蓬莱市推行供电所"五化"、"四规范"管理

1基础工作实行“五化”管理1.1工作考核指标化。对供电所工作人员及农电工的考核,实行指标化管理,即高低压线损率、电费回收率、售电量、平均电价、安全、供电可靠性等指标全部进行量化,分解到电工组,落实到人头,做到凡事有人负责,有章可循,有人监督,有人考核。对农电工工资、奖金实行包干,按管理配电变压器计量表位计酬,电工组长每个表位23元,副组长每个表位21元,农电工每个表位19元。农电体制改革时,按400户左右配备一名农电工,现在增人不增工资,减人不减工资,农电工的工作积极性充分调动起来了,各项经营指标任务也能很好地完成。1.2资料…     

谨防“电钥匙”下放惹麻烦

编辑同志： 农村电力体制改革后，农电工管理范围也随之扩大，有些农电工还要跨村管理，管理4～8台配电变压器，承担着400-600户的抄表收费和日常管理维护工作。由于点多面广、交通不便，有的农电工为了送电、停电方便，随便将配电箱（宦）的钥匙交给熟悉的用户代管。殊不知，这样的做法却埋下了较大的安全隐患。     

经济欠发在地区家电工思想现状及对策浅析

归属感不强。从劳动合同的角度来讲，农电工既不属于正式合同工，也不属于临时工，其主要身份仍然是农民，因此，其切身利益如工资、劳保、医疗、养老保险等没有比较适用的相关政策。目前，经济欠发达地区农电工的工资普遍在300～400元。虽然在管理上要求农电工应全职工作，但现实的收入、待遇和地位使这一管理要求很难     

请给农电工一个公平的待遇

编辑同志：我们奋战在农电最基层的农电工在为用户搞好优质服务，树立“人民电业为人民”光辉形象的同时，也确有一些难言之隐。农电工的月工资在５００元左右。我们一个月的开支主要有如下几项：水电费１００元左右，伙食费２００多元（全家在一起起伙），电话费、摩托车汽油费、维修费约２００元左右（不包括自购摩托车折旧费）。我们所拿的那几个工资根本不允许有生病等意外情况出现。这样我们还能有几个钱供孩子上学和持家？比比供电局正式职工，我们农电工在工作性质与内容上和他们是一样的，行业管理的要求上也是一致的，工作量、工作…     

完善考核办法促农电队伍和谐发展——河南省襄城县供电局农电工工资分配办法

农电体制改革后，供电企业对农电工实行统一管理，如何才能充分发挥农电工的工作积极性、主动性和创造性，使其更好地为企业做更大的贡献，是供电企业值得思考的一个重要课题。河南省襄城县供电局坚持以人为本，按照“按劳分配、奖优罚劣”的原则，将农电工工资分为基础工资、岗级工资、绩效工资和补助工资4部分，进一步完善了农电工工资分配办法。通过分配制度改革，打破平均化的“大锅饭”制度，真正做到了按劳取酬，     

广平县农电工离岗能领“退休金”

广平县供电公司为加快农电体制改革的步伐,按照知识化、年轻化的用人机制,进一步稳定农电工队伍,提高工作积极性,让那些为电力事业发展贡献出自己青春和力量的农电工们老有所依、老有所养。近日,该公司出台了一套《农电工离岗管理暂行办法》,受到了广大农电工的一致好评。该办法规定在册农电工凡年满50周岁者一律离岗,离岗后每月由县供电公司发放退休金。其退休金额是将50元作为基数,加上工龄工资(每年按2元累加),再加上工作期间获得的荣誉和服务水平“奖金”作为总金额按月发放。这样既不会让那些离岗农电工有人走茶凉的感觉,同时又大大提…     

经济欠发达地区农电工思想现状及对策浅析

1经济欠发达地区农电工思想现状及原因分析1.1归属感不强。从劳动合同的角度来讲,农电工既不属于正式合同工,也不属于临时工,其主要身份仍然是农民,因此,其切身利益如工资、劳保、医疗、养老保险等没有比较适用的相关政策。目前,经济欠发达地区农电工的工资普遍在300～400元。虽然在管理上要求农电工应全职工作,但现实的收入、待遇和地位使这一管理要求很难落实到位。在辖地民营经济较多、管理考核比较严格的供电所,甚至出现招聘不到农电工的情况。因此,现有的激励机制很难产生保持农电工队伍稳定的向心力和凝聚力,部分技术较好的农电工发现…     

农电工喜领高温费

“俺真没想到，公司今年发防暑降温费，把我们农电工也考虑在内了!”2007年8月7日上午，山东省滕州供电公司洪绪供电所农电工黄士勇手里拿着刚刚从镇农村信用社领取的480元防暑降温费高兴地说。这些天，该公司像黄士勇一样领取防暑降温费的农电工有812人。[第一段]     

三新农电服务公司创收途径及风险浅析

正农电服务公司是电力体制改革的伴生物,成立之初的初衷是加强农电工管理,实现同工同酬。然而多年过去了,不少县市农电服务公司目前并没有实质性开展业务,更多地成为了农电工归口管理单位,负责农电工日常培训、工资考核及保险缴纳等工作。农网维护费作为农电工工资列支渠道面临着僧多粥少的困境,因此,拓宽创收途径成为了实现农电服务公司真正发展、改善农电工待遇的必然选择。     

泗县供电局出一招:一举三得

最近泗县供电局决定：将各乡电管站的正式职工奖金和农电工除工资之外的其它费用一律由各乡电管站自付，这样供电局一年可节支生产成本和农村集体电力资产维护费约40万元。由于受大环境影响，近两年该局供电量增长缓慢，而人员逐年增加、富余较多。为解决这一问题，该局逐步将正式工向乡电站分流，根据各站的供电量进行合理分配。目前已有95名正式职工在乡电管站工作。为了减轻局里的经济压力，该局决定从7月份起，将各电管站正式职工的奖金和农电工除工资之外的其它各项费用全年共计约40．2万元，全由各站自己解决。这一决定的积极意义：一…     

农电工写工作日记好

江苏省沭阳供电公司要求近千名农电工把每天的工作安排、完成情况、次日计划等内容详细认真地写在日记本上,每月底上交给供电所所长,所长不定期地根据农电工的工作日记进行实地核实,而所长的工作日记每季上交公司农电管理所.该公司还制定相应的考核细则,由农电管理所随机抽查,并把所长、农电工所记的工作日记作为季度、年终考核农电工的一个重要依据.     

刊中报

合同签了工资增了保险办了陆良21名农电工乐了本刊讯2004年8月10日,对于云南省陆良县供电有限责任公司的21名农电工来说是值得庆贺的日子,因为在工资花名册上,他们的工资与过去相比将近翻了一番,人均月收入达到了1200余元。解决农电工的后顾之忧一直是一个老大难,陆良县供电公司从1987年成立农电管理总站以来,便先后聘用农电工120多名,负责各乡镇线路的维修和办事处的用电收费和管理。但随着农村电力体制的深化和改革,为了减轻农民用电负担,减少中间供电环节,陆良县供电公司先后精简了90余名农电工,只留下了30多名业务精、技术强的农电工,负…     

阳邑镇北西井村委管电“动真的”

1 真帮河北省武安市阳邑镇北西井村村委针对农村电工待遇低、人心不稳的现状,为3名村电工制定了3 500元的年工资标准,即电工从阳邑镇柳河电管站领取的工资基础上,不足部分年底再为电工补齐3500元.还为他们安排了清洁维护村内街道等项工作,完成此项工作每名村电工的年工资定额为2 600元.上述两项工资合计6100元,从根本上解除了农村电工因待遇低而不安心工作的状况.使他们人人爱岗敬业,用电管理工作扎扎实实.     

农电工工资分配模式

农村供电所规范化管理以及岗薪制的付诸实施，要求有更加适宜的农电工工资考核办法与之相配套。江苏省滨海县供电公司本着“鼓励减人增效，防止平均主义，杜绝二次分配”的原则，打破旧有的工资分配模式，建立“二级考核”的分配办法，出台了农电工工资考核办法。     

实行经济责任制调动了农电工积极性

实行经济责任制调动了农电工积极性程振荣甘肃省庄浪供电所（７４１４００）庄浪县供电所对各乡镇电管站实行“两挂，四定，六包”经济责任制考核管理，调动了农电工的积极性，促进了全县农电管理工作。他们的具体考核管理办法是：一、两挂：农电工的工资报酬与工作效率挂...     

基层之声

农电工待遇有待提高有的农电企业对供电所农电工在工资的档次上不是依据多劳多得方式发放,希望得到合理化改进。说实话,我们好多农电工从事农电工作都在10年以上,家中都是上有父母下有儿女,是一家的顶梁柱,对农电这一行业也都比较热爱,作为我们的上级应该积极地关心和理解,考虑适当提高农电工的工资,我们希望逐步能真正     

电工欢迎两挂四定六包

电工欢迎两挂四定六包程振荣甘肃省庄浪县供电所对各乡镇电管站实行“两挂、四定、六包”经济责任制考核管理，调动了农电工的积极性，促进了全县农电管理工作。［两挂］农电工的工资报酬与工作效率挂钩，岗位承包经济指标与年终奖，浮动工资挂钩，农电工的月工资按“五、...     

农电工兴起“电脑热”

1997年4月从江苏省铜山县柳新乡传出消息：现年34岁的杜楼村农电工杨元桥通过培训考核,高高兴兴地领取了由江苏省外语和计算机培训考核委员会办公室颁发的《江苏省外语和计算机应用能力考核合格证书》。至此,柳新乡已有34名农电工领取了等级考核资格证书,占全乡农电工总数的68％。近年来,柳新乡经济发展迅速,1996年全乡实现社会总产值25．48亿元,柳新电管站发行电量1．1亿千瓦时。随着人们物质生活水平不断提高,原始的电力管理方法已远不适应时代发展的需要。"电脑管电"成为历史发展的必然趋势。但由于文化程度偏低,无专业技术知识…     

关于农电线损管理的探讨

1 健全制度促降损 1．1 建立线损指标考核制度，充分调动农电工降损工作的积极性。农电工是降低线损的首要执行者，其降损积极性的高低，直接影响着降损的效果。因此，首先甍建立线损指标考核制度，将线损指标落实到人。指标的完成情况与工资直接挂钩，实行月考核月兑现。供电所所长可与农电工签订线损考核责任书，实行风险抵押金制，线损率考核指标低于12％的，年底如数退还，否则，自己交钱补差或从风险抵押金中扣除。考核按台区进行，线损每下降1～5个百分点，每点奖5～10元，上升1-10个百分点，每点扣5～10元，充分调动农电工的降损积极性。     

以人为本构建和谐农电--谈西部落后地区农电工的人性化管理

西部落后地区农电企业现有的农电工大部分是在原村电工的基础上招聘到基层供电所工作的。因农电工身份复杂，人员素质参差不齐，加上传统的管理模式和粗放型的管理方法，不同程度地挫伤了农电工的工作积极性。面对农电管理出现的新情况、新问题，农电企业应不断加强农电管理和农电队伍建设，最大限度地调动广大农电工的工作积极性．解决农电工管理方面存在的问题，努力提高农电工的素质，对农电工的管理应力求做到人性化、规范化。