浅谈如何建立良好的企业培训体系

本文从分析企业内部培训的重要性入手,总结了企业培训的作用,并就如何做好企业内部培训展开论述。为了达到企业预期的培训效果,需要有一个完整的体系与机制来进行推动,因而要构建一个科学、合理、系统的企业培训体系。     

浅析企业人力资源培训

随着培训在企业人力资源管理中地位的日趋重要,一个完善实用的培训体系在企业中所起的作用越来越大。那么建立和培养一支专业化的人力资源培训队伍,构建有效的人力资源培训体系,使企业的员工在提高他们在专业知识的同时增加对企业的认同感和责任感,为实现企业的战略目标而努力,才能使企业更好地发展。     

论企业内部控制与会计信息质量

本文通过对会计信息质量要求、会计信息失真原因及内部控制对提高会计信息质量的作用等方面的分析，提出企业构建并实施内部控制体系，是企业自身提高会计信息质量的最主要、最有效的途径。     

企业人力资源培训体系的构建

在人力资源管理体系中,对员工的培训是对企业的长远发展尤为重要的。市场上现有的人才不一定符合企业的标准,要塑造真正符合企业发展需求的人,企业必须要对自己的人才进行合理的培训。现今知识更新速度迅速,通过构建员工培训体系不仅可以提升员工技能,提高工作绩效,更重要的是,给予员工成长机制以巨大的激励。     

农业企业人才需求调查报告——基于对60家农业企业的调查

企业竞争的根本是人才竞争,农业企业要想提高企业竞争力,须拥有能满足农业企业需求的人才。笔者以60家农业企业为样本,通过对农业企业人才需求的调查,分析农业企业的人才需求情况,建议农业企业从外部招聘和内部培训两方面着手来优化企业人力资源。通过外部招聘吸收高素质人才,为企业注入新鲜血液,传播和树立企业形象;通过内部培训提高企业竞争力、增强企业凝聚力,而且培训也是解决人才缺乏的有效措施。     

煤矿企业安全培训评价指标体系的构建

选择有效的评价指标,构建一套比较合理、完整的煤矿企业安全培训的评价指标体系,是正确评价煤矿企业安全培训建设情况的前提和基础。指标体系的设置是否科学合理,直接关系到煤矿企业安全培训建设评价的准确度和可信度。因此,要构建煤矿企业安全培训的评价指标体系必须在一定的设计原则指导下,按照科学的方法对评价指标体系的各级指标进行筛选和确定权重,为下一步对煤矿企业安全培训的综合评价做好准备工作。     

如何培养人?——铁骑力士集团的员工培训体系研究

养猪企业在规模化养猪发展过程中受到人才瓶颈的深度困扰。要想实现量的扩张和质的提升,养猪企业必须培育大量全能型、复合型的人才。培训作为企业人力资源管理育人模块的主要途径,是养猪企业突破人才瓶颈的关键。该研究通过介绍养殖行业代表企业铁骑力士集团成功而完善的员工培训体系,以期为其他养猪企业的员工培训体系建设提供参考和借鉴。     

风险管理导向型内部控制体系的构建——三鹿奶粉事件引发的思考

通过三鹿奶粉事件分析切入,认识企业内部控制与风险管理的重要性。分析我国企业在风险管理方面主要存在五个问题。提出风险管理导向型内部控制体系构建途径,形成一整套风险评估、预警和回应机制,从而实现企业价值最大化。     

TTT企业内部培训师训练营

正课程背景:在诸如GE、丰田等世界级企业,内部讲师占到企业培训讲师资源的60%以上。现在越来越多的中国企业也开始意识到,企业内部知识和经验传递的重任,必须由企业"内部讲师"来承担,从而才能够将企业独特的价值沉淀并传播出去。企业知识是火种,内部讲师是传承火种的火炬。把隐性知识显性化,显性知识结构化,是内部讲师传播这些知识火种的使命。本课程立足于第一阶段"讲师"培养,课程将解决的问题:√改变内训师对培训知其然、不知其所以然,造成培训效能低的问题;√改变培训就是念文件、PPT的现状;     

浅谈培训管理系统

在这个现代化的信息时代,个人就业压力在不断的增大,企业之间的竞争也达到了白热化的阶段。在这样的环境中如果企业想要在竞争中取得优势,就必须有一套完整的培训客户关系管理系统。它可以使得社会上的培训机构或者企业内部培训工作系统化、规范化和自动化,从而达到提高培训管理效率的目地。     

“政、校、行、企”四方联动外贸培训体系研究

本文从目前中小微企业面临的挑战入手,分析市场化条件下外贸培训的现状,指出不足之处,阐述构建政、校、行、企"四方联动下多层次、系统化外贸培训体系的必要性,通过严密的分析,最终理顺政府、学校、行业、企业四方的关系,形成多层次、系统化的课程体系,创新企业培训管理体系,创建合理的授课讲师资格认证体系,从体系上保证外贸培训的可持续发展,源源不断为中小微型企业提供高转化率的培训人才,促进当地中小微外贸企业的发展,并最终促进经济的增长。     

HSE管理体系的建立之实施篇(九)——内部审核

正和其他管理体系一样,内部审核是HSE管理体系运行过程中必不可少的环节。体系经过一段时间的试运行,企业要适时开展内部审核,检验HSE管理体系是否符合HSE管理体系标准的要求。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。HSE管理者代表应亲自进行企业内审,内审员应经过专门培训。企业还可聘请外部专家参与或主持审核。内审员在文件预审时,     

构建电力企业信息安全体系之浅见

随着信息技术的发展,网络与信息系统环境发生了变化,由于网络攻击手段的融合,企业面临的信息安全威胁不可避免,如何整合企业内部资源,形成整体有效的安全防护,是各电力企业面临的新课题。本文根据电力企业的行业特点和管理实践,就如何构建信息安全体系做出论述。     

创新现代企业培训与人力资源开发的新思考

<正>培训与开发是提高现代企业智商的有效途径。通过高层领导与中层的默契配合、不同人员之间的能力互补,使共同决策和解决问题的能力达到了最佳水平。现代企业培训开发就是站在战略的高度,未雨绸缪地为企业培养人才、输出人才,使企业成为行业人才最向往的人力资源平台。培训是现代企业给员工最好的福利和投资。提升员工的能力,提供舞台,学有所用、发挥所长,也是企业对社会的贡献。培训开发体系又必须以职业生涯规划为前提。将个人的发展融入     

青海省农牧业技术推广体系建设的思考

农牧业技术推广体系是科学技术成果转化为现实生产力桥梁和纽带。农牧业科技成果在农业生产中的应用,必须通过农牧业推广环节,通过试验、示范、培训、推广,使之转化为有效的生产力。本文主要论述了我省农牧业技术推广体系建设的现状、存在的主要问题及对策。     

电力企业综合计划管理体系现状及改进策略

电力企业是维持社会体系正常运转以及居民日常生活的重要设施,通过生产出的电力能源来对社会和居民提供帮助。而随着工作需求的提升,现阶段的电力企业已经逐渐无法满足工作的需求,所以必须要对其综合计划管理体系进行优化,并在满足工作需求的同时,对电力企业的可持续性发展提供保障。而为了适应科学发展之路,需要进一步转变管理理念,对新的计划管理手段和方法进行探索,充分发挥计划管理体系在电力企业中的作用,并在企业内部建立起有效的综合计划管理体系,实现企业的最大效能价值。     

企业培训参与中等职业教育的可行性与必要性分析

由于经济发展、教育体系等各方面外部和内部原因，招生难、办学难、就业难一直困扰着中等职业教育的发展。如何破除中职教育发展中的困扰，是否可以在中等职业教育发展中引入企业培训，企业培训参与中等职业教育的可行性与必要性如何？     

草原畜牧业地区农牧民接受教育培训影响因素分析

为确保农畜产品有效供给、推进现代农牧业转型升级、构建新型农牧业生产经营体系,对农牧民的培训教育提出了更高的要求。本文通过对内蒙古草原畜牧业地区的选点调查,运用二元Logistic模型,实证分析影响牧民培训需求的相关因素,从而有针对性的提出提高农牧民培训质量的对策及建议,促进新型职业农牧民培育工作的开展。     

企业员工培训效果评估体系研究

企业培训能否有效地提高企业员工的素质和工作效率,达到预期的效果,最有效的措施和手段就是培训评估,但同时也是企业培训循环链中最重要、最难操作的环节。培训效果评估最核心的问题就是评估指标问题,构建一套科学合理、全方位分层次的企业员工培训效果评估指标体系,是进一步完善油田企业员工培训效果评估的关键。     

“非瘟”形势下的猪场培训和生物安全

<正>1猪场的培训猪场内部培训以解决实际问题为导向,出现了什么问题,就围绕这个问题进行培训,但存在一定局限性和滞后性。真正要使企业知识结构不断更新,人才储备更为完善,还是需要引入外部的系统培训或者专题培训。现在非瘟形势还是很严重,猪场进不去也出不来,但不能因为防控非洲猪瘟,而使学习知识的途径或通道关闭了,使猪场的知识体系