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伴随着经济全球化和业务全球化,类似中石油这类的大型企业跨国业务的发展扩张,企业在各个业务属地有办事处、分子公司,集团业务层级繁杂。这就造成目前很多集团结构的复杂化和多元化,在大数据、智能化、云计算的背景下,财务共享中心孕育而生。费用报销是集团财务共享中心三大业务流程之一,同时也是共享中心搭建的基石,一个企业的共享中心运行的成功与否关键在于费用报销模块的运行效率和质量。文章以财务共享中心费用报销(PTP)模块为研究点,分析其实际运行过程中出现的问题,并提出对应的优化改进建议。  相似文献   
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