农电工管理存在的问题及建议

I．1农电工待遇与供电企业正式职工相比差距太大,表现在工资低,仅可养家糊口。有的未给农电工办理最基本的保险,农电工老无所养,病无所医,享受不到职工福利。农电工对供电企业缺乏认同感及归属感。没有目标,没有盼头,以“当一天和尚撞一天钟”的心态对待工作,认为企业的兴衰与自己无关,有的农电工甚至做出严重危害供电企业利益和形象的事情。     

扎实开展台区对标工作

为改变长期以来农电工养成的半工半农的松散习惯,提升农电工工作主动性和创造力,按照县供电公司的整体规划,小河供电所积极进行供电所台区同业对标试点工作。     

锻造队伍

农电工来源主要有以下几种：一是原农电站改制进入；二是改制后缺员增补；三是人情关系进入，即有关地方领导推荐、说情；四是个别当地村民所称的“村霸”挤进来的。人员的文化修养、业务技术参差不齐。农电工均属半工半农性质，在做好日常的安全生产、抄表收费．搞好服务等工作的同时，还要应付紧张的农网建设与施工改造。并且农电工劳动生活保障待遇与在编员工同工不同酬的差别，     

经济欠发在地区家电工思想现状及对策浅析

归属感不强。从劳动合同的角度来讲，农电工既不属于正式合同工，也不属于临时工，其主要身份仍然是农民，因此，其切身利益如工资、劳保、医疗、养老保险等没有比较适用的相关政策。目前，经济欠发达地区农电工的工资普遍在300～400元。虽然在管理上要求农电工应全职工作，但现实的收入、待遇和地位使这一管理要求很难     

经济欠发达地区农电工思想现状及对策浅析

1经济欠发达地区农电工思想现状及原因分析1.1归属感不强。从劳动合同的角度来讲,农电工既不属于正式合同工,也不属于临时工,其主要身份仍然是农民,因此,其切身利益如工资、劳保、医疗、养老保险等没有比较适用的相关政策。目前,经济欠发达地区农电工的工资普遍在300～400元。虽然在管理上要求农电工应全职工作,但现实的收入、待遇和地位使这一管理要求很难落实到位。在辖地民营经济较多、管理考核比较严格的供电所,甚至出现招聘不到农电工的情况。因此,现有的激励机制很难产生保持农电工队伍稳定的向心力和凝聚力,部分技术较好的农电工发现…     

推行“两制”破解农电工党员管理难题

加强党的建设，是国网公司提出的加强“三个建设”中的一项重要内容。滨城区供电公司在创新、总结的基础上，着眼长效机制的建设，将“两制”管理模式的成功做法固化为制度，并在实践中不断丰富其内涵。 农电体制改革后，随着供电企业直接销售、抄表、收费、服务四到户，城乡用电同网同价的实施，农电工已成为供电企业服务于农村基层的生力军。然而，在农电工队伍中存在着农电工党员这么一个特殊的群体，这些党员组织关系分散在各个行政村，因工作关系脱离了党组织的管理与监督，甚至游离于组织之外。这部分党员也因缺乏组织生活而没有组织归属感，如同“散兵游勇”，学习和组织生活几乎为零，对党的知识，国家的时势政治了解不多，作为农电工作的“脊梁”，农电工党员队伍没有发挥出党员的先锋模范作用。     

卧龙供电所农电工队伍建设纪实

面对农村用电管理“四到户”的新形势，如何提高农电工的整体水平，努力建设一支职业化、专业化、规范化的农电工队伍？山东省临朐县电业局卧龙供电所以“农村供电所管理年”活动为契机，创新管理机制，落实管理措施，使农电工队伍由游击式“土八路”建设为高素质的“正规军”，开创了农电管理工作新局面。１戴“紧箍咒”———建立约束机制农电体制改革后，卧龙供电所设立４个电工组，聘用农电工４２人，担负着５８个行政村，１３５６６个“农村低压客户，４２个企业、事业单位及私营企业供用电管理和服务工作。由于农电工素质参差不齐，农…     

移动通信技术在供电所派工管理中的应用

农村电力保障是电力系统安全保障中的一项重要基础工作,如何对农电工采取有效管理,确保农村电力系统正常保障运行,进一步实现运用科技手段提高农村用电保障是农电部门一项重要工作。1农电工管理中存在问题1.1基础管理问题农电企业由于历史和企业自身发展需要存在大量的农电工,由于区域性,农电工一部分仍属于有着土地承包劳动关系的农工,与企业签订劳务协议,实行非全日制劳动用工,实行计件工资制。农电工年龄偏大,平均年龄在偏高,专业技术、服     

《农村电气化》是农电工“充电”的好帮手

我是《农村电气化》的一名忠实的读者，电管站在１９９３年替我们农电工征订了贵刊，每期到手，就是我们农电工一次“充电”学习的好机会。在日常工作中，当遇到各种难题，这位良师益友便慷慨无私地相助，指引着正确的方向，每当难题的解开，我们总有说不尽的感激，我们越来越感到，她是农电工平常工作不可缺少的帮手。安全工作例会上，安全员总少不了的先进经验，透彻分析各种事故发生的根本原因，寻求最佳的对策。这给我站在安全生产上带来不可估量的影响，使我站连续安全运行１２年无事故。值《农村电气化》发刊１５０期之际，我站全体农…     

规范农电用工管理促进员工队伍建设

在＂三新＂农电发展战略实施过程中,需要一大批适应农电发展要求的新型农电工来促进农电事业的发展与进步。由于历史的原因和用人机制的制约,农电员工队伍整体素质相对偏低,年龄结构不合理,工资收入和福利待遇不高,人才的劳动价值得不到合理体现,使农电工对企业的归属感不强，从而制约了农电管理水平的提升和农电企业效益的提高，     

农电工管理存在的问题与对策

1存在的主要问题 1.1由于社会分工角色定位不确定,从而造成农电工对供电企业缺乏归属感和认同感.从劳动合同的角度上讲,农电工既不是供电企业正式职工,又不是临时工.现阶段关系到农电工切身利益的,如:工资、劳保、医疗、养老保险、政治待遇等没有相关政策,这种管理模式使许多农电工对自己的社会分工角色定位上产生模糊,从而造成对自我价值的不认同.     

农电用工人力资源管理浅谈

<正>农电工是农村电力事业的直接服务者,也是供电企业在农民群众中的形象代表,他们在电力事业发展中充当着重要的角色。随着电网企业人力资源管理环境和要求发生变化,农电用工人力资源管理也必须适应这种变化,必须树立以人为本的管理理念,有效开发、利用和管理农电用工人力资源,充分调动农电工的工作积极性,为稳定农电工队伍提供保障。1农电工的基本现状     

以人为本构建和谐农电--谈西部落后地区农电工的人性化管理

西部落后地区农电企业现有的农电工大部分是在原村电工的基础上招聘到基层供电所工作的。因农电工身份复杂，人员素质参差不齐，加上传统的管理模式和粗放型的管理方法，不同程度地挫伤了农电工的工作积极性。面对农电管理出现的新情况、新问题，农电企业应不断加强农电管理和农电队伍建设，最大限度地调动广大农电工的工作积极性．解决农电工管理方面存在的问题，努力提高农电工的素质，对农电工的管理应力求做到人性化、规范化。     

农村供电所专业化管理浅谈

随着我国市场经济体制的完善和行业优质服务工作的规范,现有农电管理模式的弊端逐渐显现出来.多年来,农电工普遍实行就近工作,一直未能从24 h工作中解放出来,未能从根本上改变他们"半工半农"的状况.加上目前供电所由于专业管理人员的缺乏,实行一人多岗制度,农电工既是检修人员,又是抄表收费人员;既抓线损管理,又抓安全生产,什么都干,又什么都不专业,始终处在应付了事、"万金油"的状态,工作压力很大.要想提高工作效率显得力不从心,提升服务质量显得无可奈何,广大农电员工急切希望有一技之长.因此,实施供电所专业化管理是提升农电管理水平和提高农电员工专业素质的客观需要.     

农电工蔡绍旺的一天

凌晨3时半，当人们还沉浸在梦乡里的时候，一阵急促的敲门声，把刚刚维修完线路回家，才脱了衣服躺下的河北省吴桥县杨寺乡供电所农电工蔡绍旺又催了起来。     

国家电网公司发文--关于加强农电工管理和保持队伍稳定工作的意见

本刊讯按照国家电网公司安全稳定工作的要求,为不断加强和规范农电工管理,保持队伍稳定,服务国家电网公司“一强三优”发展战略,服务社会主义新农村建设,国家电网公司于2006年1月17日,以国家电网农[2006]28号文件向公司系统下发了《关于加强农电工管理和保持队伍稳定工作的意见     

改革创新建立农电管理新模式

在农电新旧管理体制、管理模式和运行机制的转换过程中,湖北省十堰市城郊供电公司探索出了一条适合企业发展的农电管理模式。1创新用人机制,实施劳保代理制和劳务管理农电体制改革后,农电工虽然都与县供电企业签订了劳动合同,但对其身份没有一个合理的界定,许多农电工对供电企业缺乏归属感。因考核指标多,并且低压线损和抄表、收费、管理设备、故障处理等都与农电工的工资直接挂钩,农电工承担了变压器低压装置及以下资产的全部管理责任。加上农电工工资待遇相对较低,部分农电工持有“合算就干,不合算就走人”的观念,旧的管理体制和激励机制…     

为"首席农电工"制叫好

近日读报读到某县在供电所设立"首席农电工"制的新闻."首席农电工"除享有原有的工资待遇外,每人每月还将享受到300元的特殊津贴.该县设立"首席农电工"制,进一步提高了农电工的地位和待遇,让具有真才实学的农电工安心于农电工作,多为农村电力事业出谋献策,为做好农电各项工作增加了强劲实力.     

江苏农电工中专培训班在全国率先开课

为贯彻国家电网公司关于全面打造一支适应时代要求的高技能、高素质农电队伍的要求,10月20日上午,江苏省电力公司在全国同行业中率先开展组织的首期农电工中专培训班在徐州电力技工学校开课,参培人员180多名。中专学员都是圆满完成该省农网改造工程施工任务的5万农电工中的骨干代表。在为期3年的半脱产培训中,参培人员除接受政治与道德、语文、数学、计算机应用等基础学习外,还将正规、系统地学习电力工程、电子技术、电力营销技术与现代化、继电保护及其自动化等,共有19个课目。图为开课时镜头。江苏农电工中专培训班在全国率先开课@郑炳臣…     

农电工写工作日记好

江苏省沭阳供电公司要求近千名农电工把每天的工作安排、完成情况、次日计划等内容详细认真地写在日记本上,每月底上交给供电所所长,所长不定期地根据农电工的工作日记进行实地核实,而所长的工作日记每季上交公司农电管理所.该公司还制定相应的考核细则,由农电管理所随机抽查,并把所长、农电工所记的工作日记作为季度、年终考核农电工的一个重要依据.