浅议当前茶业企业实施名牌发展战略的一些问题

当前,“创名牌产品,树企业形象”已成为我国各行各业在激烈的市场竞争背景下的经营走向。茶业企业实施名牌发展战略,更有其深刻的内在原因。本文就全面正确理解名茶、品牌、名牌产品涵义;认识我国茶业企业创中国茶叶名牌,尤其是世界名牌茶叶产品的艰巨性;以及必须把茶业企业实施名牌发展战略作为一个系统工程来抓,确立长期规划,长抓不懈,分阶段地落实各项造就企业名牌产品的具体措施,才能使茶业企业的名牌产品脱颖而出等提出浅见。     

安溪茶业升级与跨越的发展战略研究

阐述了安溪茶业的发展态势,在分析了安溪茶业优劣势的基础上,认为实现安溪茶业升级与跨越必须走打造产业核心品牌、构筑产业链、促成产业集聚的升级路径,并就此提出若干战略对策：（1）引领茶叶文化消费新方式;（2）调整和优化产业结构;（3）提升产品科技附加值;（4）构建茶业升级与跨越服务平台;（5）建立乌龙茶集中加工与贸易区;（6）构建两岸乌龙茶战略联盟。     

广东茶叶质量安全提升战略和支持体系的构建

广东茶叶质量安全技术体系和管理体系的建立,是提升广东茶叶质量安全的战略途径和支持体系。通过实施茶产业振兴工程、龙头企业培育引进工程、茶叶标准工程、茶叶品牌工程、茶叶绿色工程等＂五大工程＂,构建茶叶质量安全提升战略。充分发挥政府和民间组织作用,加强法规建设、加强资金投入、加强茶业民间组织的作用,推广应用现代生产模式;加强茶业信息化建设、加强茶文化建设,构建茶叶质量安全支持体系。     

安化黑茶品牌战略研究与探讨

通过以茶文化宣传为载体,把品牌发展战略列入茶业发展规划,制定优惠政策,鼓励企业争创品牌,并根据情况组建有针对性的办事组织,加大推广力度,不断提升安化茶业品牌的影响力,形成强大的发展战略,并通过加大品牌推广力度等提出安化实施茶业品牌发展战略的相应办法。     

安徽省茶叶企业品牌竞争力评价研究

以安徽省茶叶企业为研究对象,结合问卷调查,运用因子分析法,从品牌管理能力、品牌市场能力、品牌关系维护能力以及品牌基础能力四个方面入手,建立安徽省茶叶企业品牌竞争力评价体系。选用具有安徽区域代表性的四大名茶代表企业——谢裕大茶叶股份有限公司、黄山市猴坑茶业有限公司、安徽省祁门红茶发展有限公司和安徽省六安瓜片茶业股份有限公司,进行茶叶企业品牌竞争力测度。结果表明：安徽省茶叶企业品牌竞争力不高,四家代表企业内部在品牌竞争力的不同方面存在短板。因此,建议通过完善品牌服务体系、整合供应链、健全市场环境及品牌管理体系等来促进安徽省茶叶企业品牌竞争力提升。     

壮大支柱产业 打响婺绿品牌——婺源县茶业产业化的调查与思考

婺源县是"中国茶叶之乡",茶业是当地的传统产业、特色产业.婺源县把茶业作为支撑县域经济发展的三大产业之一,强势推进茶业产业化发展.2007年实现茶业系列产值3.9亿元,茶叶加工出口贸易量1.8万吨,出口创汇1500多万美元.2008年我县茶业继续保持强劲的发展势头,灾年不减收.上半年,全县生产茶叶5200吨,其中名优茶1100吨,加工贸易量9500吨,实现系列产值3.4亿元,同比增长28%,全年茶业系列产值可望突破5亿元.婺源茶业呈现出可持续发展后劲增强,产业综合实力显著提高,产业效益全面提升的喜人局面.     

千禧茶王吴荣山

他是中国国饮品牌"三和名茶"的创立者,中国茶叶产业差异化战略的创始人和实施者,中国铁观音茶行业的领军级人物.他就是千禧茶王吴荣山,福建三和茶业有限公司董事长.     

陕西茶叶产业化经营及发展研究

茶叶产业是陕南山区农村经济的重要支柱产业和农民增收的重要门路.在世界经济一体化的新形势下,陕西茶产业要持续健康的发展,就必须努力推进产业化经营.从陕西茶业产业化经营的有利因素和制约因素分析,陕西茶业产业化经营从策略上必须积极推进茶园良种化和无公害化;培植壮大龙头企业推进产业化经营;整合茶叶品牌资源创建名优品牌产品;进一步优化茶产业组织结构.     

汉中茶文化品牌塑造分析与对策

茶产业的发展离不开茶文化,茶文化是茶业升级的决定性因素;丰富的茶文化内涵蕴含在茶叶品牌中,茶叶产品是短暂的,但茶文化是永恒的。所以,企业在塑造茶叶品牌的同时,还要同时大力宣扬汉中茶文化,努力增加汉中茶品牌的文化价值。     

市场经济条件下茶叶流通值得商榷的几个问题

在社会主义市场经济体制下，目前茶叶商品流通是茶业经营的难点，也是企业取得效益的关键。茶业企业如何搞活茶叶商品流通？首先要更新观念，以销促产，以市场需求引导茶叶生产；其次要树立企业茶叶商品品牌，创名牌参与竞争，为茶叶商品流通作必要的促销宣传；要为茶叶商品流通建立队伍和网点；同时希望政府整顿好茶叶市场流通秩序，规范和科学地“以质论价”，打击假冒伪劣；尽快健全茶叶市场流通体系。     

武夷茶品牌评价指标体系构建探析

【目的/意义】在当今武夷岩茶市场竞争纷繁复杂,甚至乱象频出的情况下,品牌评价已经成为治理武夷岩茶价格乱象和促使企业良性竞争与规范发展的一个重要手段。文章通过探讨建立科学、有效的武夷茶品牌评价指标体系为岩茶市场的治理和岩茶品牌的塑造提供帮助。【方法/过程】文章通过借鉴品牌资产五星概念模型的5个维度,分析武夷岩茶产业特有的市场经济情况,并在此基础上选取了兼顾利益相关者、市场以及中间层面的品牌评价指标作为研究内容构建武夷茶品牌评价指标体系。【结果/结论】从茶品牌显著度、茶品牌功效、茶品牌联想度、茶品牌忠诚度、茶品牌企业企业社会贡献度5个方面提出武夷茶品牌评价指标体系,并构建指标体系层次结构图。通过反映武夷岩茶品牌价值评价的构成因子,为评价武夷岩茶的品牌价值并为武夷岩茶品牌今后的发展战略提供全新的视野。     

贵州省茶产业品牌定位同质化问题及差异化策略探析

加强茶产业品牌建设是推进茶产业发展的重要途径。采用理论结合实践的方法,总结 了贵州省茶产业在品牌定位方面的基本情况,分析了造成品牌定位趋同化的主要原因,最后从 战略层面和战术层面提出了差异化的茶叶品牌定位策略,以期更好的促进贵州茶产业发展。     

关于打造陕西汉中仙毫茶叶区域公用品牌的思考

茶叶区域品牌的建设以政府为后盾,可以最充分地调动和整合各种资源,克服了农业生产主体弱小带来的资金短缺、人才匮乏等局限,是符合当前茶叶生产特点的品牌建设之路,对茶业增效和茶农增收,意义重大。     

品牌延伸策略在福建会展业发展中的运用

从福建会展业品牌化发展的必然性出发,针对其发展误区,结合会展品牌延伸理论,提出了福建运用会展品牌延伸策略的措施：（1）加强福建会展市场控制力;（2）提升福建会展品牌知名度和美誉度;（3）促进产业合作升级,延伸福建会展特色;（4）实施品牌扩张策略,带动区域经济发展。     

贵州生态农业产业发展中实施区域品牌战略的思考

大力发展生态农业产业是贵州立足自然资源环境条件、加快现代农业发展步伐的必然要求;而着力打造区域农产品品牌、大力推进农业产业化经营是发展壮大贵州生态农业产业的重要战略举措。在分析区域品牌内涵与特征、培育区域农产品品牌的现实意义以及贵州生态农业产业发展现状的基础上,对贵州生态农业产业发展中实施区域品牌战略的必要性、区域农产品品牌建设中存在的问题以及实施区域品牌战略的对策进行了探讨,指出贵州生态农业产业发展中实施区域品牌战略,必须抓好特色优势农产品的目标市场定位、标准化体系建设、农业产业化经营、区域品牌整合思路创新以及加强政府扶持与监管。     

宜昌茶品牌建设现状及其提升对策建议

近些年,随着茶叶产业发展的转型升级,宜昌市茶叶品牌建设取得了突出成就。该研究在广泛调研的基础上,全面分析研究了茶叶品牌建设的成就,并就进一步推动茶叶品牌建设提出了对策建议。     

安溪铁观音品牌营销模式与发展对策

品牌化经营是安溪铁观音取得市场占有率的关键,品牌营销则是品牌化经营最关键的一个环节。该文分析了安溪铁观音茶业品牌发展现状,认为安溪铁观音品牌营销模式是以品牌开拓市场、以市场带动生产、以活动促进销售,就此提出其发展对策应不断夯实质量基础、增强农民品牌意识、整合细小品牌、加强营销渠道创新。     

茶叶区域品牌的成长路径和发展研究

茶叶区域品牌的成长具有明显的阶段性,它的成长路径分别要经过萌芽阶段、初生阶段、成长阶段和成熟阶段;在各成长阶段,茶叶区域品牌各具特点。为更好地促进茶叶区域品牌的发展,茶叶区域品牌的相关建设主体应组建茶叶区域品牌的管理团队,根据茶叶区域品牌所处的成长阶段采取相应的管理措施,发挥政府的作用和开展区域合作。     

农业产业集群与农产品区域品牌竞争力提升策略

农业产业集群是农产品区域品牌形成的基础,也是增加农产品区域品牌价值,提升品牌竞争力的有效途径。本文从农业科研院所、农业服务机构、涉农行政管理部门及农业企业等角度,探讨了农业产业集群提升农产品区域品牌竞争力的内在机理,在此基础上提出将农产品区域品牌转化为企业品牌,建立"政、产、学研"互动机制、实施农产品区域品牌伞策略,以及提高区域品牌农产品科技含量,进而增加品牌资产价值等基于农业产业集群来提升农产品区域品牌竞争力的策略。