中小企业核心员工开发中的问题及建议

员工开发可以有效地提高企业员工素质和能力,实践证明员工开发是企业所有投资中风险最小、收益最大的投资。我国中小企业对核心员工开发的重视程度亟待提高,员工频繁跳槽将会使企业人力资源成本增大,招一个新人的机会成本和时间成本要比留住一个员工的成本大得多。因此,开发核心员工是企业在激烈的市场竞争中得以持续性发展的决定性因素。剖析国内中小企业核心员工开发存在的问题,为企业解决核心员工的开发提供一些参考建议。     

浅谈企业思想政治工作的创新之路

借助企业思想政治工作可以把广大员工的工作热情和创造性都调动起来,使员工可以为企业的发展做出更大的贡献。随着市场经济的迅速发展,企业面临着激烈的市场竞争,企业在生产经营中不断出现各种深层次矛盾和问题,企业思想政治工作在内容、观念、方法等方面不断与传统的思想政治工作发生碰撞。要让企业的思想政治工作适应时代的发展,焕发出新的活力,更好地服务于企业发展,必须对思想政治工作的方法、方式、指导思想进行创新,保证企业各项工作顺利进行。     

基于心理契约的企业员工招聘研究

吸引和留住人才是企业面临的重大问题,许多企业招不到优秀的人才,并且员工流失严重.本文从心理契约的角度出发,指出了引起这种现象的原因是员工与企业间的相互期望与实际不符,并据此建立了员工与企业间相互期望表,为企业的招聘工作提供参考.     

创新国有企业人才培训方法之我见

创新国有企业人才培训方法,盘活现有人才,让员工伴随企业的成长不断进步,使每一位员工在工作中能在延长自身职业生涯的同时,更加适应企业发展的需要,提高企业的核心竞争力,是企业人力资源工作长期坚持的着重点。     

家具企业员工激励机制研究

近年来,随着家具行业产品加工工艺的转型升级,全屋定制设计风格的推陈出新,智能家具所需搭载科技系统的不断优化,以及企业管理所涉及相关政策的变化,家具企业对员工的业务技能要求也逐渐提高,并且人力资源成本随着生活水平的提升也呈现出水涨船高的趋势。为使家具企业在市场竞争中具备较强的软实力并在一定程度上降低运营成本,激励机制可有效加强团队建设,从企业内部提升员工业务水平。明确了激励机制的内涵与理论基础,概述了将激励机制应用于家具企业管理的意义,分析了当前家具企业员工激励工作存在的不足,基于此提出了基本策略。     

提高企业员工培训效果要在“实”字上下真功夫

结合工作实际,围绕提高煤矿企业员工安全培训效果,从培训需求调查、培训计划编制、培训方式、方法创新、培训内容选择、强化实操等方面阐述了做好煤矿企业员工安全要在"实"字上下真功夫。     

企业员工思想工作浅议

员工思想工作是渗透在企业教育、生产和日常生活中最普遍、最现实、最具体的思想工作,是针对员工各种认识和思想问题所进行的经常性教育、启发和疏导工作,是企业建设不可或缺、不可轻视的一项重要工作。文章从存在的主要问题,问题存在主要原因和做好员工思想工作三大方面,进行了初步探索。     

浅谈森工企业文化认同感

企业文化建设是企业实现可持续发展的核心,也是企业提升核心竞争力的有力保障。在森工企业文化建设过程中,提升企业文化内涵、加强企业管理、提高员工对企业文化的认同感是至关重要的。员工对     

供电企业员工培训质量保证的问题探讨

企业员工培训是企业人力资源管理的关键内容,随着社会经济的快速发展,对于人才需求结构要求不断提升,进行员工培训则成为企业不可忽视的重要环节。越来越多的管理者意识到员工培训的重要性,开始加大对员工培训的投入力度。从国企员工培训质量入手,对员工培训中存在的问题进行分析,提出了提升员工培训质量的具体对策,希望对人力资源管理人员有所帮助。     

清洁生产在啤酒厂的推广和应用

通过清洁生产工作,提高了企业及员工对清洁生产审核的认识,审核了研究对象有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废物的资料。确定了废弃物的来源、数量及类型,并根据审核结果制定了废弃物消减的目标,制定了经济有效的废物控制对策。从而提高了企业管理水平,提高了原材料、水、能源的使用效率,降低了成本,减少了污染物的产生及排放量。提高了员工素质,促进了企业技术进步,为企业带来一定的经济、环境和社会效益,为其他企业提供了范例。     

企业核心员工流失原因及防范措施

企业如何控制核心员工的流失,是企业当前需要解决的主要问题。分析当前企业核心员工流失的原因,并提出一系列减少核心员工流失的相关措施,以期改善企业核心员工流失的状况,维护或者提高企业在市场中的竞争力。     

知识型员工激励问题浅析

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并发展壮大,就必须不断进行创新,作为创新主体的知识型员工,是企业创造性的因素和最活跃的核心资源.如何有效地激励知识型员工,使其发挥最大的作用对很多企业都有着非常重要的意义.本文从知识型员工的特点出发,系统阐释了知识型员工的主要激励策略.     

从企业员工培训中引发出的思考

为了提高企业的综合竞争力,全球各大公司都加大了企业员工培训工作的力度,甚至将之提到了战略的高度,以适应世界变化的趋势,迎接新经济带来的机遇和挑战。我国的企业在实践中也逐渐认识到,员工培训对企业的发展有着极其重要的作用。结合我国的实际情况,对企业员工培训问题及对策作了一些初步分析与探讨。     

增强林业企业思想政治工作的人文内涵

企业思想政治工作从本质上看就是以文化为载体，通过文化形式来对接员工积极向上的世界观、人生观、价值观，不断陶冶员工情操的一种文化行为。如果企业思想政治工作只讲“政治”，无视“文化”在教育中的“载体”地位，其结果将会弱化教育效果。当前，林业企业思想政治教育工作多多少少都存在忽略人文内涵作用的现象，形式不够活跃，弱化了教育效果。笔者认为，要消除这种现象，有必要进一步认清其人文内涵的意义和着眼点。     

林业企业森林经营管理模式改革研究

剖析了当前林业企业森林经营管理模式存在的主要弊端,在此基础上提出了林业企业森林经营管理模式改革的一套思路,构建了一个林业企业森林经营管理新模式,即"员工与企业效益共享模式"。该模式有利于提高林业企业员工的主观能动性和经营管理工作的实际效果,提高营林投资收益,实现预期的森林经营目标,这对林业企业经营管理改革和实践具有一定的现实意义。     

林业思想政治教育的强效之策

坚持以人为本,科学统筹,创新方法手段,才能做好林业思想政治工作。第一,坚持以人为本,在满足林业员工合理需求中提高林业企业思想政治工作的质量效益。一是关注政治需求,牢固树立在教育中的主体地位。要把尊重林业员工的主体地位和创造精神作为思想政治教育的重要理念,     

专业服务创造客户价值

3月3日，中国木业国际网召开了公司2007年度会议。在总结讨论工作的的同时，特意请专家为全体员工进行了一场关于“客户价值与专业服务”的讲座。现场气氛热烈，大家也受益匪浅。事实上，在现今竞争激烈的社会里，销售产品和拓展市场已经不再是企业发展壮大的唯一目标，怎样使我们提供的服务更专业，不断提升客户价值才是最重要的任务。     

强化企业绿化 推进文明生产

过去，我国的环境保护工作强调的是朱端治理，推行“谁污染谁治理”原则，因此在企业领导者及广大员工的思想上，总认为治理污染是环保部门的事，企业主要是抓生产。殊不知，强化企业绿化，推进清洁生产有利于丰富企业景观，创造一个舒适优美的工作环境；有助于改变某些不良习惯，杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏现象；有助于文明生产，及时清除垃圾废物。因此搞好企业绿化，与员工情操、清洁生产、企业效益密切相关。绿色植物群落的组合及结构的多层次是提高绿化水平和扩大绿化面积的关键。但在实际中，某些工矿企业不从实际出发，修造一些…     

供电企业绩效考核存在的问题及对策

供电企业绩效考核是企业对员工进行全面管理的有效方式,也是关乎企业未来发展的重要影响因素。文章对我国当前的供电企业绩效考核情况进行分析,找出供电企业绩效考核存在的不足,并将自身的工作管理经验与大型成功供电企业的绩效管理方法相结合,提出改善供电企业绩效考核不足的有效对策,旨在提高供电企业绩效管理质量。     

拒绝在二流的企业工作

"拒绝在二流企业工作",这是刘硕真与员工签定的一份心灵契约.前几日与生活家董事长刘硕真有过一段深入的交谈.谈及企业内部管理时,他提到了这样的概念,让人顿觉眼前一亮."拒绝在二流企业工作"意味着要凝聚起每个员工的力量,共同为创建一流的企业而努力.也意味着无论生产、研发还是销售、服务,每一个环节都力求完美.