新形势下如何建立供销社新型营销体系

<正>供销社农资流通业务主要以服务农业为主,是农业服务体系中的一个重要组成部分。随着新的农业生产经营方式建立之后,土地将会不断集中,供销社农资流通的服务对象将由个体农民逐步转向相对较大的农庄、农场等农业企业。因此,建立新型农资营销体系对于供销社流通企业而言至关重要。     

“互联网+”背景下农资服务模式构建

"互联网+"背景下农村市场环境的改变使得传统农业向现代农业转型升级成为必然。农资行业作为现代农业产业体系重要组成部分,是构建农业社会化服务体系、建设现代农业的核心。文章基于"网上供销社"与"田田圈"两种典型模式分析我国农资服务模式发展现状,总结阻碍我国现代农资发展的关键问题,提出新型农资服务模式,为繁荣农资市场、实现现代农业、推动农村经济提供指导。     

连锁超市+“农友之家”是农资连锁经营的好模式

<正>党的十七大明确提出了走中国特色农业现代化道路的新要求,为新时期农业和农村发展指明了方向。农资流通业是现代农业产业体系的重要组成部分,健全农资市场体系是现代化农业的重要保障。在传统农业向现代农业加速转变的过程中,加快体制创新步伐,寻求好的现代农资流通新模式,形成新型的农资流通服务体系是当前研究的新课题。     

中国农资连锁经营从数量扩张向质量提升转型——基于中国农资连锁经营现状、问题与对策的研究

农资流通体系改革是农业供给侧改革的重要内容。农资连锁经营对于规范农资流通市场秩序,提高农资流通企业竞争力,保障农资产品质量,确保农业生产安全具有重要意义。中国农资连锁经营以供销社为基础快速发展,农资连锁经营企业数量、连锁网点数量和农资销售额均实现了数倍增长,各地农资连锁经营类型多样化发展,农资连锁经营也实现了跨区域服务。然而,由于农资市场固有的特性、农资连锁企业自身不足以及农资连锁经营环境仍不完善,导致我国农资连锁经营仍面临较大的困难和挑战。笔者认为,培育农资供给的现代市场主体是农资流通体系市场化出的关键,应着重从培育优质农资连锁经营企业、创新农资连锁经营模式和完善农资连锁环境三方面促进农资连锁经营向更高层次发展。     

农资企业技术服务——从“4管”到“4S”

<正>上世纪九十年代以来,伴随着国家对涉农事业的关注和支持力度逐步加大,农业产业化风起云涌,农资行业各项改革有效推进,农资商品供求关系发生了根本变化。在此过程中,农资企业技术服务工作(简称"农技服务",下同)作为农资企业经营中的一项重要软实力,其意义正在不断凸显,甚至已经成为农资流通企业的核     

基层农业科技服务供给主体创新研究——以农资经销商转型为例

创新和培育基层农业科技服务供给主体是推进新型农业社会化服务体系的必然要求。通过对农资经销商转型的起点与过程、现实障碍、方向与路径的研究表明,农资经销商要转型为农业综合服务商,更好地发挥农技服务供给主体的作用,就要在乡镇机构改革、农资市场化、新型农业经营主体兴起的过程中,逐渐从农资销售的单一角色,发展成为集农资销售、农资搬运、农技指导、缓解资金压力等多重服务角色;与此同时,农资经销商转型为农业综合服务商面临着市场竞争与风险、上游政策短板等两大现实障碍。提出了推进农资经销商转型为农业综合服务商的对策措施。     

拓展经营网络 强化综合服务——山东诸城农资公司全方位开拓农资市场

<正> 自去年以来,山东省诸城市农业生产资料公司在市农行贷款1400万元的支持下,把全方位开拓农资市场作为工作重点和主攻方向,拓展经营网络,扩大规模经营,强化农资科技服务,使农资经营更贴近农业、农村和农民,初步建立起一个融销售与科技服务于一体的新型农资商品流通网络体系,不但有效地支持了全市农业生产的发展,而且提高了企业的竞争能力和经济效益。去年全公司农资经营总额达1.1亿元,实现利税36万元。     

当前农资市场存在的问题与对策

文章针对当前农资市场的现状分析认为,一方面农资管理部门要从农资市场管理上下功夫,加大查假、打假力度,确保农资质量;另一方面农资生产流通企业要改变经营机制,创立农资经营品牌,注重产品质量,创新流通体系,建立自己的营销网络,加大科技服务力度,推行全方位的服务性营销模式。     

新时期福建农资流通体系创新发展的思路与实践

随着我国"农药管理条例"、"种子法"等有关文件的颂布实施和我国履行WTO农业贸易承诺,旧有的"一主两辅"的农资流通体系被打破,农资流通逐步朝市场化的方向发展,农资流通体系也逐步向多种流通渠道、多种经济成分、多种经营形式的格局转变.当前,相关行业纷纷涉足参与经营,农资市场竞争日益加剧,使得农资市场良莠不齐,生产经营假冒伪劣商品以及坑农现象时有发生.在这新旧流通体制交替之际,农资市场要建立一个既能符合农资生产企业、农资流通经营企业利益,又能符合农民使用者利益的新型农资流通体系,值得探索与实践.     

不同区域视角下的农业社会化服务供求分析———基于新疆784户农户的抽样调查

农业社会化服务是现代农业发展的普遍要求.通过对新疆10个县(市)784个农户的实地调查,运用统计的数据分析了不同区域农户对社会化服务的供给和需求.结果表明:农户金融服务需求强烈,供给渠道单一;农户农资需要迫切,供需矛盾突出;技术服务供给能力不足,带动作用差;农业流通服务模式不规范,销售途径滞后.并提出加强资金投入力度、完善农资服务渠道、加大技术服务力度、完善农产品销售渠道等对策建议.     

全国农资服务工作回顾与展望

<正> 几十年来,全国供销合作社农业生产资料(以下简称农资)系统在努力扩大购销业务,满足农业生产需要的同时,十分注重增加企业的服务内涵,提高服务水平,加强农资科技服务和技术推广工作,积极完善企业由单纯经营型向经营服务型的转化。目前,在全国自上而下已基本建立起一个较完整的农资科技服务和推广体系,科技服务工作已     

农资经营呼唤诚信

<正> 1998年底,国务院对化肥流通体制进行了改革,由实行国家计划的统购统销,改变为以市场配置资源,此前,农药、农膜的经营也已放开,从而农资流通全面进入了市场竞争。这对保证市场供应、满足农民需求、服务农业生产起到了巨大的推动作用。但纵观近几年的农资市场,经营主体多元化的发展,也暴露     

深化农资改革 强化科技服务——新疆区农资集团公司大力开展测土配方施肥

<正> “新疆区农资集团公司莎车县100万亩(6.67万公顷)测土配方施肥项目汇报会”于1999年3月19日由新疆区农资集团公司主持召开。自治区政府、科委、农业厅、中国科学院新疆分院、新疆农科院以及新闻单位的领导、专家等到会听取汇报并发了言。代表们对供销社农资企业加大科技服务力度,以科研单位为技术依托,开展测土配方施肥工作,给予了高度评价。一致认为,该项目成果对莎车县发展农业生产,节本增效,增产增收意义深远;同时,农资企业坚持为“农业、农村、农民”服务,立足于“科技兴农”、“科技兴企”,紧密联合科研部门,强化自身的服务功能,提高企业的竞争能力,是大有前途的。     

黑龙江省农资物流模式分析

随着我国农业的发展,不断增长的农产品生产量和农业生产资料需求量要求与之相匹配的现代农资物流模式,农资物流发展中存在的种种问题以及农资物流模式的匹配性都在一定程度上影响了我省农资物流的发展。黑龙江省作为发展现代大农业的农业大省,探寻适合的农资物流模式是确保农资流通效率提高、农业增产和农民增收的重要前提和保障。     

农资流通企业——新型农业社会化服务主力军

<正>当前农村金融组织体系尚不完善,"三农"贷款难、贷款贵依然是突出的问题,2014年中央一号文件就农村金融的改革创新作出部署,要求加快农村金融制度创新强化金融机构服务"三农"职责,发展新型农村合作金融组织并加大农业保险支持力度。农资流通行业是一个典型的资金密集型行业,资金需求量大。黑龙江省的倍丰、庆丰、昆丰等3个农资企业集团在农村金融改革中扮演"政策执行者"的重要角色,承接政府购买农资融资贷款服务,贴心为种植大户解决资金难题,进一步拓宽了服务领域。     

土地流转催生基层农资流通模式变革

<正>今年的一号文件指出:"大力培育新型农业经营主体和服务主体,通过经营权流转、股份合作、代耕代种、土地托管等多种方式,加快发展土地流转型、服务带动型等多种形式规模经营。"实际上,近几年来土地流转已经给农业生产带来了巨大改变,这种改变也正在改变基层农资流通模式。那么,土地流转到底会对基层农资流通模式造成怎样的改变?记者根据实际采访调查,对此进行了总结梳理。     

农民合作社是规模农业发展的中流砥柱

<正>中国农业的发展正由家庭联产承包责任制下的个体经济向以专业大户、家庭农场、农民专业合作社为主的新型农业经营主体下的产业经济过渡。规模化、产业化的农业经营模式是未来中国农业的发展趋势。"中国农资"小型合作社带领广大农资经销商走出困境,整合农业产业链,为新型农业经营主体提供涵盖农资直供、农技服务、农机配套多位一体的农业产业链综合服务。合作社不同于现在的农资加盟、农资连锁和农民自发性组织,它是联合生产企业、贸易商、科研院所和农户自愿成立的一种自助性组织。其核心理念在于集中土地、打包产品、提供增产增收     

浙江省农业社会化服务供需现状、问题与政策

通过调查不同类型农业生产经营主体对农业社会化服务的实际满足程度以及对农业社会化服务的供给状况,系统分析了浙江省农业社会化服务的供需状况及存在问题.研究发现,公益性服务组织是提供农业社会化服务的重要主体,但存在资源分散、部门分割、队伍老化等问题;合作性服务组织和市场性服务组织在现代农业发展中提供了越来越多的农业社会化服务,但由于缺乏资金支持、政策优惠以及组织内部发展等问题影响了农业社会化服务职能的有效发挥,制约了农民增收和现代农业的发展.为了促进现代农业发展,必须要加强以农业生产性服务业为主体的新型农业社会化服务体系建设.     

土地流转催生社会化服务 农资经销商转型迎来风口

<正>近年来,作为撬动现代农业发展的有力杠杆,土地流转与托管的有序开展,使农业生产逐步向规模化、集约化、机械化、精准化方向发展,同时还催生出一大批以家庭农场、农民合作社、生产大户、专业户、农业龙头企业等为代表的新型农业生产经营和服务主体。土地规模化、集约化经营的稳步推进,深刻地改变了中国农业和农资流通行业的发展格局。随着农业服务对象的改变与服务领域的拓展,农业社会化服务或将成为传统农资流通商转型升级的下一个风口。     

新疆农资(集团)有限责任公司

<正>新疆农资(集团)有限责任公司是新疆维吾尔自治区大型农资流通龙头企业,主要经营化肥、农药、农膜等农业生产资料、边销茶、仓储物流、进口保税、出口监管、酒店旅游服务等业务,目前已形成农资连锁、物流配送为主,多元领域发展的大型企业集团。2002年以来,集团公司引进了连锁配送现代流通方式,启动农资连锁配送为农服务工程,建立了以"农佳乐"为统一品牌,按照"统一标识、统一进货、统一配送、统一价格策略、统一服务规范、统一核算"的管理模式规范运作的现代农资流通网络体系。截至目前,已建立农