基于分类管理理念的农业科研单位办公室工作实践

办公室(亦称"综合办公室"或"行政办公室"等)作为农业科研单位的综合性行政机构,是单位运行管理系统的中枢,其工作能力和水平直接影响单位的整体效能,办公室管理也是现代管理学的重要课题。文章基于分类管理理念,阐述了办公室分类管理的主要内容,分析了农业科研单位办公室工作存在的主要问题,并结合新形势下办公室的特点,开展了办公室分类管理工作实践。     

新形势下提升农业科研单位办公室工作效能的思考

文章认真研判了新形势下农业科研单位办公室工作要求,分析了办公室工作中存在的问题,并从人才队伍建设、明确岗位职责、完善规章制度、健全激励机制、推行办公自动化等方面提出了提升农业科研单位办公室工作效能的建议,以期为新形势下农业科研单位做好办公室工作提供参考。     

改进科研经费管理 提升科技投入效能

党的二十大报告指出：“提升科技投入效能，深化财政科技经费分配使用机制改革，激发创新活力”。深化改革、提升效能，作为加快实施创新驱动发展战略的重要举措写入报告中，为各单位深化科研经费管理改革指明了方向。农业科研周期长、见效慢、公益性强，迫切需要从投入、分配、使用和监督等环节入手，探索建立符合农业科研规律的经费管理体制机制。     

强化“六种意识”开创农业科研单位办公室工作新局面

农业科研单位办公室工作既有一般单位办公室的共性,也有其自身特点。文章指出要做好农业科研单位办公室工作,适应新时期科研单位发展需要,必须强化“六种意识”,即大局意识、学习意识、规范意识、效能意识、服务意识、创新意识。     

新形势下强化农业科研单位内部控制的思考

随着全球经济一体化和知识经济全球化的进一步发展，以及我们国家对财政科技科研投入的持续增长，农业科研单位在社会发展中的重要性日益突出。部分农业科研单位的管理制度滞后于经济的发展，已经不能适应新常态下的业务发展，尤其是单位内部控制管理方面的缺失，也影响到农业科研单位的资金使用效益和效果，不利于总体目标的实现。如何提高内部控制水平，提高整体的综合管理能力，有效实现科技创新的目标，是迫在眉睫的事情。     

农业科研单位固定资产管理现状与对策

新时期,强化固定资产管理,提高固定资产管理效能,对农业科研单位具有重要的现实意义。介绍了农业科研单位固定资产管理的现状,分析了固定资产管理过程中遇到的新情况、新问题,提出了加强固定资产管理对策。     

热带农业科研单位国际合作管理效能服务能力建设措施研究

国际合作是热带农业科研单位科技活动中不可或缺的组成部分,在新时期起着越来越重要的作用。从分析热带农业科研单位国际合作管理、服务工作的特点出发,结合自身工作实际,提出加强国际合作效能建设和提升国际合作服务水平的有效措施。     

政府会计制度下农业科研单位财务管理探究

目前政府会计制度已开始在农业科研单位全面实施，政府会计制度下会计核算和报表编制较为复杂，对农业科研单位的财务管理模式和财务人员的专业素质提出更高的要求，提高农业科研单位财务管理的难度。文章通过探讨政府会计制度改革对农业科研单位财务管理的影响，分析政府会计制度下农业科研单位财务管理存在的问题，提出政府会计制度下农业科研单位完善财务管理的措施。希望能够为提升农业科研单位的财务管理水平提供参考价值，促进农业科研单位长期稳健发展。     

农业科研单位建设“标志性”工程的思考

文章首次提出建设农业科研单位"标志性"工程概念。论述了农业科研单位"标志性"工程建设的意义;指出农业科研单位的"标志性"工程应该是一个系统工程,主要包括"标志性"学科、"标志性"专家、"标志性"项目和"标志性"成果,四者是互为统一的整体。最后提出了加强农业科研单位"标志性"工程建设的建议。     

农业科研事业单位内部控制建设研究

文章从农业科研事业单位内部控制建设的必要性入手,结合国内外各级组织和专家学者的研究成果,对农业科研事业单位内部控制建设现状及其成因进行了普遍性分析,并针对单位内部控制建设现状从出台专项农业科研管理制度、强化风险管理意识、梳理及再造农业科研业务流程、完善沟通协调和监督机制等方面提出了建议,以期促进农业科研事业单位业务工作与财务管理工作协同统一,推动农业科研制度优势更好地转化为治理效能,为进一步提升单位科技创新能力,以及《行政事业单位内部控制规范(试行)》的贯彻执行奠定更加坚实的基础。     

浅谈农业科研单位工勤人员队伍的现状与建设对策

农业科研单位的工勤人员在为促进农业科技事业的发展、提供科技人员生活保障等方面发挥了重要作用,其队伍建设是农业科研单位建设中不可或缺的重要组成部分。文章针对目前农业科研单位工勤人员队伍建设中存在的几个主要问题,提出加强对工勤人员的思想政治和职业道德建设及教育培训、完善激励保障机制、合理设置工勤岗位、科学规范等级考核体系等几点建设对策。     

新形势下高效农业科研创新团队建设体系研究

党的十九大对加快创新型国家建设作出了战略部署,此形势实际也对高效农业科研创新团队的构建提出了新的要求。文章阐述了科研创新团队的内涵、国内农业科研创新团队建设的发展历程,并以中国热带农业科学院椰子研究所为例,分析了农业科研创新团队的现状及存在的问题,从科研目标、团队带头人、科研创新团队、评价激励机制和创新文化氛围等方面提出了加强高效农业科研创新团队建设的对策建议。     

农业科研机构科技成果转化中存在的问题及对策

农业科技成果转化问题,涉及到在农业科技体制改革和农业科研机构的生存与发展。在市场经济条件下,中国农业科研机构开展农业科技成果转化开发,因为受到成果转化过程的主、客体和政策、环境等主、客观因素影响,存在诸多不适应的问题和工作中的困难。通过认真分析查找存在问题的原因,提出促进农业科研机构科技成果转化的对策和建议。     

农业科研单位干部挂职模式探讨

干部挂职是锻炼培养干部、加强信息交流、强化服务意识的一种有效途径,农业科研单位开展干部挂职工作,有助于优化科技人才队伍结构、更新管理理念和创新管理体制。文章通过总结目前干部挂职工作模式中存在的问题,结合农业科研单位的特点,提出了适合农业科研单位干部挂职的模式,并对农业科研单位干部挂职工作提出了建议,如加强思想教育工作、合理编制干部挂职工作规则、拓宽干部挂职培养途径等。     

重要开放农业科学数据资源建设现状综述

[目的/意义]系统梳理了重要开放农业科学数据资源现状与特征,为“数字政府”管理使用科学数据提供借鉴与参考。[方法/过程]确定农业科学数据的概念和内涵,从资源类型及数据格式、学科范围、知识组织方法和服务模式4个维度进行调研和分析。具体从政府、农业科研机构与大学、农业图书情报机构网络调研入手,选择重要的农业科学数据资源网站/平台进行检索,筛选165篇中文文献,167篇英文文献作为补充参考来源。[结果/结论]建议基于农业科技宏观和中观管理需求,综合发挥科研机构和大学、图书情报机构、政府和企业的资源优势和学科优势,采集和集成多类型、多学科的异构异源的科学数据资源,加强数据内部的关联和融合,为数字政府转型提供支持。     

关于建设学习型农业科研单位的思考

通过分析建设学习型农业科研单位的必要性和重要性,提出了建设学习型农业科研单位的主要措施,以使中国热带农业科学院在新的历史条件下又好又快的跨越发展。     

农业科研单位网络应用与管理初探

目前,全国各级农业科研单位都建立了局域网,充分利用网络技术,提高科研实力,推动成果转化。文章从农业科研单位网络的建设、应用及管理三个方面,提出了农业科研单位网络构建原则,阐述了网络在农业科研中的应用,并结合实践探讨了加强网络系统管理应采取的主要措施。     

广东省农业科技投入与农民收入的计量分析

借助多元回归模型,利用广东省1992-2014年统计年鉴的统计数据,对广东省农业科技投入的绩效进行评价。结果表明,农业科研业务费支出、农业科研政府拨款、农业科研机构经费支出对农民人均收入有显著影响;农业科研劳务费支出、农业科研生产性支出、农业科研课题投入经费对农民人均收入影响不大;而农业科研机构经费收入无显著影响。通过改变目前农业科技投入方式,将科研机构的体制创新和项目管理的目标导向结合;把科技研究和市场需求紧密连接起来,是提高科研经费利用效率的关键。     

贵州省农业科研机构创新能力的现状与对策

介绍并分析了贵州省农业科研机构创新能力的现状,指出了存在的问题和不足,提出了增强农业科研机构创新能力的对策措施.     

农业科技创新团队绩效考评体系构建的思考

科技创新团队的能否高效运转并充分发挥绩效是提高农业科研机构竞争力的关键性因素,高效的科技创新团队必须构建一套科学合理的、系统全面的、具体可行的绩效考评体系。该文概括了农业科技创新团队绩效考评的内涵和特征,分析了传统绩效考评不足,并探讨建立农业科技创新团队绩效考评体系的思路与对策,以更好地适应现代农业科学研究的集体性、开放性给科研管理带来的挑战。