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近年来上海郊区围绕国际市场需求,充分发挥各自资源优势,出口蔬菜基地逐步扩大,出口蔬菜结构不断改善,出口蔬菜量持续增加。1上海创汇蔬菜现状①出口基地初具规模近年来,各菜区科学合理安排、积极增加投入,注重出口基地基础设施建设,加大发展出口蔬菜的力度。据统计,到2000年,全市发展出口蔬菜3333hm2以上,种植面积涉及到12个区县(公司),其中种植面积超过200hm2的有农工商、金山、奉贤、宝山、上海实业、松江等区县(公司)。②出口结构不断改善据统计,2000年通过上海口岸出口的蔬菜有9863批5.7万… 相似文献
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党的“十三大”报告中指出,要“多方位地开拓国际市场”。据此,我们应该充分利用上海的有利条件和优势,打开思路,分析国际市场的需求和变化,努力发展郊区蔬菜生产,多出口,多创汇。一、现状与问题上海是个国际性贸易城市。由于郊区蔬菜生产条件较好,种菜历史悠久,品种较多, 相似文献
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实施出口带动战略 发展现代蔬菜产业 出口形势篇:我国蔬菜出口形势分析 总被引:1,自引:1,他引:1
随着产业规模从过去的“家庭菜园”发展成为仅次于粮食和畜牧业的第三大产业,我国蔬菜如今已具有了一定的国际竞争力。在“十一五”这个经济社会发展的重要机遇期,如何总结经验,进一步发挥我国蔬菜产业的竞争优势,实施出口带动战略,发展现代蔬菜产业?农业部种植业司陈萌山等撰文,深入探讨了我国蔬菜产业的特点及其发展历程,全面总结了我国蔬菜出口存在的有利条件、不利因素和取得的重要经验,更详细介绍了“十一五”期间农业部对我国蔬菜发展的目标定位和工作部署,对业界谋划未来和开展工作有着现实指导意义。由于篇幅较长,本刊将该文分为“出口形势”和“目标措施”两部分连续刊登,以飨读者。 相似文献
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1“十五”规划①“十五”期间全市蔬菜产业发展的目标“十五”期间,我市蔬菜产业发展的指导思想是:面向经济全球化、农业市场化、农村城镇化,以西部大开发和农业结构战略性调整为契机,以发展无公害蔬菜为主体,以生产反季节菜和干、野菜为重点,以西北市场为支撑,以科技的集成、创新、进步为依托,以增加农民收入、培植财源为目的,充分发挥我市区位优势和资源优势,把十堰建设成为服务中西部地区为主的无公害蔬菜生产基地,使之成为我市农业和农村经济的第一大支柱产业。“十五”期末全市无公害蔬菜生产基地面积达到6.7万hm2(1… 相似文献
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上海出口蔬菜存在的问题及发展对策 总被引:3,自引:0,他引:3
1生产现状上海从1995年起逐步加快了出口蔬菜生产的步伐,到2001年出口蔬菜生产面积0.5万hm2左右,出口各种蔬菜约10万t。上海出口蔬菜的生产基地主要分布在星火农场、上实集团崇明蔬菜基地、奉贤、金山、青浦、松江、宝山等区县。生产的出口蔬菜主要有甘蓝、花菜、茎椰菜、大葱、洋葱等,也有少量的萝卜、韭菜、菠菜等。出口的国家主要是日本、韩国等,也有少量出口到南非、俄罗斯等国家。上海出口蔬菜基地的环境条件相对较好,大多选在土壤、水质、大气较干净的地区,大多采用传统的生产方式,由各个承包农户进行生产管理,市、区县有关的技术部门… 相似文献
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上海已经成为全国最大的蔬菜供应市场之一,平均年上市总量达到240万t,供应品种多达80多个。1999年主要菜场统计,上海郊区生产的蔬菜占总成交量的58.17%,客菜占41.49%,2000年上海郊区的农业产业结构调整后,蔬菜的种植面积有所扩大,但从全国各地来沪的蔬菜也大幅增加,估计郊区蔬菜和客菜的比例仍维持在同一水平。全国蔬菜大市场、大流通格局的形成对丰富上海的“菜篮子”发挥了积极的作用。近年来,上海的蔬菜供应和生产也面临了一系列的新问题。“十五”规划的实施,上海的蔬菜基地又将面临一次调整;上海周边地区发展了超过6万hm2的… 相似文献
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三、上海蔬菜产业化的工程开发及措施建议 (一)工程开发 1、组建上海菜业管理控股公司,使之成为股份制上市公司。根据社会主义市场经济运营机制的要求,应以市政府蔬菜办公室为基础.组建上海菜业管理控股公司,作为政府主管的调控机构。以市场手段加强政府的宏观调控,增强驾驭市场的能力。 2、在稳定目前菜田面积总量的基础上,加强远郊新置菜田的现代化设施建设。从上海的实际看,常年菜田总面积应稳定在17万亩,不宜再扩展。今后着力点应放在全力提高菜田的生产能力和生产力水平;从长远的观点看,以后政府在蔬菜设施上扶持的区域重心应移到南汇、松江、崇明等菜田成片开发区域。上海远郊完全可以建成上海精致蔬菜、鲜嫩蔬菜、特种蔬菜的长远稳定的主要基地。同时,要重点扶持新增菜田成片开发规模在3000亩以上的主 相似文献
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整理2012-2020年海关贸易数据,对中国出口到“一带一路”沿线国家的水生蔬菜贸易规模、产品结构和市场分布情况进行统计分析。结果表明,我国水生蔬菜出口规模呈波动上升趋势,其中芋头出口增幅高于莲藕和荸荠,芋头主要出口至印尼、新加坡和菲律宾;莲藕主要出口至马来西亚、新加坡和泰国;荸荠主要出口至越南、马来西亚和新加坡。对中国水生蔬菜出口至“一带一路”沿线国家的机遇和挑战进行了分析,提出加强互信交流、提高质量安全标准、深化资源合作等建议,以推动中国与“一带一路”沿线国家水生蔬菜的贸易合作与发展。 相似文献
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近年来 ,上海农工商集团积极抓好产业整合 ,扩大外延基地 ,增加适销品种 ,开拓两个市场。 2 0 0 0年集团系统出口蔬菜总量达 1 6万t(吨 ) ,出口收入达380 0万元 ,比上年分别增长 10 3%和 30 %。为进一步强化出口蔬菜在农业中的主导产业地位 ,上海农工商集团提出了以“用好两种资源 ,开拓两个市场 ,搞好两个对接”为产业经营的方针 ,确定今年规模化种植蔬菜达到 0 4 33万hm2 (公倾 ) ,其中带动农户种植0 133万hm2 ,同比分别增长 86 %和 10 0 %。蔬菜生产总量力争达到 13万t,其中出口达到 3万t,同比分别增长 86 %和 10 0 %。围绕蔬菜… 相似文献
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兴化市地处江苏里下河腹部,是全国园艺产品出口示范区,兴化蔬菜种植与加工业被江苏省科技厅批准为科技先导型支柱产业,为《江苏省优势农产品区域布局规划(2010~2015年)》中设施蔬菜和出口蔬菜的优势产区。作为当地的特色、主导产品,兴化早春设施番茄已有30多年的种植历史,形成666.7多hm^2的产业规模,成为兴化农业发展的一项支柱产业。 相似文献
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改革开放30年来,我国蔬菜产业得到迅猛发展。统计资料显示,2007年全国蔬菜播种面积达到1733万hm2,其中设施蔬菜达到333万hm2,蔬菜总产量5.65亿t,出口蔬菜817.59万t,出口额62.14亿美元。蔬菜已成为增加农民收入的支柱产业。目前,各地发展蔬菜产业的积极性依然很高,市场竞争越来越激烈。因此,如何提高蔬菜产品的市场竞争力成为各地发展蔬菜面临的突出问题。各地成功的实践证明,充分发挥资源和技术优势,在特色、绿色、品牌等方面实施重点突破,是提高蔬菜产品市场竞争力的有效途径。所谓特色,就是根据当地的资源、技术、经济等优势,确立当地蔬菜产业发展的重点,实施“一村一品”,甚至“一乡一品”。国家对“一村一品”工作非常重视,在2005年第12届杨凌农业高新技术博览会.,专门举办了“一村一品”国际研讨会,中央领导对“一村一品”给予了很高的评价,要求各地大力发展。要把“一村一品”发展与农民合作组织发展有机结合起来,培养一批典型,取得经验尽快推广。蔬菜产区要加快“一村一品”、“一乡一品”的步伐,生产具有地方鲜明特色的产品,避免与其他蔬菜产区产品雷同,以提升蔬菜产品的市场竞争力。所谓绿色,就是适应城乡居民对蔬菜产品... 相似文献
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近年来,上海“菜篮子工程”建设取得了令人瞩目的成绩,蔬菜生产供应形势发生了可喜的深刻变化,蔬菜产销状况告别短缺。已走向富余。当前,随着上海大市场、大流通体系逐步建立,蔬菜生产的市场竞争日趋激烈。崇明作为上海“菜篮子工程”的重要生产基地,如何克服交通不便等困难,适应市场需求,发挥现有的和潜在的优势,探寻在市场经济条件下海岛蔬菜发展的新路子,显得尤为迫切。 相似文献