双汇『沉思录』(续)

双汇发展到今天已经成为肉类食品工业的领导者,可是与同样作为行业领导者国际品牌相比,双汇仍然显得那么稚嫩,虽然双汇也已经长大成人.在品牌经营意识上却与其自身规模体量极不相称,双汇在"生理"上已经像个成人,而在"心理"上却是个孩子.当遇到它从没经历过的遭遇时,就一下暴露了他是"孩子"的真相.变得手忙脚乱和欲盖弥彰.双汇要逐...     

双汇集团关于跨国收购后的战略构思

“双汇实现国际化之后。会继续更好的做好食品安全。更好的做一个对社会负责的企业!”2014年3月15日。万洲国际董事局主席、双汇集团董事长万隆在双汇“3·15食品安全警示教育日”消费者座谈会上回答记者提问时说，“双汇集团在去年以71亿美元并购美国史密斯菲尔德公司后，已经初步确定了全球扩张、整合资源、品牌发展、全球化食品安全、打造国际化经营团队等五大国际化战略。”     

近期企业动态与招商招聘信息汇编

虽然双汇牌肉制品还在继续销售，但双汇牌冷鲜肉已难觅踪影，不少原来经营“双汇”牌冷鲜肉的店铺已改名换姓，或关门，或“跳槽”，目前光转做雨润的就有200多家，雨润在大量挖双汇的经销商。“瘦肉精”事件令双汇元气大伤，短短半月粗略估计损失已超过121亿元。可计损失超过121亿元。     

双汇并购案收官 这只是一个开贻

在经历了来自美国联邦政府和史密斯菲尔德食品公司股东等多方“考验”后，9月26日晚间，双汇国际控股有限公司与美国史密斯菲尔德食品公司发布联合声明，宣布历时4个月的并购交易正式完成。双汇并购案是美国政府对中国投资开放程度的一项重要测试，释放了一个信号，但是，对于中国在敏感领域的投资仍然会非常谨慎。 按照协议，双汇国际承诺，合并后保持史密斯菲尔德的运营不变、管理层不变、品牌不变、总部不变，不裁减员工、不关闭工厂，并将与美国生产商、供应商、农场继续合作。     

怀敬畏之心做品牌肉品——走访唐山双汇食品有限责任公司

<正>正在食品行业做好品牌有三个关键:第一要做好产品,适应消费需求;第二要做好质量和服务,更好地赢得消费者信赖;第三要培育企业文化,促使企业更好地发展。双汇集团作为中国肉制品行业的领军企业,深刻践行着"品牌"二字的内涵,恪守着为百姓带来安全肉类产品的职责,在陪伴消费者走过长达30多年的时间,双汇品牌早已深入人心,双汇食品成为人们餐桌上的最常见的食品之一。探寻双汇品牌发展壮大的原动力,我们可以发现在行业持续谋求转型升级的背景之下,其开创中国肉类品牌的初心从未改变:双汇始终与消费者共同成长,把消费者的     

谈加快生猪行业品牌建设

在世界经济一体化和经济全球化的今天，市场竞争无疑将更加激烈。生猪行业内相关生产经营服务企业或个人，应强化紧迫感与责任感，从猪状元、唐人神和双汇等众多生产经营服务单位“树立品牌、抢占市场、提升效益”的实例中，受到启迪并积极勇于借鉴，切实加强品牌创营观念，加快品牌创营建设力度，以品牌开创市场并赢得消费者。通过品牌创营建设，使生猪行业相关企业由小变大、由弱变强，一方面促进行业的可持续健康发展；另一方面促使国内优质安全绿色环保的生猪及其猪肉等产品主动出击，积极勇闯国内外大市场，创获良好的经济、社会效益。具体对策为：     

三鹿荣获“全国食品安全示范单位”荣誉称号

在日前刚刚闭幕的中国食品安全年会上，三鹿集团荣获“全国食品安全示范单位”荣誉称号，集团公司董事长、总裁田文华被授予“全国食品安全优秀管理个人”。三鹿、双汇等全国优秀食品生产企业代表共300多人出席大会。三鹿集团作为全国大型乳品生产企业集团，在几十年的质量管理中，不仅始终将提高全员质量安全意识贯穿于生产经营的全过程，而且积极引入、推行更深层次的管理理念，从管理机制到企业文化等多层面提升质量安全管理的实际效果，     

企业并购成功的三个条件

“并购”可能是兽药行业现阶段提及最多的字眼，它的魅力史无前例地影响着企业领导者的经营思维，促使企业的经营技能迅速攀高．综合竞争力不断提升．行业品牌迅速加大。但是并购不是一蹴而就的事情，并购与外部环境有什么样的关系？需要经历哪些阶段？企业内部需要达到什么样的奈件？并购以后在管理上还有哪些急需解决的问题？为此本刊特刊发此文，以飨读者。[编者按]     

第一品牌经营六要

品牌经营的好坏,代表企业策划人员对市场经营的政策是否正确,以及在市场上的行销努力程度如何。其中涉及到市场调查、产品的改良及开发、定位、广告宣传、业务贩卖、促销活动设计等等。品牌经营要注意六个要点：留意消费者对品牌的偏好与记忆程度由产品的本身（包括命名、包装、价位）到媒体上的表现,都必须设法成为消费者的“目光捕捉物”。都要设法使其具有突出且富有刺激的效果。□从消费者关心的事物着手。例如从女人关心自己的容貌、年轻人关心自己的偶像、小朋友喜欢卡通故事等。□随时抓住大众的眼睛及耳朵。广告人在创作上经常使…     

冷鲜肉监管新模式探索

冷鲜肉是指畜禽屠宰后迅速对胴体进行冷却处理,使胴体温度在24小时内降为0～4℃,并在后续的加工、流通和销售过程中始终保持在这个温度范围内的鲜肉.从2000年双汇冷鲜肉悄然进军洛阳到现在,河南省洛阳市城区已经有漯河双汇、长葛众品、山东金锣、南京雨润、洛阳春都等5个主要冷鲜肉品牌,仅洛阳市城区就有近200个专卖店(连锁店),日销量已占城区日销售鲜肉量的2/3.由于冷鲜肉经营突破了传统的经营模式,原有的管理方式显得相对滞后,面对新的形势,探索新的监管模式尤为重要.     

双汇温氏挑动粤肉品争战

国内肉制品龙头企业双汇集团，正式牵手广东温氏集团，双方共同投资3亿元在清远建立肉品屠宰加工基地。随着这艘年屠宰80万头生猪、年产低温肉制品6000吨、高温肉制品36000吨的肉制品加工“航母”的建成，双汇终于成为首个在广东落地生根的全国肉品巨头。双汇与温氏的“恋情”     

冷鲜肉监管新模式探索

冷鲜肉是指畜禽屠宰后迅速对胴体进行冷却处理,使胴体温度在24小时内降为0～4℃,并在后续的加工、流通和销售过程中始终保持在这个温度范围内的鲜肉。从2000年双汇冷鲜肉悄然进军洛阳到现在,河南省洛阳市城区已经有漯河双汇、长葛众品、山东金锣、南京雨润、洛阳春都等5个主要冷鲜肉品牌,     

制造特色成功突围——论兽药销售公司（经销商）的生存发展之道

兽药是一类特殊商品，兽药销售公司或兽药经销商也是一类特殊群体。“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。“非利不图”是任何一个生产企业、经销商、兽医和养殖户的经营本质。纵观现在的兽药销售公司和兽药生产企业，相互埋怨，相互指责，相互牵制甚至相互对抗已经成为一种流行病。现今任何一家销售公司的老板每天会接待数十位生产企业的业务代表；成百上千个产品可以随意挑选；只要有一间铺子，谁都可以开门做兽药销售（货卖完再付款）；销售不讲规矩．不论策略．一年销售上千万非常轻松。但是，有学者指出经销商的六大谎言被逐渐暴露和传染：“卖你们的产品不挣钱”；“让我做独家，你们说需要多少销量．我全包了”；“做生意的嘛，就是做人”（言下之意他是豪爽之人）；“要放弃甲品牌？不行，你的乙品牌我可以注册另一家公司来操作”：“你们是国际大公司，亏点钱是九牛一毛”（他不能亏）；“甲产品广告力度很大．给我们的价格也有竞争优势，还有信用支持”（意即你的支持不到位）。诸如此类已经成为销售公司要挟生产企业给“政策”的由头。也许正因为如此，激怒了一些有规模、有实力、有品牌的兽药生产企业，     

双汇闯市场的“秘密武器”

双汇集团创业之初以生产火腿肠而为中国老百姓所知 ,近年来 ,又以其在各地迅速扩张的双汇连锁店而在业内引领风潮。双汇为何能在短时间内成功杀入商业市场 ,可以说 ,信息化系统的应用是双汇在商业领域迅速发展壮大的“秘密武器”之一。双汇集团是以肉类加工为主 ,跨行业、跨地区、跨国经营的特大型食品集团 ,是中国最大的肉类加工基地。早在1999年底 ,双汇集团引进了国外先进的连锁经营模式,成立了双汇商业连锁公司 ,以双汇连锁店的形式销售双汇生鲜肉、肉制品及其他产品。双汇连锁的出现 ,改变了中国传统的沿街串巷、设摊买卖的肉类经营方…     

企业篇:双汇唱响的质量交响曲

20世纪80年代才艰难起步,现在却成为中国最大的肉类加工基地,高质量的产品正在缔造一个代表中国食品全新形象的国际肉类大品牌--这就是河南双汇集团(以下简称双汇).从昔日的默默无名,到今日的名冠九州,一个企业,一个品牌,它的发展从无到有,再到逐渐壮大,经历了怎样艰难曲折的过程?让我们走进双汇,探秘它赖以生存的质量源泉,感受它波澜壮阔的发展历史.     

互动平台

<正> 漯河双汇集团是中国最大的肉类加工企业,2005年双汇集团销售收入已突破200亿元。说起企业发展的特点,双汇集团董事长万隆笑谈:“杀猪杀出信息化。”言语之中,双汇软件公司的作用功不可没。“1999年时,双汇的销售收入已经有40多亿元,当时,志在长远的集团高层已经意识到,销售收入要过百亿,必须突显信息化。”双汇集团 CIO、双汇软件公司CEO 刘小兵向记者介绍双汇软件的来历:“一开始集团向全国招标,但效果并不理想。由于集团下属企业非常多,很难找到符合需要的软件,于是集团决定自己开发相关软件。”董事长万隆在加拿大考察时遇见刘小兵后,对他的企业信息化建设经验和思路非常欣赏。2000年10月双汇软件公司正式成立。“软件业就是服务业,软件企业存在的意义就是‘一定要为客户创造价值’”。刘小兵对此一再强调。2000年,双汇集团的销售额是60亿元.2003年突破100亿元达到120亿元,2005年突破了200亿元,成为食品行业第一家、河南省首批销售超200亿元的企业。用董事长万隆的评价:没有成功的 IT 系统,双汇不可能做这么大,也没法把猪杀得这么好。     

冷鲜肉的现状及对冷鲜肉的监管

在肉品行业加速发展的今天,随着人们消费方式的转变,冷鲜肉正逐步走进人们的生活。冷鲜肉是指畜禽屠宰后迅速对胴体进行冷却处理,使胴体温度在24小时内降为0-4℃,并在后续的加工、流通和销售过程中始终保持在这个温度范围内的鲜肉。从2002年双汇冷鲜肉悄然进入阜新市到现在,辽宁省阜新市各城区（阜彰两县及五大区）已经有双汇、金锣、雨润、众品、干喜鹤、洛阳春都等6个主要冷鲜肉品牌,冷鲜肉连锁店如雨后春笋般遍布了城区的大街小巷,随着人们对冷鲜肉的更深了解,日销量在迅速增加。由于冷鲜肉经营突破了传统的经营模式,原来的监管方式已不能适应市场形势,面对新的局面,探索新的监管模式尤为重要。     

其他

正伊利、娃哈哈、双汇等17家食品企业登2016胡润品牌榜9月27日讯,近日,胡润研究院在上海发布《2016胡润品牌榜》,200个最具价值中国品牌上榜,其中非国有品牌105个,国有品牌95个。今年是胡润研究院连续第十一年发布胡润品牌榜。其中,淘宝以2 300亿元的品牌价值超过腾讯,首次成为"最具价值中国品牌"。全国17家食品企业榜上有名,他们是伊利、娃哈哈、双汇、蒙牛、海天、达利、辉山、     

双汇集团养殖事业部

为实现肉类消费安全．抢占高端肉类消费市场，开创中国肉类品牌．双汇集团决定建立“绿色产业链”工程，为此专门成立了养殖事业部．实行专业化运作．向产业链的上游产业扩展延伸，建立稳定、安全的原料供应基地。养殖事业部下有河南省万东牧业有限公司、瀑河双汇九鑫牧业有限公司两个种猪繁育公司、一个饲料厂。     

“瘦肉精”猪肉流入双汇农业部派督察组查办

据央视《每周质量报告》的3·15特别节目《“健美猪”真相》报道，河南孟州等地养猪场采用违禁动物药品“瘦肉精”饲养，使有毒猪肉流向双汇。济源双汇食品有限公司是河南双汇集团下属的分公司，