中小企业人力资源管理外包风险治理研究

受资金、规模、经营理念等方面的限制,中小企业的发展阻碍重重,也正是这些限制性因素驱动了中小企业人力资源管理外包。中小企业人力资源管理外包过程中存在外包服务商选择风险、信息不对称风险、安全性风险和企业文化冲突风险,可通过合理选择外包商、加强内部沟通、完善企业信息系统防范风险。     

浅析我国中小企业管理模式存在的问题及对策

近年来,中小企业如雨后春笋般蓬勃发展,在我国经济版图中占有重要的地位,是推动我国经济发展的主要力量之一。但是,中小企业在企业管理模式上也有一定的局限性,本文从中小企业的企业管理制度、人力资源管理、财务管理三方面剖析其存在的问题及对策,为我国中小企业的管理模式创新提供参考。     

中国西部地区中小企业人力资源管理问题分析

中小企业在西部地区的经济崛起中扮演着十分重要的角色。近年来,由于国家政策的扶持,西部地区中小企业的增长势头迅猛,但目前西部中小企业人力资源管理问题日益突出．很大程度上制约了其自身的发展。笔者旨在通过对西部中小企业人力资源管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期促进中小企业的进一步发展。     

中小企业员工培训存在问题及对策研究

员工培训是人力资源管理的一个重要方面,它在员工知识和技能的提高、企业核心竞争力的提高等方面都具有重要作用。员工培训已经成为人力资源不可或缺的一部分。尤其对于中小企业来说,员工培训更是保持企业的竞争力、促进企业发展的基石。本文阐述了员工培训的含义、意义和所应坚持的原则,并从实际出发,分析中小企业员工培训中存在的若干问题,提出相应的解决措施。     

中小企业人力资源管理模式实证分析

中小企业的人力资源管理模式问题在企业界乃至学术界一直都被广泛关注,通过对现今中小企业人力资源管理模式中存在的问题进行分析研究,为中小企业人力资源管理模式给出了相应对策。对完善和改进我国中小企业人力资源管理模式有借鉴意义。     

试论中小企业人力资源外包的问题及措施

人力资源的外包是一个发展较快的行业,通过人力资源外包可以有效地提高中小企业的工作效率和质量,有效地降低人力资源的工作费用和成本,为企业整体效率的提升和发展作出了非常积极的贡献。本文主要探讨了我国中小企业人力资源外包的意义及存在的问题,并提出了相应的对策。     

中小型企业校园招聘流程优化策略

社会经济展现出无限发展生机,伴随而来的是中小企业的迅猛发展。人力资源是企业发展的重要因素,人力资源质量直接关系到中小企业的未来。招聘成为组织人才和储备人才的一种主要方式。中小企业存在一定的局限性,造成了其在招聘过程中会出现各种不利问题。中小型企业在人才招聘标准的制定、招聘实施和招聘评估三个阶段容易出现一系列的问题,本文针对三个阶段的问题进行详细剖析,并且制订了合理的解决方案。     

浅议农业企业人力资源管理

一、农业企业的人力资源管理现状农业企业的劳动者一般都是当地农民,文化素质较低,对现代企业制度及管理没有感性认识,更谈不上理性认识。尤其一些中小企业长期采用以家庭为单位的劳动组织形式,这使得劳动纪律较为涣散、劳动质量不稳定、劳动标准不好掌握,比其他企业在人力资源管理上难度更大。主要问题是：自由散漫,责任心不强,对于劳动者职业化既不了解也不屑     

当前我国农业企业“以人为本”人力资源管理模式研究

随着我国企业人力成本的增加,农业企业管理进入人力资源管理导向时代。我国农业企业人力资源管理现状和存在的问题,需要结合以人为本的管理理念,构建以人为本人力资源管理模式,以提升农业企业人力资源管理水平,增强其竞争力。     

对企业人力资源管理的几点思考

随着社会经济的不断进步和科技的不断发展,人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。因此,人力资源管理的相关问题越来越受到当代企事业单位的关注和重视。企业的人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运动过程。对于不同类型、不同规模的企事业单位,其人力资源的管理会受不同因素的影响和制约,因而人力资源管理部门在针对人力资源管理管理方面仍然存在着问题和矛盾,本文分析了人力资源管理中的相关问题,并有针对性的研究和探讨了相关对策和建议。     

论中小企业人力资源管理道德建设

随着我国经济的不断快速发展,中小企业有了迅猛的增长,但在增长过程中人力资源管理道德建设呈现滞后性。作者阐述了中小企业人力资源管理道德的内涵及其原则,分析了中小企业人力资源管理道德缺失的主要表现及其成因,简要说明了人力资源管理道德建设的必要性,并对如何提升中小企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

农林类企业人力资源管理效能的提升路径研究

现代经营理念的不断转变要求企业应该积极转变经营理念，注重人力资源管理，提高管理效能。本文将农林类企业人力资源管理作为研究对象，简单分析农林类企业的现状、存在的问题及问题的影响因素，并深入探讨了效能提升的途径，为现代农林类企业提高人力资源管理效能提供参考。     

吉林省中小企业固定资产管理存在问题及对策研究

固定资产对企业有着极为重要的意义,是企业生产经营的基本条件。本文通过分析吉林省中小企业固定资产管理的现状,发现中小企业固定资产管理方面存在的问题,提出了吉林省中小企业固定资产管理的对策。     

农业企业人力资源管理中激励机制存在的问题及对策

人力资源是企业的战略性资源和最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容。指出了农业企业人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了对策。     

新形势下人力资源管理面临的问题与对策

在充满机遇与挑战的21世纪,我国石化企业的生存环境发生了巨大的变化,而企业的人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化和信息网络化的挑战和冲击。面对新形势,如何解决目前我国石化企业存在的人力资源管理问题,满足石油化工经济发展的需要,成为石化企业人力资源管理和可持续发展的重要任务。本文在分析人力资源管理涵义和问题的基础上,结合石化企业实际,提出了该类企业人力资源管理的思路与对策。     

小微企业人力资源管理组织设计探析

目前,小微企业人力资源管理组织设计中,人力资源是小微企业起步与发展的基本生产要素,但存在不重视或盲目照搬行业龙头企业的管理组织形式,缺乏与人力资源相匹配的企业文化,企业员工的流动性较强等问题。借鉴工程项目管理组织在小微企业的运用,不断创新人力资源管理组织设计,建立适合本企业发展的人力资源管理组织形式,是小微企业比较现实的选择。     

现代企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业生存与发展的关系。企业只有注重人力资源开发与管理，才能在市场经济的大潮中处于不败之地。所以，充分认识目前人力资源开发与管理存在的问题，采取有效措施，才能实施最成功的人力资源开发与管理。     

石油企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

随着社会经济的快速发展,各行业的企业之间竞争越发激烈,都在想方设法提升企业自身核心竞争力,促进企业自身发展。而人力资源管理在企业管理发展中占据主要地位,人力资源管理质量很大程度上决定了现代企业是否能适应市场化竞争。石油行业是技术密集型行业,对人力资源的需求尤为强烈,为实现资产增值,石油企业应加强人力资源管理。本文分析了石油企业人力资源管理中存在的问题,并提出改善对策,旨在提升石油企业人力资源管理的整体水平。     

关于人力资源招聘与培训管理的探讨

人力资源是企业发展的关键动力,能够对于企业的综合实力起到了至关重要的作用,在新时期,企业必须要做好人力资源管理工作,推动企业的进一步发展。对于人力资源管理进行了简要介绍,分析了招聘和培训对于人力资源管理工作的影响,并研究了人力资源招聘和培训管理过程中存在的问题,最后提出了开展人力资源招聘与培训管理的对策,希望能够为企业的进一步发展提供支持。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是中小企业维持生存的关键,但中小企业财务管理方面却存在许多问题,如融资困难、投资、筹资能力较弱以及不能满足中小企业快速发展的要求等。本文旨在启发中小企业的管理者,要把财务管理作为企业管理的重心,结合企业自身的实际情况,加强财务管理工作,促进中小企业的健康发展。