电力企业预结算风险的控制与分析

随着我国经济的迅猛发展,加之电力行业是我国经济中高速发展的支柱性基础产业,使得各行业对电力的需求不断加大,导致电力的基础设施的建设也在不断加快。电力行业内的各个企业的竞争也日趋激烈,与此同时,电力在飞速增长的过程中也出现了化石燃料价格的上涨、发展资金不充足、各省市各行业对电力的需求存在差异等问题,这些或大或小的问题出现,也将导致电力企业预结算的潜在威胁也在不断加大,因此防范和把控电力企业的预结算风险成了目前电力企业的工作的重中之重。文章着重分析我国电力企业预结算中存在的一些问题,并从电力行业的特殊性提出一些具有针对性的防范措施。     

重庆电力物资智能化服务提升办理效率

正4月12日,重庆电力物资公司供应商服务中心内一位供应商正在进行电脑操作生成资金支付申请二维码,再由工作人员用扫描枪扫描二维码,3 min内完成业务办理,有效缩短业务办理时间,享受智能化服务带来的高效与便捷。根据《国家电网公司物资采购合同承办管理办法》,重庆电力物资公司需完成重庆公司出资(非总部直管工程)物资结算工作。为进一步深化物资合同集中结算,该公司深入推进合同集中结算,提升     

物资集约化管理中存在的问题及对策

正"三集五大"体系建设实施后,电力企业依托集约化管理来提高效率和效益。近几年,国家电网公司物资集约化管理模式在摸索中不断深化且日趋成熟,然而新的创新管理模式下依然存在诸多弊病,致使二级属地供电公司在物资管理过程中存在诸多问题,致使物资招标、合同签订、仓储配送、物资结算、退运物资报废及剩余物资周转等环节均存在流程不畅,执行矛盾等现象。物资集约化管理的优势电力企业发展的过程中,电力物     

电力施工企业的契约管理

契约管理是电力施工企业一切经营行为的纽带和保障,随着电力建设市场法律体系的逐步完善、施工合同标准文本的推广使用,以及施工企业内部印章管理、合同会签、合同交底等制度的建立,施工企业合同履行过程中对工程洽商变更价款请求权、工程结算的主动权、各种工程资料的会签归档的重视,施工合同管理工作在预防和减少纠纷产生,降低经营风险和成本、促进企业健康发展上,发挥着越来越巨大的作用。为此,电力施工企业应重视契约管理,通过自身合同管理水平的不断提高,保障企业的经济利益不受损失,顺利实现预期的管理目标。     

电力物资采购提前期与输变电工程里程碑计划协同应用方案分析

迄今,我国电力工程的物资需求正在与日俱增,输变电工程的里程碑计划不断推进,使得电力物资的供给发生了一定程度的矛盾,有时会出现供应不及时的问题。文章简单论述了电力物资采购提前期及确定方式,根据工程计划的每一个环节,在结合社会实际的基础上,制定针对性的电力物资供应协调应用方案,希望能够使得电力工程中的物资采购更加及时。     

化繁为“精”——云南电网曲靖供电局物资单项结算助力工程精益管理驶入快车道

正日前,云南省曲靖市罗平县学田居民委员会配电网改造升级工程正式按单个项目进行竣工结算,标志着配网工程物资单项结算在曲靖成功实施。配网工程物资单项结算,业界称为"单项结算",电力工程中,一个批次工程往往包括数十至数百个项目,以往都是采用批次结算模式,即一个批次工程完工后,才对其包含的几十乃至几百个项目物资使用情况进行核算。而单项结算,则是每完工一个项目,即对其物资使用情况进行核实结算。     

电气工程预结算中存在的问题与应对措施

随着社会经济的繁荣发展,电力产业规模日益扩大。电气工程是电力产业发展的重要组成部分,其在电力业的发展历程中发挥着重要的影响作用。相比于其他的工程项目,电气工程有其独特的特点,具有行业特殊性,这一特殊性决定了必须要提高电气工程预结算的准确性,才能实现对电气工程投资的控制。基于此,文章就电气工程预结算中存在的问题与应对措施这一课题展开探析,以资参考。     

电费电子化结算诞生的大悟样本

2011年10月13日,国家电网公司召开电视电话会议,发布了新修订的供电服务三个十条,倡导不断拓展服务新举措,如努力实现农村地区用电缴费村村设点等。大悟县供电公司因地制宜,成功打造电费电子化结算县,受到了广大农村用电户的欢迎,这正是国家电网公司新农村、新电力、新服力精神在基层的延伸和体现     

供用电合同基本特征及不规范风险剖析

<正>《中华人民共和国合同法》中将供用电合同定义为"供用电合同是指供电人向用电人供电,用电人支付电费的合同。"电力专业用语就是,供用电合同是供电企业根据用户的用电需求和电网的供电能力,就供电方式、供电质量、供电时间、用电容量、用电性质、计量方式、电价与电费结算方式等事项,明确相互间权利义务关系所签订的协议。1供用电合同及基本特征1.1供用电合同是双务、有偿合同双务合同是指双方当事人在合同中互负债务的合     

电力营销抄核微应用系统优化分析

随着电力售电侧不断放开,市场化用户逐渐增加,2021年底,国家发展改革委发布了《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》(发改价格〔2021〕1439号)。为适应本次工商业用户市场化改革形势,满足电力市场化交易结算要求,国网河北省电力有限公司决定开展工商业用户自然月抄表结算模式调整,也叫“购售同期”,实现工商业用户用电结算周期与用户生产经营组织周期一致。     

配网工程结算的对策和建议

在我国经济水平日益突飞猛进的情况下,为了满足经济发展的需要,整个电网也得到了充分而又快速的发展,配网工程的需求也越来越大,发展的速度也达到了前所未有之快。配网工程的结算问题也就应运而生,越来越多的企业对配网工程结算给予了关注。文章通过总结配网工程的现状,对如何做好配网工程结算提出了几点对策以供参考。     

基于联盟链的电力物资全寿命周期管理体系研究

受限于国家电网现有的物资管理方式以及内外部数据网络连通等问题,电力物资尚未实现全寿命周期的可追溯管理。区块链技术的不断革新,为解决电力物资全寿命周期管理过程中存在的问题,提供了新的思路。文章希望通过构建电力物资全寿命周期管理体系,创新电力物资管理方式,同时通过融合联盟链技术,解决当前物资管理的数据连通模式存在的短板,为电力物资管理探索新的方向。     

编制电气工程结算的原则和方法

在电力建设过程中，施工图预算所分析的工料数量、确定的工程预算造价，都是在开工前进行编制的。但是，工程在施工过程中，往往由于条件的变化，设计意图的变更和材料的代用等， 使原设计有所改变，因此原有的施工图预算就不能反映工程的实际成本的造价，而竣工结算就是在工程竣工后，根据施工过程中实际发生的变更情况，修正原有施工图预算，重新确定工程造价的文件。一、工程结算工程结算和竣工决算，是具有两个不同概念的名词，因为他们分别反映了两个不同的内容， 不能混为一谈。工程结算分为竣工结算和中间结算。1.竣工结算是指工程完…     

电费回收中的法律风险防范

<正>案例分析在某电力公司诉某房地产公司电费回收案件中,双方在合同中约定"合同到期后,如双方未提出变更、解除合同,可不再重新签订,本合同继续有效。"在房地产公司将小区供电设备移交小区物业公司后,电力公司未与物业签订电费结算协议和供用电合同,这期间房地产公司致函电力公司提出解除合同,但该电力公司未在合理期限内提出异议。后因物业未及时交纳电费引发纠纷,电力公司诉房地产公司交纳电费。审理过程中,房地产公司致函后由于电力公司未进行妥善处理,供用电合同解除导致电力公司诉讼被驳回。在高压供用电合同中,合同终止格式条款的情形之一:合同有效期届满,双方未就合同继续履行达成有效协议。     

服务就在您身边

北京市电力公司供应商服务大厅以提升服务水平为导向,规范业务办理为标准,全力构建集合同签约履约、供应商服务、物资结算等环节为一体的＂一站式＂物流服务工作流程体系,用高效率的工作流程、真诚的服务态度用心擦亮了为民服务的窗口。     

加强电力工程物资合规管理

正物资管理是企业运行管理的重要环节,关系到企业的资金使用效益、工作效率、职能发挥等多个方面。但随着经济形势的不断变化,企业物资管理仍面临着各式各样的复杂问题,物资管理过程中依存在诸多难点。电力工程物资供时效性要求较高,对工程物资的质量要求也较高。此外,电力工程物资无法循环使用、库存时间较短等特点也大大增加了管理难度。总结起来,电力工程物资管     

基于电力物资管理系统中ERP技术作用分析

随着企业多元化发展,加之现代信息化技术的逐渐成熟,ERP技术也孕育而生,并广泛的运用于企业管理中。ERP技术可以通过信息技术将企业的各种资源进行有机整合,提高企业资源管理效率。将ERP技术运用于电力物资管理系统中,可以有效提高电力企业的物资管理水平,避免资源的浪费。文章主要阐述电力物资管理的特点,分析ERP技术在电力物资管理系统中发挥的作用。     

企业物资采购风险类型研究

企业物资采购控制活动贯穿于整个物资采购控制过程,它包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中面临的各种风险管理.本文对企业物资采购主要的风险类型进行了分类研究,为企业物资采购规避风险提供依据.     

电力工程安装中节电措施的应用研究

随着我国社会经济不断发展,人民的生活质量也有了一定程度的提高,对电能的需求也在逐渐增加,在一定程度上也促进了我国电力事业的发展,但是也加大了供电企业的压力.文章针对电力工程安装中节电措施的运用进行了简要阐述,并提出几点看法,仅供参考.     

加强项目合同管理 规避市场法律风险

目前，电力施工企业的工程项目合同管理仍然处于起步阶段，与该行业的迅速发展态势并不匹配，由于其合同档案的管理系统并不顺畅，在一定程度上为企业发展增加了不必要的风险。本文将针对当前该行业合同管理中实际问题进行剖析，试图提出更为系统、更为专业的管理办法，以便规避潜在的法律风险。