关于我县马铃薯产业化的几点建议

1产品定位 1.1关于品牌.望奎县应该打一个黄麻子这个产品的品牌,全县由一乡生产向多乡镇扩展,大力开发黄麻子系列品种,选育推广黄麻子-1、黄麻子-2、黄麻子-3等系列品种,以适应不同区域、不同用途的需要,增强全县的黄麻子品牌意识.在产品生产、销售过程中,由种子管理部门和技术监督部门严格质量控制、严格市场管理;打击损害黄麻子品牌的侵权行为,保护好市场环境,提高品牌质量,增加市场占有率.     

如何打造种子品牌

<正>品牌是一种商标,种子品牌既是一个品种的标志,也是种子企业的生命。实施种子品牌战略是种子产业化发展的核心内容,是种子企业参与市场竞争的有力武器。一个好的种子品牌,不但可以给种子企业带来丰厚的经济效益,也可以给种子企业带来良好的社会效益,面对当前种子市场异常激烈的竞争,种子企业应当审时度势,合理规划,塑造自己的种子品牌,方能在市场中占有一席之地。1牢固树立品牌意识目前,国内很多的种子企业都把精力放到种子生产     

品牌是种子企业发展的支柱

随着种子市场的不断完善,种子企业要想在竞争日趋激烈的市场中占有一席之地,就必须认清形势,转变思想观念和经营机制,强化品牌意识,打造品牌产品.通过创品牌,树品牌,构筑品牌种业,这是种子企业发展壮大的必由之路.     

新形势下中小型种子企业的营销之路

文章分析了种子市场的现状和中小型种子企业运营中所面临的问题,认为中小型种子企业应采取的对策是:必须自办科研,集中精力培育独特的品种;坚持走试验、示范、推广的路子,逐步提升公司的知名度;提高种子质量,改善服务,增加品牌的含金量;稳步开发市场,慎重选择经销户;坚持回访制,增强经销户的忠诚度;规范市场运作,切实保护经销者的利益.     

提升种业品牌理念

品牌是一种无形资产,它不仅包括科学技术含量,而且还包括市场营销力及市场信誉度、知名度和企业形象等.实施品牌战略是种子企业发展过程中增添后劲的唯一选择和出路.在当前种子市场竞争越来越激烈的形势下,应当强化品牌意识,提升品牌理念,制定切实可行的战略方针,把种业品牌做大做强.     

我国种子企业植物新品种保护中的问题与对策

种子企业作为植物新品种培育和保护的重要主体和基础力量,把增强自主创新能力作为竞争的战略基点.重点阐述了我国种子企业植物新品种保护的现状和存在的问题,并提出了完善种业市场公平竞争机制、健全企业知识产权管理制度、增强品种维权和种子质量意识等应对措施与政策建议.     

论种子企业市场竞争力

提高种子企业竞争力，是企业管理者要考虑的头等重要问题。笔者试从品种、品牌、服务、人才、管理和企业文化构建等方面探讨提高种子企业竞争力的途径。 1 品种决定成败 农作物种子是种子企业经营的载体，种子受市场欢迎的程度取决于所经营品种的田间表现、产量水平、综合抗性等。从这个意义上说，品种决定了一个种子企业的经营水平和发展潜力，品种就是种子企业的核心竞争力。     

我国种业面临的问题及其发展对策

农作物种业是保障我国粮食安全的根本。针对我国种业存在的企业规模小,产业集中度不高;科技创新体制不健全,研发投入不足;育种、生产基地分散,基础设施薄弱;人才资源不足;监管体系不完善,知识产权保护不力;企业品牌意识不强,分销渠道需要整合;育繁推一体化体系尚不完善等问题,提出了改革种业科技创新体系,加大政策和资金扶持力度;保护开发利用种质资源,培育突破性新品种;改善种子生产条件,提升种子质量;加强种业创新人才队伍建设;强化种子监管调控,保护知识产权;强化种业品牌建设,健全营销渠道网络;种子企业准确定位,向育繁推一体化方向发展的对策和建议。     

种子企业促进市场营销需要重视的六种“结构”

当前种子市场特点是市场格局凌乱,地域辽阔,难以实现网络和售后服务的有效覆盖,市场管理难度大,整体消费者发展空间巨大,但个体消费能力有限,市场开发费用大,物流费用高,周期较长,产品破损率严重,品牌意识有所加强,但品牌忠诚度不高。使命决定战略、战略决定结构、结构决定结果,种子企业发展受制于行业大环境、国家政策、经济发展态势等因素。     

提高核心竞争力——种业发展的必由之路

品牌是一种市场价值，是市场创造力，是扩大市场业务、获取利润的有力工具。比较看来，我国种业品牌与国外的杜邦、孟山都、先正达、诺华、先锋等巨型种子企业相比差距很大：一是起步晚；二是品牌意识不强；三是打造品牌力度不够，从而造成品牌效益低下。因此，打造中国种业自主品牌，提高种业核心竞争力，就成了我国种业发展的必由之路。     

浅谈农业科研单位如何搞好种子质检加工创立企业名优品牌

质检加工是企业经营中不可缺少的关键环节,是企业对外宣传自身形象的重要窗口。质检加工水平的高低直接关系到种子的内在质量和企业品牌形象,是增加种子科技含量提高企业市场竞争力的重要保证。在今后几年内,种子加工→包装→质量→品牌→市场竞争力→企业生存与发展之间的关系越来越密切,市场竞争必将日益激烈。作为农业科研单位,由于多年来受计划经济体制束缚,在意识上存在着注重品种培育,忽略品种开发;重社会效益,轻经济效益;特别是在种子质量上,重视品种内在质量,忽视品种加工包装的现象。在具体工作中存在着质检加工专业人员少,检验、…     

种子企业如何搞好质量内部控制

为了适应种子市场日趋激烈的竞争，保证种子质量，加强品牌意识，提高竞争能力，种子企业应当建立健全种子质量内部管理制度，提高全体员工的质量意识，牢记质量就是企业的生命。企业最高管理者应十分重视并认真抓好质量管理工作，健全规章制度，明确质量责任，把质量责任落实到每个工作岗位，实现自我监督、自我约束和自觉管理。     

加大执法力度净化种子市场

近年来,种子市场格局发生了极大变化,优势企业异军突起,一种以大基地生产优势企业为依托、以优势销售企业为桥梁、以乡村农技组织和种子经销商为供种主体的经营局面正在形成.种子管理部门要以规范开放型种子市场,保护种子企业合法权益,保护广大农民切身利益 ,保护农业生产安全;以<种子法>及其配套法规为依据,以实施五查 (即查标签、查包装、查档案、查质量、查未审定品种 )为主要内容,以组织联合检查、拉网式检查和对重点季节、重点区域、重点市场实行重点检查为措施,开展种子市场整顿和执法检查.使种子生产、经营更加规范,农作物品种选育者、种子生产者、经营者、使用者的合法权益得到有力维护,促进农业、农村经济的发展和农民收入的增加.     

关于我国种子品牌建设的思考与对策

对我国加入WTO和实施<种子法>后国内种子销售情况进行了对比分析,提出了实施种子品牌战略的必要性和紧迫性.同时,针对竞争日益激烈的我国种业市场,从品牌整合、科技研发、质量管理、品牌保护等几个方面提出了应对策略.     

创立品牌攸关种子企业的生存与发展

随着市场经济的发展和面临加入WTO的挑战与机遇,种子市场竞争日趋激烈。品牌将成为今后种子企业竞争的焦点。它是种子企业的质量、包装、人才、信息、信誉等诸多竞争的综合体现。创立品牌：有利于树立企业形象品牌受法律保护,具有排它性和专有性。它代表着企业的形象,可以推     

杂交水稻种子包装初探

随着《种子法》的实施，杂交水稻种子市场逐渐放开。呈现出经营杂交水稻种子的公司多、经营的杂交水稻种子品种多的竞争场面。杂交水稻种子对消费者、对经营企业、对生产企业来讲。和普通商品其本质是一样的，因此种子企业仍然要制定战略目标。做好市场定位，需要对种子产品做市场品牌经营和品牌包装，增强种子的市场竞争力。     

杂交水稻种子市场包装初探

随着<种子法>的实施,杂交水稻种子市场逐渐放开,呈现出经营杂交水稻种子的公司多、经营的杂交水稻种子品种多的竞争场面.杂交水稻种子对消费者、对经营企业、对生产企业来讲,和普通商品其本质是一样的,因此种子企业仍然要制定战略目标,做好市场定位,需要对种子产品做市场品牌经营和品牌包装,增强种子的市场竞争力.     

浅议我国种业市场近期的格局变化

1 机制和品种是决定企业命运的根本 近期我国种业市场的格局变化,归根到底为机制和品种之变.彻底转换机制,建立产权完全明晰的现代企业制度,真正成为市场竞争的主体是种子企业做大做强必须具备的基本要素,然后才是新品种、新技术乃至市场规模.由于长期实行的计划经济政策和地方保护,我国种业的主体--国有种子公司,无偿使用育种单位培育的农作物新品种,享受着超常的垄断利润,致使其研发缺乏发展后劲,市场竞争力减弱.在日趋激烈的市场竞争中,众多国有种子公司已举步维艰,有些已濒临破产的边沿.目前已拥有较强实力的种子企业,若要想成为我国种子行业的领军企业,必须实现在新品种、新技术上有所突破.只要那些综合实力强大的种子企业新品种有所突破,同时在其较强的技术和研发实力支撑下,必将会发动我国种子行业的品牌价格战,以实现种子的质优价廉,从而用革命性品牌、品种和以科技实力为依托的价格战彻底打破原有的种业格局,推动我国种子行业的重组或集中.     

种子管理工作如何适应新形势

分析在新形势下种子管理工作出现的新情况、新问题，提出理顺种子管理站与农业综合执法大队、种子公司（与管理站分开的）、民营种子企业等关系，增加品种权保护、技术培训、信息服务三项工作内容．创新市场、质量、品种三个管理。     

运用过程控制，提高玉米制种质量

种子企业的竞争是品种的竞争、质量的竞争。提高种子质量,对于种子企业进行新品种的推广、扩大品牌市场占有率具有非常重要的战略意义,玉米杂交种子质量的好差,关键是在种子生产过程中,对每个环节落实好质量管控措施。根据多年的生产实践,谈一谈怎样做好玉米制种质量控制。