对烟叶生产经营规范管理的探索与实践——以商洛建设烟叶内部监管信息系统为例

在新形势下,烟叶规范管理水平远远不能满足新形势和新要求,进一步提高烟叶监管手段迫在眉睫。笔者以商洛建设烟叶内部监管信息系统为例,通过对烟叶生产经营管理信息平台建立的思路、原理进行阐述,对烟叶生产经营规范管理的主要内容和方法进行介绍,对监管效果进行了分析研究,切实解决了烟叶监管难的问题,有效提升了烟叶生产经营规范化管理水平。     

基于CIS理论的"秦岭最美是商洛"旅游品牌塑造

商洛依托良好地域位置和丰厚的自然景观,旅游业得到了快速发展,提出了"秦岭最美是商洛"旅游品牌。首先从4个维度建立了"秦岭最美是商洛"旅游品牌评价指标体系,并据此设计调查问卷以分析该旅游品牌的现状。结果显示该品牌目前存在品牌满意度低、与旅游地关联度不均衡、知名度与忠诚度不高等情况,难以发挥品牌效应。因此,利用"CIS识别系统"理论,从3大方面对"秦岭最美是商洛"旅游品牌进行重新塑造:MI提炼出"领略商於文化,体验秦岭南麓风光"的"人文+生态"发展理念,BI通过对商洛景区物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的建设完善, VI以商山洛水等作为视觉设计的组成元素,以期提升该品牌的辨识度,进而提高其品牌地位以及知名度。     

基于新发展理念的商洛烟叶高质量发展策略

推动烟草行业高质量发展,是适应我国经济由高速增长阶段转向高质量发展新阶段的必然趋势,也是烟草行业自身发展新阶段的必然选择,更是烟草行业健康持续稳定发展的必由之路。从顶层设计入手,分析了行业高质量发展的总体要求和目标任务,结合商洛烟叶发展实际,通过问题导向,指出了商洛烟叶高质量发展的思路目标和方法措施,为指导商洛烟叶高质量发展提供了决策依据。     

楚雄烟叶品牌培育探析

笔者立足楚雄烟区生产实际,综合分析了"清香楚叶"烟叶品牌培育的重要性、现状和面临的难题,并有针对性地提出了相应的对策建议,为促进"清香楚叶"烟叶品牌培育及其高质量发展提供借鉴和参考。     

“清江源”优质烤烟利川基地规模化种植研究与探讨

本文立足于湖北恩施州"清江源"品牌优质烤烟基地利川市烟区烟叶生产实际,通过对利川烟区烟叶生产发展的历史回顾及对规模化种植现状进行广泛的调研,分析了"清江源"优质烤烟基地规模化种植的可行性,为构建烟叶规模化种植模式推广理论支撑和参考依据。     

商洛香菇生产独特性分析

商洛地处秦岭腹地,秦岭山脉的自然禀赋,赋予了商洛青山绿水、蓝天白云、绿色生态,形成了独特的气候条件。商洛人民充分发挥资源禀赋优势,在前人研究实践的基础上,总结形成和应用了商洛香菇"百万袋"生产模式和"七统一分"组织管理方式,集成应用了先进栽培技术,创建了商洛香菇生产全程可追溯、农产品合格证制度,生产出菇形圆整、肉厚紧实、鲜香浓郁,嫩滑筋道等独具特色的商洛香菇,打造了"生态农产出商洛"形象,实现了商洛香菇及深加工产品漂洋过海的梦想,推进了商洛香菇产业的发展。     

襄阳市烟叶发展的制约因素及对策

本文介绍了襄阳烟区概况,分析了影响襄阳烟叶发展的制约因素,并从转变思想观念、推动生产布局再优化、培育职业烟农队伍、开展"定制化"生产、转变烟叶发展动力、提升烟叶供给质量、提升等级纯度、打造特色品牌及整合市场资源等方面提出了烟叶发展的对策,以期为襄阳烟叶高质量发展提供参考。     

特色烟叶形成的生态条件及配套栽培技术措施——以贵州省天柱县为例

特色优质烟叶的开发对于提升中式卷烟重点骨干品牌原料的安全保障能力、促进中式卷烟原料生产体系的快速发展具有重要的意义。以贵州省天柱县的"清香型"特色烟叶为研究对象,比较分析了天柱县的光、温、水、土资源和烟—稻两熟种植制度、特色品种推广应用、特色"早"栽技术开发等配套栽培技术措施在特色烟叶形成过程中的作用,并提出特色烟叶的开发应立足烟叶品质、市场需求和生态条件,同时做好关键栽培技术开发和品牌创立。     

“清江源”优质烤烟利川基地规模化种植研究与探讨

本文立足于湖北恩施州"清江源"品牌优质烤烟基地利川市烟区烟叶生产实际,通过对利川烟区烟叶生产发展的历史回顾及对规模化种植现状进行广泛的调研,分析了"清江源"优质烤烟基地规模化种植的可行性,为构建烟叶规模化种植模式推广理论支撑和参考依据。     

基于SWOT模型的汉中“汉江源”烟叶品牌发展战略探讨

烟叶品牌是烟草企业利润最大化和市场竞争力的有效载体。该文运用SWOT模型分析了汉中烟叶品牌发展的自身优势和劣势,及市场外部的机会和威胁,提出了"汉江源"烟叶品牌发展的战略措施。     

乌蒙清甜香烤烟标准体系下定向生产的理论构建与实践

介绍了"乌蒙"品牌烤烟优质特色原料定向生产标准体系的构建,在具体的实践过程中,以技术人员在实践环境中能运用一项或多项技术解决实际生产中的问题为对接,通过设置和整合"乌蒙"品牌烤烟发展提升内容、基地建设和科技创新,改革和创新基地单元建设,规范和完善过程管理以达到理论构建与实践优化对接的目的。     

茶业品牌经营问题及对策研究

从品牌关系视角出发,对中国茶业实施品牌经营所面临问题进行深入分析,提出走品牌经营道路,提升中国茶业竞争实力的战略对策：（1）创新技术,坚实茶业品质基础;（2）建设区域品牌,实现品牌阶梯发展战略;（3）充实茶叶经营主体实力,推动品牌战略与资本运营紧密结合;（4）培育品牌意识,提升茶叶企业品牌经营水平;（5）强化政府扶持作用,改善品牌茶业生存环境。     

略论图书馆发展的品牌化战略

本文认为,从品牌的意义上看,图书馆具有公益性和产业性双重性质。实施图书馆发展的品牌化战略,就是要打造出卓越的图书馆管理品牌、服务品牌和文化品牌,全面提升图书馆的自身形象、公众形象和整体形象,创出名牌图书馆。     

老字号“内联升”经营管理中的问题及对策研究

笔者在调研的基础上,分析北京老字号企业——“内联升”经营管理的现状及存在的问题,同时提出今后发展的对策。通过对“内联升”发展之路的研究,得出“内联升”的发展是一条不断改革之路,是一条有自身特色的创新之路;老字号企业得以生存发展,应当将历史基业与现代经营相契合。     

现有粮食品牌的发展与会创新研究

现有粮食品牌的发展与创新的主要对策应是：转变观念，树立以品牌经营为中心的经营思想；强化品牌营销管理机构的组织建设，推进品牌营销策划的科学运作；强化现有品牌的自身建设，科学选择名牌经营战略。     

浅谈小站稻的品牌管理

明确了小站稻进行品牌管理的原则,并在此基础之上提出实施小站稻品牌管理的步骤,最后对管理中的重点进行了分析。     

河南省烟叶生产SWOT分析及发展策略

运用SWOT方法分析河南烟叶生产与经营现状,发掘当前河南烟叶生产经营的内部优势和劣势,剖析影响其发展的外部机遇与挑战,提出了生产与管理创新战略、市场战略、品牌战略、技术战略、人才战略,为河南省烟叶生产与经营发展提供依据。     

加强品牌危机管理

鉴于现今乃至未来品牌对于一个企业乃至一个国家的重要性,而当今许多品牌遭遇危机的冲击,品牌危机成为一个品牌经过市场洗礼所不可逾越的过程,为此本文先从品牌发生危 机的现状出发,进而分析品牌发生危机的原因,最后提出如何加强品牌危机管理以应对“如影随形”的危机。     

农业供给侧改革的"三品策略"实施路径分析

实现乡村振兴战略,农业产业振兴是关键,面临农产品生产与消费的新时代特征,实施“保品质、创品牌、提品位”的农产品“三品策略”,有利于转变农业发展方式,推进农业供给侧结构性改革。“三品策略”在实施中,以保品质为基础,以创品牌为抓手,以提品位为高层次要求,三者共同发力,推进现代农业生产体系、经营体系及产业体系的建立,实现农业产业振兴、乡村富裕的目标。