前提。只有有了科学合理的绩效评价体系,财务共享服务中心才可以充分发挥其天然优势,因此,建立一套适合自身发展的绩效评价体系显得至关重要。     

财务共享服务在华为公司应用研究

伴随着互联网信息技术在财务管理工作中的广泛应用,应运而生的新型财务管理模式——财务共享中心被众多企业所接受。财务共享模式将企业原有财务模式的优点和迅速发展的的信息技术充分结合在一起,极大地提高了企业财务工作的效率。经过多年的发展,财务共享模式已经受到许多国外企业的亲睐,但在我国还处在一种良莠不齐的发展状态。在我国应用财务共享模式的企业中,华为处于领先地位,针对华为财务共享模式进行了分析。     

农业事业单位财务信息化建设的若干思考

财务信息化建设能够为农业事业单位提供全面的财务信息，财务管理人员通过对财务信息进行全面分析，可 以指导农业事业单位实现财务工作科学管理，有助于单位定制未来发展规划，有效转变传统财务工作模式，提升事业 单位发展效率。当前社，在市场经济的发展与科学技术推动之下，财务信息化逐渐被事业单位所采纳，而且将传统的 会计理论知识与当下计算机、互联网技术相融合，不仅为管理人员提供了更加科学合理的财务建议，而且有助于农业 事业单位财务工作的良性发展。     

农村财务数字化管理系统的研究

由于政府部门接受中央拨款的资金数额较大,若资金调控不当则会造成严重的经济损失,阻碍了农村现代化建设改造的进程.搞好农村财务管理工作是极为关键的,财务结构不仅要建立数字化管理平台,还要对财务系统运行阶段存在的各种风险加强防范处理,不断提升财务数字化管理的效率.文章就这一问题展开论述.     

也谈“三资”管理和村级财务管理规范化建设

四平市梨树县十家堡镇已全面建起了乡、村两级农村集体＂三资＂监管网络,全镇＂三资＂管理基本实现了网络化、动态化的模式,村级财务规范化管理效果显著。文章介绍了本镇加强＂三资＂管理及提高村级财务管理规范化建设的做法。     

谈农村财务委托代理制

农村财务管理工作关系到农民的切身利益,搞好农村财务管理工作是新农村建设的重要内容,也是维护农村稳定的基石。对财务委托存在的问题,财务委托代理在村级财务中的重要作用以及做好农村财务委托代理的措施等方面进行了探讨。     

农村财务委托代理问题及对策

农村财务管理工作关系到农民的切身利益,搞好农村财务管理工作是新农村建设的重要内容,也是维护农村稳定的基石。对财务委托存在的问题，财务委托代理在村级财务中的重要作用以及做好农村财务委托代理的措施等方面进行了探讨。     

我市村级财务实行网络化管理的做法与成效

近年来,我市积极探索适应农村经济发展的财务管理模式,全面推行村级财务网络化管理的工作,有效地促进了我市村级财务规范化管理。一、主要作法1.加强网络建设,构建村财监管平台。我市于     

国有农场财务分析电算化初探

财务分析电算化，是财务分析工作从传统手工计算向电算化发展的必由之路，它是实现财务管理现代化、保证财务信息的及时性、提高财务工作效率的最有效手段。由于我国计算机的发展较晚，企业在利用计算机处理会计业务同时进行财务分析则是空白。利用计算机进行财务分析，需要一整套的措施，包括分析系统的划分、程序设计、分析人员的配置与培训、具体组织实施等。     

高校基建财务管理中存在的问题及对策

高校基建财务管理是依据国家、地方法律法规和办学方针,以办学为中心,组织各项财经活动,处理各种财务管理的一项管理活动.近年来,随着高校基本建设规模的逐渐扩大,按照原有的财务管理办法已经不能有效的防范财务风险,另外,由于“信息不对称”、“参与程度较低”等原因,基建财务管理无法在实际中落实到基建项目的各方面,因此,高校基建财务管理显得尤为重要.通过分析当前高校基建财务的管理特点、存在问题,结合实际工作经验,提出改进措施,力图促进高校基建财务内部控制和监督机制的进一步完善.     

互联网+农村财务集中支付 成效显著

杨庄镇1998年实行村级财务"双代管"制度,2010年全镇实行会计电算化以来对全镇财务管理工作取得了一定的实效,理顺了村级财务,规范了农村财务支出。但随着新农村形式的发展,村干部经手的资金越来越多,逐步滋生了村干部的贪污、挪用公款等腐败行为,农村财务管理的漏洞越来越明显。为进一步规范农村财务管理,堵塞财务管理上的漏洞,杨庄镇探索出了村级资金集中支付制度——对村级支付资金由经管站通过银行或网银直接拨付给收款人账户。     

浅析如何提高东京城镇农村财务管理工作

一、东京城镇农村财务管理工作存在的问题1、财务人员素质不高一直以来,东京城镇农村居民文化素质偏低、知识水平不高已经成为普遍现象。随着九年义务教育的实施,尽管农村居民的文化素质有了一定提高,但总体来说仍然处于偏低的阶段。在东京城镇,农村居民对村级财务管理工作理解不倒位,不注重财务专业知识的提高,担当财务工作的工作人员往往没有或具有较少的财务知识,并且缺乏业务培训,直接造成村级财务人员业务素质偏低的情况。使农村财务     

完善村级财务管理促进新农村建设

现在农村由于各方面原因村级财务管理存在着会计制度不健全,会计人员素质较低,帐目较混乱等问题,要改变目前这种状况,应提高对村级财务工作的认识,加强村级财务工作的管理,壮大集体经济,增加村级的经济收入。一、农村财务存在的主要问题1.农村财务人员业务水平不高,财务工作不规范由于中国农村会计工作起步较晚,财务人员素质相对较低,最终导致财务处理不规范。主要表现在:一是村级财务     

合作网络范式下集团财务资源配置：属性、系统框架与协作机制

随着企业集团由科层范式向网络范式转变,实现集团网络内的协同效应是提升集团财务资源配置效率、核心竞争力和实现集团目标的关键所在。首先,结合集团合作网络本质属性,在协同理论和企业资源理论基础上,对集团财务资源进行重新界定,将协同能力视为集团异质性整合资源;其次,将影响集团财务资源配置内部影响因素分为三个层面五个维度,论证集团战略与财务资源配置的互动关系;最后,构建集团财务配置的系统框架,并通过三个层面子系统的协作机制整合优化集团财务资源,以实现企业集团整体价值的提升。     

基于事件驱动型财务信息化系统建设初探以科学事业单位为例

随着科学事业单位对财务管理模式的不断创新，管理者对财务信息的要求在数量和效率方面有了较大提升。基于事件驱动设计的财务信息化系统突破了基于会计循环建立财务信息系统的传统思维，以事件信息为起点，以数据集约化和实时共享为核心理念，以共享数据库、云存储和信息系统整合等为技术手段，实时收集事件信息，通过数据处理等环节，使事件信息直接转化为财务信息，自动完成会计账务处理，实现业务流程与财务处理的一体化协同。文章阐述了事件驱动型财务信息化系统框架和特征优势，并探究其在科学事业单位的具体应用及存在的问题，最后结合实际应用情况提出建立和完善事件驱动型财务信息化系统的建议。     

乡镇财务公开与委托代理记账的协同效应

乡镇财务管理工作一直是乡镇工作的重中之重,为了实现对乡镇财务进行有效的管理,保证乡镇财务在阳光、透明的环境下接受人民群众的监督,乡镇政府必须对现有的财务管理模式进行改革,实行财务公开与委托代理记账的方式,并在这两者的协调作用下,提高乡镇财务的管理可信度和透明度,最终取得乡镇百姓的信任,使群众服从和拥护乡镇政府的各项决策。     

浅析高校财务档案管理信息化建设

财务档案管理是高校财务管理工作的重要组成部分,在当前的工作中没有得到充分重视,其在高校发展中的应用价值未能充分发挥。分析了当前高校财务管理中存在的问题,提出推进高校财务档案管理信息化建设的对策,以期实现档案信息资源共享,提高档案利用效率,为高校发展提供有力的数据支撑。     

集团公司财务集中管控中存在问题及应对策略

财务集中管控作为一种全新的财务管理模式,凭借效率高、安全性强等一系列优点,逐渐被多数集团公司使用。但是在实施财务集中管控时,由于缺乏完善的财务管理工作体系,一定程度上阻碍了集团公司的良性发展。因此,结合企业实际和市场环境,积极探索适合集团公司财务管理的集中管控机制至关重要。基于此,研究以目前集团公司财务集中管控的特点为依据,结合集团公司财务集中管控存在的问题,从完善制度、优化管理等视角提出应对策略。