八五五农场职工增收的有效途径

农场职工收入问题关系着农场的改革、发展和稳定,并关系着农场经济、社会发展与和谐社会构成的全局.本文分析了现阶段农场职工收入增长缓慢的原因,指出了增加农场职工收入的主要途径:强化农业基础地位,保证农业持续、快速、健康发展;调整农业结构,从根本上改变农业经济;加快小城镇建设,加速场县共建,逐步转移农场剩余劳动力;减轻农场职工负担,保护农场职工利益,调动广大农场职工的积极性;重视职工教育,实施科教兴农,提高职工素质.     

家庭农场新在何处

家庭农场对于农垦系统来说既熟悉又陌生,熟悉是因为早在20世纪80年代全国农垦系统就兴起了创办职工家庭农场的热潮,并形成了大大小小几十万个职工家庭农场;陌生是因为现代家庭农场具有许多新的特征,职工家庭农场与现代家庭农场形似而神不似。作为新型农业生产经营主体之一,现代家庭农场应该具有以下一些特征。     

简论稳定和完善国有农场土地承包关系

一、问题的提出 土地是农业生产不可替代的要素.在国有农场,土地国家授权经营,具有二重性.一方面,土地是国有农场的主要资产,土地资产一般占农场资产总额的80%左右,农场通过开发、管理、利用,求得自身的生存和发展.另一方面,土地是占农场职工总数80%以上的农业职工的生活来源和经济基础.按目前职工从业和收入构成来看,这些农业职工除了在土地上耕作,无法兼业,全部收入都来自于耕种土地.因此,国有农场土地的管理和使用,是农场和职工共同关心的重大问题,也与农场和职工的利害密切相关.     

华阳河农场启动职工社保缴费社会化征收

正日前,安徽省华阳河农场全面启动职工社保缴费社会化征收工作。农场、参保职工和银行三方签订社保缴费协议,从2019年1月开始,由银行代扣代缴职工的基本养老保险和失业保险等社会保险费。华阳河农场现有参保职工近二千人,且多数外出务工。现金收缴工作量大、管理成本高,存     

刊中报

中国农垦杂志社主办新疆兵团八十四团协办2003年第7期总第132期湛江垦区开展特困农场职工身份置换试点工作今年4月下旬,广东湛江垦区在廉江片农场开展特困农场职工身份置换试点工作,以土地使用费抵顶解除劳动合同的经济补偿金,进行职工身份置换,把农场与职工的劳动合同关系转变     

职工家庭农场会计核算初探

兴办职工家庭农场是改革国营农场经济体制,解放生产力,搞活农垦经济的一项重要决策。为加速实现这一目标,有必要建立健全职工家庭农场的会计核算。 职工家庭农场会计核算的方法,可以采用简而易行的“四帐一表”,即:生产经营收入帐、生产经营支出帐、经济往来帐、税金和费用交纳帐和收益分配计算表。 通过会计核算,取得经济成果和生产经营上的数据,为进一步加强职工家庭农场的经营管理,创造具有中国特色的现代化农场做出贡献。     

落实税改政策 减轻农工负担

2008年以来,云南农垦认真贯彻落实《农业部国务院农村综合改革工作小组关于加强农垦国有农场农业职工负担管理的意见》精神,进一步深化国有农场税费改革,逐步建立防止国有农场农业职工负担反弹的长效机制，使党的惠农政策真正惠及垦区广大农业职工。我们的做法主要是：     

家庭农场是农垦改革发展的亮点

全国星罗棋布的近2000国有农场，好比神州大地上一颗颗璀璨的明珠。其中大大小小的家庭农场是30年来农垦改革发展的成果和亮点。我国的农场早期都叫作国营农场，就是由国家经营的农业企业，但经营管理方法是把军队的供给制管理方法带进农场。用供给制管理农场，主要表现是吃两个“大锅饭”。农场对国家“盈利往上报，亏损向上要”，这是农场吃国家的“大锅饭”。农场内部职工实行计时等级工资制，农场盈亏与职工的工资待遇无关，这是职工吃农场的“大锅饭”。这种不按经济规律办企业的方法，使农场长期经营亏损。     

在思想政治工作中加入人文关怀

浙江省浦江县良种场成立于1952年,是一个企业化管理的事业场,也是省定点农场。在这几十年的发展过程中,和省内其它农场一样,遇到了改革转型的一些困惑。职工的收入虽提高了,但由于农场职工大部分来自农村,文化程度和综合素质不高,因此他们产生了觉得农场社会地位不高的想法,对他们的思想政治工作越来越难做。因此农场要引导农场职工正确对待自己、他人和社会,自觉履行法定责任、社会责任、家庭责任。     

从“两费自理”到股份合作制——国有农场种植业发展的必然选择

国有农场种植业在计划经济体制下形成的高度统一的经营模式早已被“两费自理”、“四到户”所取代。在过去统一经营形式下，一切生产经营资金均由农场承担，职工生活资金(工资)也由农场垫支，形成典型的国家出钱、职工种地的模式，其结果必然是农场和职工之间风险与利润失衡，职工吃国家“大锅饭”，职工的责、权、利无法统一，职工的劳动积极性不能发挥，制约了农场经济效益的提高和各项事业的发展。“两费自理”、“四到户”有效地克服了上述弊端，较好地协调了国有农场集体与职工个体之间的风险与利益关系。