中法合资企业的跨文化管理分析

在经济全球化的推动下,中法合资企业不断增多,并有了很大发展,但仍存在着一系列问题,特刺是在文化方面。本文主要论述了中法文化差异及中法合资企业在跨文化管理中存在的问题,分析产生跨文化冲突的原因,最后提出解决冲突的策略。     

浅谈对跨文化企业管理模式构建的认识

当今时代,世界经济正向全球化、一体化的方向迈进。无论何种企业,尤其是跨国企业,都受到各种文化的冲击和影响,这就需要对跨文化企业管理有个准确的认识和定位,尤其是要建立有效的跨文化企业管理模式。本文从特色的企业文化管理模式、跨文化企业管理的几个模式开始,论述了构建跨文化企业管理模式的步骤和原则。     

中美合资企业的人力资源管理

中美文化差异引发的人力资源管理问题,成为了中美合资企业主要的关注点。本文介绍了跨文化管理主要的理论,指出了文化差异所带来的在沟通、人员配置、福利薪酬、培训开发和退出机制等方面的人力资源管理问题,并就中美合资企业如何进行人力资源管理提出了一些建议。     

浅议企业文化与管理制度辨证关系的应用

企业文化和企业制度之间存在辨证统一的关系，既有统一，也有对立。企业文化是企业中的道德守则，是一种软性约束，而制度是企业中的法治，是一种硬性约束。在实际应用中两者的辨证关系应该表现为企业文化应指导企业制度化建设和管理，企业制度应规范企业文化。     

建立现代企业制度与政府管理现代化的探讨

随着市场经济的逐渐发展,我国企业的组织形式和政府的管理模式也开始日益更新。建立现代化企业制度,实现政企分离,促进企业管理模式的多样化,能够从更多元化的角度帮助企业实现社会效益和经济效益的有机统一;政府行为也需要在企业制度转变的基础上实行现代化管理,适应社会发展需要的同时,为企业的进步和政府职能的优化奠定更为坚实的基础。本文主要研究建立现代企业制度与政府管理现代化的措施。     

民族、群体中心主义与跨文化交际能力

本文概述了影响跨文化交际的主要因素，从民族/群体中心主义的定义、现象入手详细分析了它在跨文化交际中的负面影响仗化冲突、偏见、交际距离，并着重提出了克服这些负面影响、提高交际能力的对策增加文化接触、进行文化对比和探源、在外语教学中重视文化传授及采用反映目的语文化特征的教科书。     

酒店经营管理中的跨文化关系解析

强调对酒店经营管理中的跨文化关系解析,是建立在酒店文化基础上的,关系到酒店经营管理过程中的战略目标的制度、酒店人力资源的管理、酒店服务质量等方面,是衡量酒店综合竞争力和可持续发展的一个重要方面。对此,下文以酒店经营管理为依据,围绕酒店经营管理中的跨文化关系提出几个方面的思路。     

婚内隐私权与知情权的冲突与协调

《侵权责任法》第2条正式确立了隐私权的独立地位，婚内知情权与隐私权作为独立的人格权利，两权不可避免存在冲突，冲突主要表现在婚外恋、私房钱、婚前情感、身体健康等方面，在协调两权冲突时，应当坚持宽容协调原则、人格尊严原则、法律效果和社会效果相统一等原则。     

对企业技术创新的思考

一、走技术创新与制度创新相结合的道路企业改革的核心是走调整结构、增强实力、改革体制的道路 ,建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。以企业法人制度和公司管理结构为主要内容的现代企业制度为技术创新提供指导 ,使企业以追求经济效益为目标 ,形成企业技术不断改进、提高的动力 ,从根本上解决了创新的动力机制。通过建立公司治理结构 ,使所有者、经营者、劳动者之间相互激励和相互制衡 ,形成科学的领导体制及决策程序 ,进而确立技术创新的决策机制、激励机制和约束机制。同时 ,现代企业制度还为技术创新投入拓…     

中国企业跨国经营所必须的文化准备

企业文化对中固企业在迈向跨固公司的重大转型过程中将发挥极为重要的作用．从企业文化的哲学与理念体系的构建．企业跨文化的沟通与管理两个方面论述了中固企业在迈向跨固公司过程中文化准备的重要意义，认为企业中的文化因素是企业管理的核心因素，企业的核心能力就是企业的理念体系。中固企业应下大力气进行企业理念体系的构建与完善。同时有意识培养跨文化的经理人．增强员工的文化敏感力和文化适应性．     

对企业文化营销功能的探讨

企业文化是指在一定社会历史条件下,企业在生产经营、管理活动中所创造的物质文化和精神文化的总和。具体地讲,就是指统一的员工意识、思想、行为的企业经营哲学、行为准则、道德规范、企业精神、价值观念、企业制度、文化环境、企业产品等,其中价值观念是企业文化的核心。一般学者都认为企业文化具有五大功能,即：目标导向、凝聚、融合、约束和激励。     

家族企业家长式管理模式的SWOT分析

SWOT分析法能够明确企业自身的优势和劣势,以及面临的机会和威胁。家族企业应建立现代企业制度,变“小家文化”为“大家文化”,改革用人制度,实行专业化管理。     

略论美国通用电器公司（GE）管理方式及现代企业管理新趋势

通用电器公司在企业战略、企业组织结构、企业文化和产品质量管理方面有很多被公认的成功经验。当今西方国家企业管理主要强调软性管理因素在企业管理中的重要作用；强调管理的科学性和艺术性的统一；强调速度和创新是企业成功的关键等。     

打造凝聚人心的企业价值观——浅谈如何构建企业文化

<正>企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程,其的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。所谓企业文化就是一个企业组织内部所形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等等,并且,依赖于这些文化,企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下。其主要内涵是     

嘉吉和Faccenda食品公司整合禽肉业务

<正>嘉吉和Faccenda食品公司于2017年9月25日宣布建立合资企业,致力于打造英国禽肉行业的龙头企业。合资企业主要专注于鸡肉、火鸡肉和鸭肉的生产销售。新建立的企业能够及时响应零售和食品服务部门的客户需要,以实现战略性增长。合资企业将采用独立运作模式,嘉吉和Faccenda各持一半股份。嘉吉欧洲肉类公司鲜鸡肉业务总监Chris Hall将会     

我国企业集团财务管理存在的问题及对策

企业产权不清晰、缺乏现代管理理念和统一的财务管理体系、资金运作不规范,缺乏行之有效的财务管理机制和执行预算不坚决等,是我国企业集团财务管理混乱的主要原因。更新管理理念,建立统一的财务管理体制,规范资金运作,强化资金管理是关键。     

我国家族企业权力传承的方式及障碍

我国家族企业权力传承的方式主要有诸子均分制和子承父业式。在权利传承上存在着缺乏权力传承计划、家族候选人之间的冲突、接班人与企业员工的冲突、企业文化的冲突等障碍。     

以人为本 和谐管理是农业发展银行思想政治工作的新途径

和谐管理即人们日常表述的人性化管理,是农发行和谐企业文化的重要组成部分。和谐管理,就是适度、平衡、规范、友好的管理。和谐管理和制度管理共存于农发行管理过程中,制度管理可以规范加工活动,建立基本的良好秩序,是激发领导班子工作思维的创意意识。     

广西新型农村合作医疗与城镇居民基本医疗保险运行的比较分析

广西新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险两项制度在筹资模式、筹资水平、保障水平等主要方面都很相近,并且在运行中也都存在着经办管理能力不足、待遇水平低下、基层医疗服务平台滞后等方面问题。因此,可考虑将这两项制度整合统一,建立统一的城乡居民基本医疗保险制度。     

土木工程管理与工程造价的有效控制分析

土木工程是建设施工成本开支的主要环节,故而将土木工程管理与工程造价管理作为一个统一管理体系来进行分析具有一定的先进性与适应性。然而,从现阶段的实践经验来看二者在管理层面上的统一协调尚未得到充分的重视。本文正是依据此背景,在系统总结土木工程管理与工程造价管理概况与存在问题的基础上,对其后续策略加以分析,旨在帮助相关企业建立完善的管理与控制制度。