新时代省级农业科学院信息公开调查研究

以省级农业科学院为研究对象,在深入调查研究省级农业科学院信息公开的现状后,分析了省级农业科学院信息公开方面存在的问题和不足,提出了进一步提高信息公开思想认识、优化公开平台建设、规范信息公开内容、健全信息公开长效机制等对策建议,以期为新时代省级农业科学院信息公开标准化规范化建设提供参考.     

农业科技成果转化人才队伍建设的思考——以A农业科学院为例

将农业科技成果转化为现实生产力,起决定性作用的就是参与农业科技成果转化的人员,2017年A农业科学院(以下简称"A科学院")人才工作会议明确提出,要加强科研、转化、支撑人才队伍建设。文章以A科学院为例,分析其现有农业科技成果转化人才队伍建设现状及存在的问题,提出高度重视队伍建设、引导科研人员专职从事成果转化工作、引进高层次成果转化人才、建立科学规范的评价体系等加强科技成果转化人才队伍建设的政策建议。     

吉林省农业科学院数字化图书馆建设及现阶段图书馆的服务方式

省级农业科学院图书馆承担着为农业科研和生产提供研究信息的重任。分析了省级农业科学院数字化图书馆建设存在的问题,并提出了省级农业科学院数字化图书馆的发展与服务途径。     

现代农业建设背景下省级农科院科技创新体系优化的实践与思考——以吉林省农业科学院为例

科技创新是现代农业建设的重要支撑。文章以吉林省农业科学院为例,阐述了其面向现代农业建设优化科技创新体系的主要举措和取得的成效,分析了省级农科院在科技创新体系调整中存在的问题,指出面向现代农业建设开展科技创新,省级农科院必须致力创新生态系统的打造、建立现代农业科研组织范式和探索中国特色的农业产业链整合模式。     

国库集中支付体制下省级农业科学院的财务管理

随着财政体制改革的推进和各省级农业科学院自身改革的发展,近年来省级农业科学院财务管理的外部、内部环境发生了根本性的改变。省级农业科学院的财务应是全方位的管理,既要适应国家宏观层面的政策要求,也要适应单位内部以科研为主的各项事业发展的要求。文章从预算管理、预算执行、科研项目经费管理、绩效评价管理4个方面对国库集中支付体制下省级农业科学院的财务管理进行了分析。     

江苏省农业科学院简介

江苏省农业科学院前身是创建于1932年的中央农业实验所,跨越世纪,几经更名,目前已发展成为拥有13个专业研究所、10个农区所的综合性省级农业科研机构。现直属江苏省人民政府领导。建有全国优秀博士后科研工作站、研究生教育管理中心,并投资成立了一批科技型企业。目前,全院有在职职工2300余人,其中院士1人,入选"新世纪百千万人才"国家人选3人。全院享受国务院特殊津贴专家211人,国家级、省级突出贡献专家99人,具有高级职称的790人,博士329人。在农业部产业技术体系中,有45名科技人员分别承担了首席科学家、功能研究室主任、岗位科学家、试验站站长的任务。建院80年来,全院累计获得国家二等奖以上和部省一等奖以上重大成果216     

省级农业科研院所加强人才工作的思考——以江苏省农业科学院为例

省级农业科研院所是全国农业科研的主力军之一,是构建国家农业科技创新体系的重要基础,也是实施科教兴农和人才强农战略的重要支撑,聚集了大量的农业科研人才。农业科研人才是地方农业科技创新的重要组成部分,是引领现代农业建设、推动农业发展方式转变、促进农业农村经济发展和实现乡村振兴战略的骨干力量。文章对省级农业科研院所人才工作面临的形势进行了分析,并以江苏省农业科学院为例,总结梳理了其人才工作取得的成效、采取的主要做法和存在的问题,提出了加强顶层设计、突出人才导向、完善评价奖励和强化培养培训等加强省级农业科研院所人才工作的对策。     

农业转方式调结构背景下省级农业科研院所的使命定位与路径选择——河南省农业科学院“十三五”科技创新工作的若干思考

文章分析了现阶段农业转方式调结构对农业科技的多层次需求,结合科技体制改革和事业单位分类改革的政策环境,以河南省农业科学院为样本,研究并明确了省级农业科研院所在新时期的使命定位,提出了调整学科布局和科研方向、优化人才结构、强化条件建设和创新科研活动组织方式等工作思路,以期为"十三五"省级农业科研院所科技创新规划制定提供参考。     

加强省级农业科研单位协同创新的思考——以黑龙江省农业科学院为例

长期以来,黑龙江省农业科学院为黑龙江省农业增效、农民增收和农村经济社会发展做出了重要贡献。文章简述了黑龙江省农业科学院协同创新的主要做法和取得的成绩,分析了其在协同创新过程中面临的问题,提出了从建设公共科研平台、建立协同创新制度和建设人才队伍等方面推进省级农业科研单位协同发展的建议。     

黑龙江省农业科学院科研管理系统建设与应用

针对黑龙江省农业科学院科研管理节本增效、协同创新、全面自主运维的信息化需求,科研管理部门与信息技术部门联合,采用Java、 Hibernate框架、 Ajax等技术自主研发科研管理系统,实现科研数据信息化管理、科研流程信息化、数据安全共享、全面自主运维的目标,提升省级农业科学院科研管理工作的信息化水平和工作效能。     

黑龙江省农业科学院克山分院农业科技发展现状及展望

回顾了黑龙江省农业科学院克山分院＂十一五＂以来取得的科研成绩,阐述了构建农业科技创新平台体系和建立优势学科对提升分院农业科技创新服务能力的重要作用,并在此基础上,进一步提出黑龙江省农业科学院克山分院＂十二五＂科研方向。     

新时期加快农业科技创新的实践与思考——以安徽省农业科学院为例

"十三五"是我国加快推进农业现代化的关键阶段,智能、绿色、可持续的新时期发展需求对农业科技提出了更高要求,迫切需要农业科研院所深化改革来驱动科技创新发展。文章分析了安徽省农业科学院"十二五"科技创新的制约因素,阐述了"十三五"开展的改革创新实践,强调了协同创新、科研平台、人才团队及稳定性经费支撑对科技创新的重要性,以期为省级农业科研院所顺利完成"十三五"目标任务及现代科研院所建设提供参考。     

对新疆农业科学院重点实验室建设与管理的思考

加强农业领域重点实验室建设与管理,是农业科研机构形成具有高水平的科研基地、培养高层次人才、加速农业科技成果转化的重要平台保证。文章总结了新疆农业科学院近年来在重点实验室建设与管理方面取得的经验,分析了存在的问题,并提出了促进新疆农业科学院重点实验室发展的对策,以期为农业科研机构开展实验室布局设置、创新管理提供参考。     

省级农科院科研平台运行态势及对策分析——以江苏省农业科学院为例

近年来,省级农科院科研平台的建设日益受到重视。文章以江苏省农业科学院为例,阐述了该院在农业科研平台建设方面取得的成效,分析了科研平台运行管理中存在的诸多问题,提出了强化农业科学研究优势领域建设、加强农业科研平台资源整合和研发载体共建、重视农业高级专门人才和创新团队培养、实施农业科研平台长期资助政策、完善农业科研平台长效运行的体制机制和推进与国内外相关科研机构共建农业科研平台等促进省级农科院科研平台建设的对策。     

省级农业科学院蔬菜种子企业发展现状分析

通过对省级农业科学院下属蔬菜种子企业的调研数据进行分类汇总与分析,阐述了该类企业在推进农业科学院科研产品走向市场的过程中起到不可替代的积极作用,同时指出了此类企业存在的共性问题并提出针对性的对策和建议。     

省级农业科学院改革发展思考——以安徽省农业科学院为例

因体制机制因素,省级农业科学院科技创新能力总体弱于农业高校.应当借鉴高校体制改革的优点,按照稳中求进思路,推进省级农业科学院改革.在给予稳定的财政保障中,放活省级农业科学院人事权、参与市场经济的自主权.同时要结合国家政策和"三农"发展趋势,强化省级农业科研院所发展动能.在强化区域农业战略科技力量中,推动共建适应生态区划的农业科研机构.深化农业社会科学、农业工业化等领域研究,促进省级农业科学院科技链与地区产业链深度融合,以更好的创新能力服务"四个面向"要求,助力区域乡村振兴和农业农村现代化.     

省级农科院科研平台建设与发展思路解析——以江苏省农业科学院为例

文章以江苏省农业科学院为例,分析了省级农科院科研平台建设的现状及存在的问题,并从开辟立项渠道、加强顶层布局、创新管理机制等方面提出了解决问题的对策,以进一步提升科研平台的科技支撑能力。     

精简高效的扁平式管理——吉林省农业科学院科研管理工作制度的调查报告

近几年,一些省级农业科学院实现了事业经费全额给付,研究所的科研经费也得到了大幅度的增长,大部分科研人员已经没有了后顾之忧。如何利用目前的大好形势,提高科技创新能力,更好地为社会主义新农村建设做好科技支撑,已经成为省级农科院的当务之急。该文通过对吉林省农业科学院科技创新管理制度进行考察,认真研究相关科技创新管理文件,对该院科研管理工作经验进行了总结,以资借鉴。     

农业科学院科技资源配置效率研究——基于30个省级农业科学院的面板数据分析

[目的]对30个省(市、区)级农业科学院的科技资源配置效率进行测度,判别其发展类型,为相关部门决策提供参考,从而更好地促进省级农业科学院的发展.[方法]通过构建科技资源配置效率评价的投入产出指标体系,使用数据包络分析中的曼奎斯特指数方法测算省级农业科学院2003～2011年的科技资源配置效率并分析其变动趋势.[结果]省级农业科学院的全要素生产率整体上出现增长趋势,以2.1％的年平均速度递增,技术进步变动率的提升是推动省级农业科学院全要素生产率增长的重要因素,而技术效率的相对作用较小.60％省级农业科学院科技运行效率处于增长型.[建议]开展针对性强的区域性农业科技创新活动、优化整合农业科技资源、根据科技运行效率类型采取针对性强的措施.     

省级农业科研院所依托自身优势推动农业国际合作——以江西省农业科学院水稻研究所为例

共建“一带一路”为世界各国发展提供了新的机遇,也为省级农业科研院所深化农业科技国际合作提供了有利契机。文章以江西省农业科学院水稻研究所为例,分析了省级农业科研院所开展农业科技国际合作的优势,阐述了江西省农业科学院水稻研究所依托技术与人才优势开展国际合作的探索实践,并从积极拓宽对外交流渠道、与相关机构密切协作、加强复合型人才培养等方面提出了省级农业科研院所深化国际合作的对策与建议。