企业的心理契约管理

新形势赋予心理契约以新内容。有效的心理契约的营造有利于企业效益的提高，对企业的人力资源管理也有启发。企业可以从以下六个方面，来试图改进企业的心理契约管理：（1）保证有效通畅的沟通渠道；（2）营造高信任度的工作环境；（3）区别对待个性化的员工；（4）坦诚面对雇佣双方的合作关系；（5）培养人事管理者的高尚道德修养；（6）营造企业的支持文化。     

基于心理账户的企业员工忠诚管理研究

企业员工忠诚对企业的发展至关重要。从心理契约角度对员工忠诚进行管理很新颖，但在管理上的操作性不强，而心理账户的引入可以很好地解决这个问题。心理账户可以分为经济账户和情感账户，其中经济账户主要与交易型心理契约相关联，情感账户主要与关系型心理契约关联。管理者可以通过对员工心理账户的管理作用于员工的心理契约，从而提高员工的忠诚度。     

欠发达地区企业员工的心理契约导向问题研究——以白城地区为例

本文基于心理契约理论,以吉林省白城市为例,关注欠发达地区企业员工的心理需求,探讨企业员工心理契约导向的特点,分析企业在心理契约履行过程中存在的问题,并提出初步的对策建议,为提升企业人力资源管理水平、推动欠发达地区经济进步、实现区域经济协调发展提供有益参考。     

企业核心员工离职、忠诚度与激励机制研究

目前对企业核心员工忠诚度的研究多从外部的物质环境入手,但其不能全面的解释企业依然面临着核心员工较高的离职率问题。通过从心理契约这一角度,分析了心理契约与忠诚度之间的关系,并提出通过心理契约来提高企业核心员工忠诚度的建议。     

心理契约——图书馆人力资源管理的新视角

 

概述了心理契约的概念、内容和特点，分析了心理契约在图书馆人力资源管理中的作用和意义，指出在图书馆人力资源管理中心理契约构建的障碍、基础、原则和措施。

     

基于心理契约的知识型馆员管理模式构建

知识型馆员的管理是 2 1世纪图书馆人力资源管理的核心问题之一。本文从心理契约的概念和特点入手 ,分析和建设性地提出了基于心理契约来构建以知识型馆员职业生涯、激励机制和图书馆文化为导向的新型图书馆人力资源管理模式     

刍议心理契约构建与图书馆人力资源管理

从心理契约的概念入手,分析了心理契约在图书馆人力资源管理中的作用和意义,并进一步探讨了图书馆人力资源管理中心理契约的构建和维护。     

基于心理契约的员工忠诚度管理

员工对组织的忠诚问题是影响组织效率及价值实现的重要因素。而员工和组织之间心理契约的不协调是造成员工忠诚度下降的主要原因。因此, 组织应从心理契约的角度采取相应措施, 加强对员工的忠诚度管理。     

企业高级人才流失的防范--从"心理契约"的角度探讨

本文试着用博弈论的方法采分析规避企业高扳人才流失的人力资源管理制度，通过建立“囚徒困境”的模型来思考科学合理的人力资源管理制度建设对规避企业高级人才流失的战略，并从“心理契约”的角度来探讨企业防范高级人才流失的策略。     

基于心理契约的企业员工忠诚度调查分析

根据卢梭的PCI心理契约量表和波特的OCQ忠诚度量表设计调查问卷,采取网上匿名施测的方式收集数据,用spss19.0统计分析整理后的数据,得出了国内企业员工忠诚度普遍偏低,心理契约与员工忠诚度存在正向相关关系的结论。并就如何提高员工忠诚度,基于心理契约的角度提出了建议与对策。     

关于企业员工心理契约管理的探讨

本文探讨了心理契约的概念、内涵与意义 ;建立心理契约的层次和企业以个人尊严为基础的企业心理契约构建方法 ,对现代企业管理有一定借鉴意义。     

基于心理契约视角的知识型员工创新行为激励策略探讨

随着知识经济时代的到来,知识密集型产业占据着国名经济重要位置,主导着经济的发展。而作为掌握企业智力资本的知识型员工,在知识密集型产业领域占据着决定性的地位,深刻影响着企业未来的发展前景,逐渐成为各大企业求贤若渴的稀缺对象。而在人力资源管理的过程中,常规的显性劳动契约及其外在报酬已经无法有效地留住员工,尤其是那些掌握高附加价值技能的知识型员工。此外由于外部市场环境的变动性大、信息沟通的不顺畅以及客观资源的制约,使得经济契约无法预测和规定全部契约的内容。所以将心理契约导入人力资源管理领域,从而为知识型员工的管理提供新的思考角度。     

浅析心理契约视角下的图书馆人本管理

心理契约本质上是一种情感契约,是形成图书馆组织凝聚力和团队意识的一种无形的手段,是提升图书馆人力资源效能的新模式。     

心理契约在图书馆管理中的应用

从心理契约的概念入手，分析了心理契约应用于图书馆管理的重要意义，并进一步探讨了图书馆管理中心理契约的构建和维护。

     

浅谈员工管理中的双向承诺

知识经济中,员工成为企业维持生存与发展的核心资源。然而传统的员工管理,忽视对人性的认识,因而很难获得成功。通过双向承诺的建立,形成员工与企业建立起共同利益基础上的契约,使人得到不断的增强与发展,企业也不断的壮大与发展。     

高校学生管理构建策略研究——基于心理契约的视角

为提高高校学生教育管理工作的创新性和实效性,本文基于心理契约的视角提出新的管理模式,更符合教育的宗旨,更能体现以人为本的学生管理理念,它是以往管理模式的丰富、补充和完善。文章首先介绍了大学生心理契约的内容,接着分析了心理契约在学生工作中的作用,最后提出了高校学生工作心理契约构建策略。     

农民工心理契约问题及对策研究

针对我国近年来各地涌现的"用工荒"现象,文章从心理契约的视角出发,探讨当前农民工心理契约的履行现状及存在的问题,并提出相应的改善对策,从而引发关注农民工心理需求的新思考,为切实改善农民工工作和生活质量、拓展农民工职业发展空间、提高城市建设人力资源续航能力提供有益参考。     

论构建和谐高校师生关系中的心理契约重建

伴随着我国社会的转型,规范高校师生关系的旧有心理契约已经趋于崩溃,而新的心理契约尚未重建。缺失心理契约支撑的书面契约无法完成构建和谐高校师生关系的历史使命,而心理契约重建路径的有效探寻,建立在对心理契约主要特征的深刻洞悉基础上。     

构建高等院校与科研创新型教师之间的心理契约

在中国高等院校不断走向科研自主的时代,科研创新型教师成为体现高等院校核心价值的主要载体,也自然成为各个高等院校人力资源管理工作的重点对象。本文通过对心理契约的概念分析和对科研创新型教师特征的分析,有针对性地提出了建构我国高等院校与科研创新型教师之间心理契约的方法。     

心理契约视角下的高校辅导员专业化发展探究

将心理契约引入辅导员专业化发展中来,对于处理好高校和辅导员关系、辅导员自身发展和职业发展有着实践性操作价值。本文结合辅导员心理契约特征、心理契约违背及辅导员专业化发展困境,提出通过心理契约的构建、调整和维护过程,从满足主体心理需要,制定科学、人性考评体系,塑造优秀团队文化等路径促进辅导员专业化发展。