公路工程项目的造价管理

在公路工程项目中,为了减少工程项目成本,则必须做好工程造价管理,它是工程建设的核心部分,它涉及到工程的很多方面。通过工程投标阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段的造价管理,可以有效地降低工程成本,保证公路工程的质量。     

施工过程中工程造价的控制

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用。工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作。它贯穿于工程建设各阶段,工程项目的资金投入就在施工阶段。工程施工阶段关系多个专业、多个领域、多个因素。项目建设在工艺方案确定后,工程施工阶段的管理是控制成本增长的关键因素。因此要做好工程的造价控制就必须抓好施工阶段的造价控制管理工作。     

水利水电工程施工质量控制措施

很多施工单位对质量的重视程度不够,往往导致工程质量难以保证。而施工质量控制是整个水利水电工程建设管理的核心,与工程投资效益、使用功能息息相关,因此在水利水电工程施工过程中,我们要采用行之有效的控制措施,加强质量控制。     

园林工程预算与造价控制探究实践

指出了园林工程造价控制对整个工程施工管理作业有重要的意义,对公司整体的项目成本核算有较强的指导作用,园林公司需要在工程项目开展造价控制。因此,造价控制与工程预算有相互联系、相关促进的关系。针对在园林公司施工作业的造价控制过程中的特点进行了分析,并对造价控制与工程预算在园林公司内部应用所形成的问题提出了一些改善措施。     

基建项目工程造价控制浅析

工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程.为了在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价尤为重要.实施对基本建设项目竣工决算审查,对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益,总结建设经验,改善基本建设项目管理,具有非常重要的意义.     

论建设工程价格的合理确定

建设工程价格的合理确定关系着整个工程项目的建设质量,因此说工程造价管理问题是建设工程的核心问题。科学有效的制定建筑工程造价,可以保证建筑工程的顺利完工和建设质量。因此,建筑企业必须要重视建设工程造价问题。文章从建设工程造价合理确定的意义入手,探究我国建设工程合理确定价格的方法与途径。     

建筑工程项目全过程造价控制分析探讨

目前我国工程造价管理过程中存在各种问题,致使工程项目造价严重失控。全过程造价管理从整个工程角度进行工程造价的控制,可以使工程造价得到有效的控制,而且有利于企业效益的提高。     

关于规范省直林区林业工程资金管理的探讨

林业资金管理既要强调资金的规范操作,又要积极为工程建设提供优质服务。强化管理是实现工程资金安全运行的重要保证,是保障林业工程顺利实施、维护生态安全的重要举措。     

云南省林业厅开展工程资金干部“三安全”活动

此次活动的总体目标是着力解决当前林业工程建设领域、林业资金管理、林业干部队伍建设中存在的突出问题,保证林业工程、资金的规范管理和安全运行,保证林业干部廉洁从政,保证     

浅谈市政工程造价管理策略

随着城市建设的不断发展,有关市政工程的造价和施工方面的信息越来越受到人们的关注。由于市政工程的资金来源于国家和地方财政,导致各参建单位对工程的成本造价关注不够,致使市政工程造价存在一些弊端。文章剖析了市政工程造价中存在的一系列问题,同时提出了加强市政工程造价控制的措施。只有对工程项目各个阶段的造价进行严格控制,才能实现市政工程造价管理的科技性、合理性。     

关于建设项目全过程造价管理的若干思考

作者结合工程践实从建设项目工程造价管理的现状、存在问题及如何解决问题三大方面,对建设项目全过程的造价管理进行了较为全面的论述。     

浅谈施工项目成本管理

工程项目施工管理推行“项目经理责任制”和“项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式。本文论述了“项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系,掌握成本管理及控制的要点。     

工程造价管理浅析

近年来,随着经济的迅速发展,影响工程建设项目因素除了项目的质量问题外,在保证工程质量不变的前提下,要尽量降低工程成本是每一项工程都需要考虑的重要问题,这就需要从工程的各个阶段来研究工程造价的管理问题,建立科学的造价管理体系。本文着重对我国的工程造价管理情况进行分析。     

浅谈林业基本建设财务管理

针对林业基本建设财务管理中存在的问题进行了分析,并且就如何加强基本建设财务管理,正确使用林业基本建设资金,充分发挥资金效益,提出了相应的措施。认为加强林业基本建设财务管理是林业基本建设项目管理的重要环节,不仅是健全项目建设单位职能的需要,也是规范基本建设管理,保证投资效益的需要。     

分析国内当前造价控制管理现状及问题

目前我国的造价控制体系尚不够完善和成熟;有关部门还不能够严格遵循工程项目建设基本程序。作者针对造价管理现状和存在的问题,提出了几点建议,可供业内人士参考。     

浅谈公路工程造价监理工作

对建设项目监理工作中工程造价控制不能达到项目投资控制要求的现状进行了分析,并阐明了原因,同时提出了在项目各阶段监理中造价管理的具体措施,有效地解决了监理工作中造价控制难的现象.     

现代设计院工程设计项目管理初探

在概述项目、项目管理、基建程序、设计程序的基础上，探讨了现代设计院的工程设计项目组织、项目管理的质量控制、造价控制、进度控制、条件管理，以及设计院提高项目管理水平的途径。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

本文从招标管理、施工管理和结算管理三个环节论述了建设项目实施阶段的工程造价管理.     

建设项目全过程造价控制方法探讨

业主对建设项目实行全过程造价控制,加强过程监督管理,对项目的投资管理效果有举足轻重的作用:可以使得工程造价控制从被动的事后核算转变为积极主动的参与管理,避免"三超"现象的发生,使工程项目的质量、进度、投资三大目标实现更好的协调、统一。