色季拉山急尖长苞冷杉林下灌木群落空间格局及其与倒木关联性分析

分析西藏色季拉山急尖长苞冷杉原始林下灌木群落的空间分布格局及其与倒木的关联性，探讨该森林生态系统内灌木的分布规律，并从空间分布格局角度量化倒木对灌木分布的影响。以色季拉山急尖长苞冷杉原始林下灌木和倒木为研究对象，通过典型样地调查，用点格局法分析其空间分布格局以及与倒木的关联性。结果表明:1）样地内共有灌木7种，总密度730株·hm^-2，不同灌木种群分密度依次为杯萼忍冬（359株·hm^-2）>长尾槭（185株·hm^-2）>西南花楸（61株·hm^-2）>猴斑杜鹃（55株·hm^-2）>冰川茶藨子（53株·hm^-2）>光秃绣线菊（株·hm^-2）>峨眉蔷薇（株·hm^-2）；2）在0~50 m空间尺度内，冰川茶藨子、猴斑杜鹃、长尾槭、杯萼忍冬以集群分布为主要特征；西南花楸以随机分布为主要特征，只是在个别尺度呈现显著的集群分布；3）Ⅰ腐烂等级倒木与灌木在0~50 m空间尺度上呈显著的负关联，倒木整体与灌木及Ⅱ~Ⅴ腐烂等级倒木与灌木在0~50 m空间尺度上均无显著关联。不同灌木种群因对环境的适应性不同而具有不同的空间分布格局，灌木空间格局形成的生态过程及倒木对灌木空间分布的影响均具有复杂性。     

安徽茶区茶旅生态文明示范区建设研究

该文运用生态经济学原理和资源优化配置功能,研究了安徽茶区茶旅生态文明示范区建设的时代背景和可行性,并提出其创新性实施方案。研究表明,培育茶旅新兴生态文明复合型产业是安徽茶区调结构、转方式、谋发展的必要选择和有效途径。     

九华山生态环境绿色修饰与深度融合

生态环境质量是旅游经济可持续发展的重要指标。九华山风景区生态环境经过高雅的绿色布局、绿色塑造、绿色保护等修饰之后,将形成旅游资源、佛教文化与旅游经济的深度融合,使风景区更加显示出人与社会的自然生态美、科学文化美、和谐融合美,促进旅游新型战略型产业的成长。     

九华山生态园区工程建设刍议

通过对九华山生态园区建设的规划与实践,强调主体工程建设"五园一体"的相融性,配套工程建设的协调性,园区规范管理的重要性;对于国家生态示范区或国家风景名胜区生态茶园建设提出转变发展方式的思考。     

评述祁红原产地域的法规

祁红产区的形成与稳定是自然条件与社会存在的必然结果。从历史发展观、生态经济观阐述祁红产区相符的茶类变革、相通的社会活动、相似的生态环境、相宜的茶树品种、相知的加工技术、相同的质量标准、相沿的经营规则,确认祁红原产地域的法式规定;以利澄清"茶名与地名"的混淆和偏见,促进祁红市场繁荣和茶产业可持续发展。     

农业部农机职业技能鉴定考评员培训班在威海举办

9月1日至3日，农业部农机职业技能鉴定考评员培训班在威海举办。这期培训班是由山东省农机职业技能鉴定站组织，经农业部职业技能鉴定指导中心同意，为满足我省更好地开展农机职业技能鉴定工作的需要而举办的。参加培训班的学员主要是来自我省各市县从事农机职业技能鉴定工作的人员，共计90多人。农业部农业职业技能鉴定部门派专家进行了授课。省农机办侯英忠副主任在培训班开班典礼上讲话并提出了要求。     

农业合作社发展中的问题和对策

农业专业合作社是农民,实现自我发展的有效形式之一,目前一些政府部门中仍然存在对农业合作社认识不清、扶持不力的状况,农业合作社在发展中存在诸多障碍。必须加强政府对农业合作社的领导和扶持,适时进行制度创新,规范合作社内部运行机制,积极探索工业“反哺”农业,城市“反哺”农村的途径和方法,把中央政策落到实处。     

新的饲料资源苦豆渣的饲用价值研究

选择50只2.5月龄左右断奶肉杂公羔,分为试验组和对照组,两组羔羊在相同的粗饲料组成和相同的饲养管理条件下,试验组添加苦豆渣与常规精饲料组成的对照组进行饲养试验。分析添加5%和8%苦豆渣育肥羔羊的增重效果、饲料成本及安全量的确定。结果表明:添加5%两组羔羊增重差异不显著(P0.05),添加8%试验组增重不如对照组差异显著(P0.05),两个添加量羔羊均无中毒和腹泻现象。通过饲养试验初步认为,苦豆渣作为一种价格较低的饲料资源,具有泄火、健胃、促生长等功能,有较好的饲用价值。但其营养价值比不上优质蛋白饲料,添加量不易过大,以5%为最佳。     

南苔空心茶研究初探

九华山是我国5A级风景名胜区,我国四大佛教圣地之一。这里群峰竞秀,万木葱茏,植被完好,天人合一。每年来观赏自然风光、烧香礼佛的游人香客络绎不绝。九华山产茶历史悠久,茶叶品质超群,茶文化底蕴深厚。千百年来的自然驯化和人们的辛勤劳动,润育着九华山丰富的茶树品种资源。     

“以小博大”：小本生意诀窍

经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化。大市场之间一定存在着大生意人无兴趣、无暇顾及的“缝隙市场”,它非常适合小本经营。因此,小生意人应跳出固有、狭窄、僵化的思维模式,独辟蹊径,致力于经营“人无我有”的商品和服务,抢占市场肓点,如经营与大商店商品相配套、相补充的商品,开辟擦洗、接送服务等新的行业;开设“新奇特”的商品店或夜市等,为消费者提供多层次的便利服务。