如何做好新时期人力资源管理工作

人力资源管理工作对保证企事业单位良性运转有重要意义。新时期人力资源管理工作需要改变传统的人事管理的陈旧观念,从人与事的统一、重视人力资源、关注人力资源管理的综合智能等多方面去考虑。     

试论和谐管理在人事档案管理中的实施要点

人事档案管理是企业人力资源中必不可缺的一部分,近年来,我国企事业单位不断的对人事进行改革,也是为将企事业单位的人事制度得到最大程度的完善和发展。本文就是从和谐管理出发,了解当前人事档案存在的问题,通过对和谐管理理论解析,帮助其在人事档案管理中得到更好的实施。     

我国行政管理过程所存在的问题及对策

行政管理部作为企事业单位中重要部门之一,在很多单位中发挥着极为重要的作用。但是,随着世界经济的飞速发展,随着互联网信息时代的来临,企业在行政管理领域中遇到了新的机遇与挑战。所以,我们今天所要探究的主题就是,在新时代背景下,企事业单位的行政管理方面存在着哪些问题与挑战。而且,我们根据行政管理过程中所存在的种种问题,针对性地制定出相关的改良与改进政策。希望我们的研究成果能够给同类主题的研究者提供一个新的思路。     

杨凌示范区涉农企业人力资源管理问题研究

为了解杨凌示范区入区涉农企业人力资源管理现状,在当地政府有关部门的帮助下,采取随机抽样的方法,调查了该区部分企业的人力资源管理状况,分析资料显示当前涉农企业人力资源管理处于平稳发展中,但也存在较多问题,并已经成为制约当地涉农企业长期稳当发展的严重桎梏。     

加快企业人力资源管理创新的思考

当前不论是人力资源管理发展的趋势还是我国企业人力资源管理的具体实践都不同程度地凸显了我国企业加快人力资源管理创新的迫切性和重要性.企业需从强化人力资源管理的专业化水平、人力资源管理理念的创新、人力资源管理职能的创新及打造学习型组织等几个方面加快人力资源管理的创新,提高企业人力资源管理水平.     

浅谈中小企业人力资源管理

人力资源管理关乎企业的生存与发展。在中小企业人力资源管理中存在人力资源结构不合理、人力资源管理观念落后、人力资源投资不足以及人力资源管理制度不健全和企业文化建设滞后等问题。本文针对中小企业人力资源管理存在的问题进行了对策研究。     

简论提升企事业单位财务管理水平

企事业单位的财务管理十分重要,既是国家或企业财政预算管理的延伸,要优化财政资源分配,保证预算平衡,促进企事业单位健康发展,又必须依据资金运动规律和国家法律法规与企事业单位行政管理制度依法合规的实施,坚决反对和遏制浪费与违纪问题。当下我国企事业单位财务管理方面存在着一定的问题,必须重视发现和分析这些问题,在坚持企事业单位财务管理原则的基础上查找解决问题的对策,积极提升企事业单位财务管理水平。     

基于DEA的人力资源管理效率综合评价

立足于战略性人力资源管理的理念,对中国物流企业人力资源管理面临的问题及解决思路进行了探讨,采用问卷调查的方法对中国物流企业人力资源管理现状进行了实证分析,并应用DEA方法建立了系统评价模型对企业人力资源管理效率进行了评价。结果表明,在物流企业中,员工是企业重要的内部顾客;员工满意与顾客满意度及企业最终经济效益之间存在相关关系。     

新形势下人力资源管理面临的问题与对策

在充满机遇与挑战的21世纪,我国石化企业的生存环境发生了巨大的变化,而企业的人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化和信息网络化的挑战和冲击。面对新形势,如何解决目前我国石化企业存在的人力资源管理问题,满足石油化工经济发展的需要,成为石化企业人力资源管理和可持续发展的重要任务。本文在分析人力资源管理涵义和问题的基础上,结合石化企业实际,提出了该类企业人力资源管理的思路与对策。     

强化人力资源管理“六大”措施

随着社会的进步和知识经济的飞速发展,人类正步入一个以人力资源的占有、开发、使用为重点的经济发展时代,人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,单位事业和经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源,是科学管理与科学发展的首要任务。所以,应从以下几个方面解决人力资源管理中存在的问题:一、强化人力资源管理的职能首先,制定和实施人力资源规划,建立并完善绩效考核机制。制定和实施人力资源规划可以克服单位内部人员富余和短缺的困境。完善人力资源规划包括中长期人力资源的招聘、使用、培训和晋升等计划。合理的绩效考核机制包涵物质和精神两方面的内容,要充分体现单位内部的公正性和合理性,调动职工的积极性和创造性。其次,对人力资源相关部门进行调整,完善职能建设。按照现代人力资源管     

国有企业人力资源管理中存在的问题研究

新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求。国有企业现阶段人力资源管理停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质有待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机。     

浅议农业企业人力资源管理

一、农业企业的人力资源管理现状农业企业的劳动者一般都是当地农民,文化素质较低,对现代企业制度及管理没有感性认识,更谈不上理性认识。尤其一些中小企业长期采用以家庭为单位的劳动组织形式,这使得劳动纪律较为涣散、劳动质量不稳定、劳动标准不好掌握,比其他企业在人力资源管理上难度更大。主要问题是：自由散漫,责任心不强,对于劳动者职业化既不了解也不屑     

论企业人力资源激励的历史演进及其启示

激励是企业人力资源开发的中心环节。一部企业管理发展史，实质上就是一部企业人力资源激励的演进史。由于激励基础、激励重点和主要激励手段的不同，从而产生了不同的管理理论，使得企业人力资源激励呈现出不同的发展阶段。研究企业激励的演进历史厦其发展规律，对于提高我国企业激励水平，增强国际竞争力具有重要的现实意义。     

浅谈内部审计对企业管理的推动作用

内部审计是随着现代企业管理制度的建立而逐步产生和发展起来的,它从评价企业各部门的内部控制制度入手,遍布于生产、经营、财务会计、人力资源管理、信息系统管理等各个领域,为其查找管理中的漏洞,在识别和防范风险的同时,做出相关的评价,     

当前我国农业企业“以人为本”人力资源管理模式研究

随着我国企业人力成本的增加,农业企业管理进入人力资源管理导向时代。我国农业企业人力资源管理现状和存在的问题,需要结合以人为本的管理理念,构建以人为本人力资源管理模式,以提升农业企业人力资源管理水平,增强其竞争力。     

农业企业人力资源管理中激励机制存在的问题及对策

人力资源是企业的战略性资源和最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容。指出了农业企业人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了对策。     

像经营企业一样来经营村庄

直销业对我的启发 最近接触了太平洋保险和安利日用品等直销企业的文化,深受启发。 一般来说,普通的企事业单位,分工很明确,具体的管理也分得很细,员工工资基本固定,且工资和任务量相一致,员工的内在动力和外在压力基本平衡。总体上来说,普通企事业单位对多数人是很有吸引力。     

管理会计在企业风险管理中的应用

自从改革开放以来,信息技术得到了非常迅速的发展,这样一来中国各行各业都出现了非常大的变化,会计部门在企事业单位当中属于非常核心的组织,在企业财务风险控制以及运营决策方面都起到了非常关键性的作用。本文基于这样的发展背景,管理会计在企业风险管理当中的应用做一下介绍,希望通过分析其特点来进行企业财务管理工作的本质提升。     

农林类企业人力资源管理效能的提升路径研究

现代经营理念的不断转变要求企业应该积极转变经营理念，注重人力资源管理，提高管理效能。本文将农林类企业人力资源管理作为研究对象，简单分析农林类企业的现状、存在的问题及问题的影响因素，并深入探讨了效能提升的途径，为现代农林类企业提高人力资源管理效能提供参考。     

农业行政管理部门中人力资源管理的现状及存在问题

农业是我国一项重要的经济基础,农业的发展直接关系到国民经济发展的整体速度和水平。而农业行政管理部门中人力资源管理问题直接关系到我国＂三农＂工作的开展,所以必须不断加强我国农业行政管理部门中人力资源的管理水平。本文将简单分析我国当前农业行政管理部门中存在的一些人力资源管理问题,然后提出相应的解决措施,希望能对相关人士有所帮助。