强化协同创新推动濉溪种业健康发展

该文介绍了濉溪县主要农作物育种以及种业产业发展的现状,提出了打造全省乃至全国重要的良种生产基地,的对策建议。     

移动互联网时代茶叶电商发展战略研究

在移动互联网发展的时代背景下,电子商务逐渐成为我国传统茶叶企业新的商务模式,为茶叶企业发展注入新的发展活力。茶叶企业必须借助电商发展势头,正视电商模式中存在的问题,从电商意识、电商配套设施、信息化水平及专业团队建设等方面入手,构建铸造企业电商发展模式,提高茶叶企业信息化、网络化发展水平。     

旅游产业与茶叶企业的融合路径

随着人们要求的不断提升,游客不再局限于一般的旅游观光,而是对富有参与性与文化内涵的旅游项目更加青睐,于是乎就有了现代文化旅游。旅游产业与茶叶企业的融合,一方面是对传统茶叶企业发展的保护与传承,另一方面在尊重文化资源的同时推动经济的发展,两者的融合势必对社会有着重要的积极意义。在经济飞速发展的今天,旅游产业也应进入转型期,与茶叶企业合作共生,积极纳入文化元素,打造新兴旅游产业文化亮点,探究出一条健全的融合路径。本文通过对茶叶企业文化的了解,探讨旅游产业能够从中获取它的精神内涵,并将其传递给游客,使其成为一种信息传递的载体,通过探究旅游产业与茶叶企业的融合路径,对茶叶企业的精神价值进行了阐述,并依托旅游产业融合发展的路径开展了探究,对路径中存在的问题,提出相应的解决方法与建议,最后总结文章得到相关结论。     

浅谈茶叶企业经营中危险行为的刑法规制

本文以茶叶企业的危险经营行为为入手点,先后论述了危害消费者、危害员工以及危害社会利益的行为,并简要阐述了刑法对于规制茶叶企业经营中危险行为的价值,最后提出了规制茶叶企业危险经营行为的刑法措施。     

茶叶企业外宣资料英译策略探讨

随着全球经济一体化的不断发展,茶叶进出口贸易开始成为影响茶叶行业发展的重要因素,茶产品的海外营销日益受到关注。茶叶企业对外宣传资料翻译情况直接影响到企业国际市场竞争力,对茶叶企业走出国门,打造民族品牌有着重要作用。但是中华传统茶文化与现代西方文明间差异、长期绿色贸易壁垒对我国企业造成的不良印象及企业经营者对英译重视不够,直接影响到茶叶企业对外宣传效果。鉴于此,本文首先对茶叶企业对外宣传资料的英译现状进行梳理,从英译的作用和目前发展状况出发形成初步印象;其次结合英译过程中存在的已知问题针对性提出解决策略,增进国际市场对我国茶叶产品了解,达到茶叶的宣传效果,以期对茶叶企业的国际化发展有所借鉴和参考。     

茶叶企业走出去翻译人才培养模式研究

结合茶叶企业经营状况,可以看到其中缺乏诸多经营元素,无论是市场化的经营理念,还是整个茶叶企业自身的完善度等等,其都很难满足当前茶叶贸易活动开展的具体需要。本文拟从当前茶叶企业翻译人才培养活动开展状况分析入手,结合茶叶企业翻译人才培养活动开展的具体价值作用,结合茶叶企业转型发展的相关特点,从而探究茶叶企业走出去翻译人才培养模式的构建思路。     

我国市场化改革中茶叶企业管理创新研究

随着中国经济的发展,以及社会的改革开放,茶叶贸易也迎来高速发展时期,茶叶企业所面临的发展形势也更加艰巨。为了能够迎合市场发展需求,促进企业经济收益的提升,茶叶企业必须要强化内部管理,积极转变管理思维,实现管理创新,最终达到提高企业综合实力以及核心凝聚力的目的。本文以我国市场化改革为视角,对茶叶企业管理创新进行几点分析研究。     

目的论视角下的茶企业外宣资料的英译探讨

目的论是德国功能派学者提出的翻译理论,强调译文达到的预期功能和目的,对茶企业外宣资料的英译具有重要的指导意义。本文阐述了茶企外宣资料的特点、目的论翻译理论的视角和目的论视角下茶企外宣资料的翻译原则,希望为茶企译好外宣资料,顺利打开国际市场提供帮助。     

品种纯度检测助力蔬菜种业发展

国内种子市场对外资开放之后,大量跨国公司涌入,带来先进的技术、丰富的经验、多样的品种的同时,对国内种业企业造成巨大冲击和挑战。目前,我国种子企业数量多、规模小、实力弱,在国际市场上缺乏竞争力。我国的蔬菜制种体制不规范,基于分散农户的制种方式,制种基地分散,制种人员技术水平和综合素质良莠不齐,制种材料流失现象十分严重。种子市场套牌、假冒、侵权的情况仍然普遍存在,蔬菜种子的真实性和品种纯度难以有效保证,严重限制了我国蔬菜种业的健康发展。提高蔬菜品种真实性、纯度和进出口检验的有效性和时效性,加强种子质量全程控制,完善种业产业链,将逐步增强民族蔬菜种业企业的核心竞争力,是保障蔬菜产业的可持续发展的必由之路。     

漫谈农机企业成长的模式选择

农机企业成长有几种模式?新加坡创投媒体ThinkMaverick将其总结为两种:一是"毛竹型",另一种是"阿斯彭白杨型"。先说毛竹,长达4年在地下生根,地面毫无生长迹象,根系能在土壤里延伸数百平米,从第5年开始,每天以30cm的速度疯狂生长,直至高达20米;再说阿斯彭白杨,只要两个月就能长到20米,但根基不稳,前一年生长疯狂,之后几年群聚扎根,运用群体力量保证根蔓的稳定性。这让笔者联想看到了国内农机生态和企业成长路线。事实上,国内农机企业绝多数采取的是"白杨"模式。