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开展双达标活动抓好基础工作北京平谷供电局杨广玉，张顺成根据电力部提出的“要进一步开展发、供电企业安全文明生产双达标工作”的精神，我局在各班组间全面开展了“双达标”活动。通过“双达标”活动的开展，使我们的基础工作得到加强。在全面整理资料、整治设备中有效... 相似文献
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一、健全农电管理组织，促进管理上水平1．镇级供电所是农电管理的基层组织，它直接面对农村用户．因此把镇级供电所建设成为一个体制健全的机构是提高农电管理水平的关键。从1995年起我局对镇级供电所进行了“三改”工作，实行定员、定岗，引进竞争和激励机制。每年根据有关人员的工作表现进行考核和岗位调整，有效地激发了职工的积极性。为配合我局安全生产、文明生产达标工作，我部根据农电的实际，制订了镇级供电所班组“双达标”考核标准和开展“双达标”竟赛活动，并按照竟赛办法坚持每月一次的检查评分，对检查中发现的问题及时进行… 相似文献
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农网改造结束后，各供电所作为县供电企业的分支营业机构，承担着管辖区域内乡(镇)用电户的报装接电、抄表收费、营销管理、网络维护、安全管理等工作，地位举足轻重。同时，各供电所面临着新的机遇和挑战。特别是在“同网同价”中取消了“村电工”、组织机构定编定员、抄收到户、维护到人后，随着农村电网覆盖面的不断扩大， 相似文献
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营业升温的又一措施──浅谈营抄工的工资奖金与定额挂钩的办法郑成锵由于营抄工作的流动性、多变性，长期以来，很难对营抄工进行定额管理。很难与工资奖金挂钩。但只要我们抓住“电费回收”和“售电量”这个营业工作的关键和难点，制定相应的定额考核办法也是可行。以一... 相似文献
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供电所处在农电管理的前沿阵地，营业管理水平的高低，直接影响着县供电企业的经济效益，是县供电企业经营管理的一个重要关口。近年来，山东省高密市供电公司在营业管理上采取了一些有效措施，收到了明显成效。该公司在供电所营业管理具体工作中，主要抓了以下几个方面的工作。[第一段] 相似文献
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城西供电所通过建立“五个机制“，从件件小事抓起，从细节抓起，营业工作中善于动脑，采取了一系列扎实有效的措施，拓展了供电所的营业精细化管理 相似文献
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企业精神文明建设重在务实内蒙古巴林右旗农电局王长泉（０２５１５０）我局的文明单位创建活动起步于１９９０年，起步晚，见效快，１９９２年被评为市级文明单位，１９９５年被评为自治区级文明单位，开展的“安全文明生产双达标”活动达到了部级达标单位标准，多次被评... 相似文献
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１文明卫生，美化环境 从１９９９年起，安徽省繁昌供电局就开始着手对营业窗口单位根据现有条件，因地制宜进行改造、装修、城关供电所改造后的营业大厅临街面，厅内采用敞开式柜台服务。营业大厅内各种设施齐全，各类标志清晰醒目，各种服务项目、工作流程都公布上墙。营业厅内设有客户等候休息座椅、便民服务箱、饮水器具和清洁箱等。并且置备了客户写字台、笔、纸等用具，还向客户提供免费赠送的各类咨询材料。为了向客户提供随时可供查阅的业务内容和有关数据，营业大厅内还设有触摸式用电查询显示屏。整个营业大厅为“无烟大厅”．营… 相似文献
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农电体制改革后，许多农村供电所对农村电上的人员配置一般都是以每450个装表用户1名农村电工为原则。这1名农村电工常常“单兵作战”，全面负责辖区内用户的用电申请、装表、电量电费抄收、营业检查、日常维护等工作。这一配置模式看似分工明确、责任到人，但具体操作中存在着几点明显的不足。 相似文献
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优化服务机制 促进用电管理嵇素林江苏省洪泽县供电局（２２３１００）电力营业工作是电力企业直接面向市场和用户的第一线工作，我们洪泽供电局的用电管理工作以适应社会主义市场经济的要求为目标，靠一支训练有素的经营队伍，认真开展以业务扩充窗口为“龙头”的经营服... 相似文献
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陕西省西安供电局户县供电分局 《农村电工》2001,(9):13-13
实施一流农电管理 为了规范管理，陕西省西安供电局户县供电分局制订各种规章制度３８种，并配备相对应的工作标准３８种，建立配网、营业等各类资料、记录４３类。各种制度的建立和各类资料的完善，使管理工作有章可循，奖罚分明。 在建章立制的基础上，分局坚持因地制宜，认真落实国务院２号文件精神，坚持“五个突破”： 突破辖区观念，以服务为核心，创新管理机制。根据地区特点和具体情况实行“一乡一所”、“联乡设所”和“站所合一”。各所下设工作小组，实行联责包村“四到户”，安全和效益一包到底，使“四到户”工作在组织建设上… 相似文献
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