林业企业文化建设要以人为本立足双赢

林业企业文化是以林业企业管理哲学和林业企业精神为核心，以林业企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、企业标识、发展环境等为主要内容，能够激发和凝聚林业企业员工的归属感、积极性和创造性的人文管理理论，是林业企业发展的灵魂和精神支撑，是打造林业企业核心竞争力的重要举措。     

浅议企业文化

随着市场竞争的日益加剧,企业所处的环境日新月异,企业文化被越来越多的企业所重视,但我国企业在如何建设企业文化,建设什么样的企业文化这些问题上存在一些疑问。本文在阐明企业文化的内涵及其对企业发展将产生重要作用的基础上,指出了现今企业文化建设的一些误区,并对建设优秀的企业文化提出了若干思考。     

企业文化与施工企业发展探析

企业文化是企业的灵魂,施工企业要想在市场经济大潮中获得持久深层次的发展动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。具有企业自己特色的企业文化,能有效增强企业核心竞争力,提高企业员工自主意识、竞争意识、效率意识,从而有效促进企业健康持续发展。     

开展“弘扬企业文化、践行绿色宣言”知识竞赛

为全而贯彻落实森工集团企业文化建设工程,加快企业文化建设,提升员工素质,凝聚全员智慧和力量,近日,吉林省泉阳林业局党委宣传部举办了“弘扬企业文化、践行绿色宣言”知识竞赛,全局22个单位、66名选手参加竞赛。竞赛分为必答题、抢答题和互动题,以集团文化、泉阳林业局企业文化和员工行为规范、时事知识、党建知识、体育知识为主要内容。     

浅议企业安全文化建设

企业安全文化建设是企业的生命线,对安全文化建设的意义、内容进行了阐述。     

浅议林业企业文化建设

企业文化是企业生存与持续发展的灵魂和内在动力,林业企业正处在传统林业向生态林业转型、实施二期"天保"工程和《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》的关键时期,所以,林业企业必须自觉培育和建设具有本企业特色的企业文化,不断提高企业的文化竞争力。这既是建设高素质职工队伍、提高企业管理水平、增强企业凝聚力和市场核心竞争力的需要,又是落实以人为本的科学发展观的需要,也是企业实现"十二五"规划目标的需要。     

企业文化建设，国有贸易经济效益增长的推进剂

关于企业文化,目前国内外尚没有准确的定义。我国开展企业文化的时间较短,目前尚属探索完善阶段。从广义来讲,企业文化是指企业在创业和发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和,包括企业管理中的硬件、软件,外显文化和隐形文化(或表层文化与深层文化)两部分。用简单的语言来表述,企业文化就是全体员工在长期的创业和发展过程中形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。根据企业的特点和企业文化的内涵,企业开展文化建设主要有5个方面的作用。1.导向作用。即把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。在激烈的…     

国有森工企业文化建设问题探讨

企业文化的概念由组织文化演化而来, 其成为一种较为成熟的理论是美国在20世纪80年代初期通过研究和比较日本与美国企业管理的差异之后。自20世纪80年代引入企业文化理论以来, 我国开展了广泛的企业文化理论研究与实践。目前对企业文化的内涵有广义和狭义2种理解。文中简要回顾企业文化理论的兴起与发展并介绍我国企业文化及国有森工企业文化研究的现状, 在分析国有森工企业特点及面临的企业目标和社会经济环境的基础上提出国有森工企业文化应具备的要素, 以及森工企业文化建设的路径。     

浅议企业文化对知识员工的有效激励

随着知识经济的到来,知识员工成为组织最核心的资源,如何对其进行有效激励也就显得至关重要.本文从分析知识员工的特征入手,指出企业文化对知识员工具有深层次的激励作用,并系统阐述了企业文化对知识员工进行有效激励的具体策略.     

浅析中国国企的企业文化建设

企业文化已成为制约国企生存、发展、壮大的致命软肋。我国国企企业文化的软肋何在?应该如何建设中国国企健康的企业文化?本文将对这些问题进行探讨。     

新时期地方电力企业文化建设探析

从当前地方电力企业员工的文化需求特点、存在的主要矛盾入手进行分析,梳理出了搞好地方电力企业文化建设的几个问题对策。     

增强文化意识 加强文化建设——访中国治理荒漠化基金会副秘书长陈昱寰

陈昱寰,中国治理荒漠化基金会副秘书长、中国品牌文化研究发展中心研究员、国际儒商学会副会长、广东省民营企业文化协会副会长兼秘书长。自2003年担任广东省民营企业文化协会秘书长以来,陈昱寰以“上善若水”的理念构建广东民营企业文化体系,积极引导广东民企抓住时机,增强文化立企意识,加强企业自身的文化建设,增强企业的核心竞争力,培育以中华传统文化为根本的企业文化。     

企业文化与企业核心竞争力关系研究

指出了企业文化具有先进性、相对稳定性、发展创新性、潜意识性、差异性等特点,其在新的经济发展过程中出现新的发展趋势,有多个方面值得进一步研究。企业核心竞争力可以进一步分解为15个方面。企业文化在不同的企业发展阶段对企业产生不同的作用,企业文化对企业核心竞争力随着企业的发展关系更加密切。     

论企业文化与乡镇企业人力资源管理

企业文化是企业价值观和企业哲学的体现,优秀的企业文化对企业员工有极大的激励作用.本文分析了乡镇企业人力资源文化的特殊性,认为要整合乡镇企业文化和乡镇企业人力资源管理,以促进乡镇企业健康发展.     

美国知名企业的安全文化建设

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。而安全文化是企业文化的重要组成部分,安全文化建设对企业安全生产起着越来越重要的支持作用。     

浅谈企业安全文化建设

对安全文化的涵义、功能，以及进行安全文化建设的重要意义进行阐述。列举国外企业的安全文化建设、并进行分析，发现我国企业的安全文化建设与国外企业的差距，是制约我国企业安全建设的最大瓶颈。由此，作者对企业安全文化建设的内容进行探讨。     

浅谈企业安全文化建设

对安全文化的涵义、功能,以及进行安全文化建设的重要意义进行阐述.列举国外企业的安全文化建设、并进行分析,发现我国企业的安全文化建设与国外企业的差距,是制约我国企业安全建设的最大瓶颈.由此,作者对企业安全文化建设的内容进行探讨.     

林业企业文化建设的思考

内蒙古森工集团公司提出的“建设社会主义新林区、树立生态文明新形象”，并对传统的林业企业文化提出了新的、更高的要求。目前，林区正在进行社会主义新林区建设，企业生存的外部环境和内部经营都发生了巨大的变化，企业文化出现了一些新的特征。虽然每个企业的企业文化都会有所不同，但与现代经济相适应的新的企业文化，其基本内容应该是一致的，     

浅谈林区企业文化建设

企业是以市场为导向,以赢利为主要目的,从事商品生产和经营活动的经济组织;而企业文化是人们在改造客观世界与主观世界过程中形成的精神财富和物质财富的总和。企业为满足自身运作的要求,按照一定的目的和形式而构建成社会集合体,其间要有共同目标、共同追求、与此相适应的机构制度、价值观念体系和行为准则,这需要加强和完善企业文化建设,用企业文化影响和激励职工,推动企业的发展创新。     

企业文化建设是提高职工主人翁意识的关键

现代社会的发展,越来越要求企业职工具有高度的凝聚力和主人翁责任感,因此如何提高职工的素质是企业成功的关键所在,本文从企业文化的形成和发展过程,分析探索企业文化建设的发展途径和方法。