我国导游人员薪酬制度改革刍议

当前,我国导游人员的薪酬制度存在诸多问题,制约着我国旅游业的发展。本文着重分析了当前我国导游人员的薪酬构成及其弊端,提出了我国导游薪酬制度改革的几点建议。     

导游薪酬与社会保险问题研究——以庆元县旅游集散中心为例

以浙江丽水市庆元县旅游集散中心为例,采用问卷调查法、访谈法等,从旅行社专职导游和社会导游的薪酬结构及社会保障待遇视角,研究旅游市场存在的问题。研究发现,由于不健全的薪酬结构和社会保障福利待遇,社会导游比专职导游更容易通过"回扣"形式增加自身收入,由此造成旅游市场畸形发展。要促进我国旅游业健康发展必须加大力度完善社会导游的薪酬结构和社会保障待遇。     

基于委托-代理关系的导游人员激励机制建设

导游人员与国家(地方政府)、旅行社、游客之间是委托-代理关系。我国现行导游激励机制不健全,导游人员缺乏工作的积极性和主动性。应改变我国导游人员的社会形象、提高导游人员的社会地位,完善导游人员的薪酬、培训机制,激发导游人员的工作积极性和主动性,使其为国家(地区)、旅行社(导游服务公司)、游客和导游自身利益的最大化不断努力。     

基于IPA分析的导游职业道德影响因素研究

良好的职业道德行为是优质旅游服务中不可或缺的部分,也是影响游客体验的重要因素。导游是旅行社对游客服务中的重要主体,其职业行为受到多种复杂因素影响。导游人员职业道德影响因素主要有：工作待遇、企业管理、社会环境、自身素质、外部监督、舆论导向、人际关系等,其中工作待遇、自身素质、企业管理、舆论导向、外部监督是重要的影响因素。改善导游职业道德行为需建立以旅行社为核心的行业治理模式,通过完善薪酬制度、培育企业文化、实施专业培训、制定职业规划、实现动态机制等具体手段影响导游职业道德意识与行为。     

浅析导游素质提升的路径

导游是现代旅游经济体系的重要组成部分。导游自身素质水平的高低,不仅关乎其职业生涯,也关乎整个旅游经济发展的规模与水平。近年来,随着游客对导游素质需求的不断提升,原有的导游素质提升路径呈现出一定的滞后性。本文尝试对今后导游素质提升的路径进行分析。     

浅谈如何创新薪酬激励体系

激励性作为薪酬设计的四性原理之一,是现代薪酬设计和薪酬管理中不可忽视的一个基本原则.薪酬作为一种满足员工内在需求的手段和要素,其激励体系的设计与创新就显得十分重要.因此,本文以企业中知识员工的薪酬激励现状为切入点,浅谈如何创新薪酬激励体系.     

浅谈如何创新薪酬激励体系

激励性作为薪酬设计的四性原理之一,是现代薪酬设计和薪酬管理中不可忽视的一个基本原则。薪酬作为一种满足员工内在需求的手段和要素,其激励体系的设计与创新就显得十分重要。因此,本文以企业中知识员工的薪酬激励现状为切入点,浅谈如何创新薪酬激励体系。     

宽带薪酬在种子企业的应用

本文通过分析种子企业薪酬管理的现状,指出了种子企业现行薪酬管理体系存在的主要问题,并针对这些问题,提出了适合现代种子企业的薪酬管理模式—宽带薪酬体系,为强化种子企业人才激励竞争机制提供了思路。     

基于岗位和绩效的农村合作银行薪酬体系设计——以DF银行为例

以DF农业合作银行为例,针对其薪酬体系现状和存在的问题,根据对内公平、对外竞争、具有激励性和企业可支付性的原则,进行了基于岗位评价和绩效考评的薪酬体系设计,并简要提出了相关配套制度的建设。     

农业科研院所种子企业薪酬制度存在的问题及对策

本文分析了农业科研院所种子企业薪酬制度存在的问题及原因,并就此提出了解决问题的原则和办法．以期对农业科研院所种子企业薪酬体系建设提供参考,从而加快其发展步伐。     

民营医院新兴薪酬体系分析——以深圳市A医院为例

民营医院在激烈的市场竞争中，原有的医院职位薪酬体制已经无法适应。必须建立新兴的薪酬体系。然而在实施的过程中不可避免的会产生矛盾和障碍。笔者对深圳市A医院进行了深入调查，最终得出新的薪酬体制的优势与弊病，希望可以对其他打算实行新兴薪酬的民营医院有参考价值。     

基层公务员薪酬激励现状与对策

基层公务员薪酬激励是政府行政激励体系的重要组成部分。本文通过对基层公务员薪酬激励现状的分析,研究完善基层公务员薪酬激励的相关措施,为更好地构建适合我国基层公务员建设发展的薪酬激励提供理论支撑和现实根据。     

四步解决农资企业员工流失问题

上周,以P农资公司为例,分析了农资企业员工流失严重的原因。本周将带来解决农资企业员工流失的四步措施。第一步改善薪酬体系目前,P农资公司虽然在员工薪酬待遇方面制定了相应政策,但仍存在不合理现象,并未完全结合个人能力进行相应的薪酬激励,导致很大部分员工认为薪酬制度不合理,自己辛苦工作换来的却是低薪酬。基于此,公司管理者应及时发现自身薪酬体系方面的问题,并及时制定出一套适合自身的改革方案,从而确保员工能工作积极性。     

导游讲解技巧与方法

对导游而言,其语言功底和讲解效果往往与旅客满意度相挂钩,对旅客而言,"江山美不美,全靠导游一张嘴",所以,导游的讲解技巧与方法的重要性就不言而喻了。本文主要分析了目前导游在讲解过程中存在的问题,并根据其存在的问题提出了应对措施,期望能对导游培养语言技能、提升讲解品质提供一定的借鉴和参考。     

制造业一线员工薪酬体系研究

制定合理的薪酬的计划对一个组织来说具有非常重大的意义，本文从公平理论出发，并结合制造业的特点以及现实面临的问题来研究制造业一线员工薪酬体系，最后，从外部公平性、内部公平性、群体公平来提出薪酬改革措施。     

公益类科研机构科技人员薪酬管理改革探讨

薪酬管理是人力资源管理的一个重要环节,也是公益类科研机构科技人员激励的关键。文章分析了当前我国公益类科研机构科技人员薪酬管理存在的薪酬体系不够完整、薪酬水平的吸引力不够、薪酬增长比较困难、激励方式比较单一、内部管理不够规范等问题,提出了建立规范化的分配机制、推行多样化的工资制度、健全多元化的福利制度、完善社会化的保险制度和构建人文化的工作待遇等对策,以更好地吸引、保留所需要的人才,充分调动科技人员的积极性、主动性与创造性。     

四步解决农资企业员工流失问题

正上周,以P农资公司为例,分析了农资企业员工流失严重的原因。本周将带来解决农资企业员工流失的四步措施。第一步改善薪酬体系目前,P农资公司虽然在员工薪酬待遇方面制定了相应政策,但仍存在不合理现象,并未完全结合个人能力进行相应的薪酬激励,导致很大部分员工认为薪酬制度不合理,自己辛苦工作换来的却是低薪酬。基于此,公司管理者应及时发现自身薪酬体系方面的问题,并及时制定出一套适合自身的改革方案,从而确保员工能工作积极性。     

农业科研院所种子企业薪酬制度存在的问题及对策

分析了农业科研院所种子企业薪酬制度存在的问题及原因。提出了解决问题的原则和办法,以期时农业科研院所种子企业薪酬体系建设提供参考,从而加快其发展步伐。     

河南高层次导游培养的现状及优化途径

导游是旅游接待工作的主体,是整个旅游服务的轴心.旅游业灿烂的发展前景和巨大的市场潜力意味着旅游业面临着巨大的导游接待任务,旅游的多样化和高层次发展也使旅游者对导游的需求越来越趋向多元化、高端化、文化型.本文在对河南省高层次导游队伍现状深入分析的基础之上,提出了我省建设高层次导游队伍的对策建议.     

饲料企业薪酬体系的建立

薪酬体系建立的必要性 众所周知，饲料行业多为民营企业，近几年来，随着市场竞争的加剧，加之家族式企业管理模式的局限，其薪酬管理多有滞后现象，首先表现在原有的秘密薪酬制度已不能适应企业发展需要；其次是薪酬不能很好体现不同岗位对企业相对价值的大小；第三薪酬没能完全体现员工个人的实际工作绩效；第四薪酬结构中某些项目比例不合理。