“黑马”脱颖而出——江苏四达集团公司迅速崛起之秘笈

进入新世纪以来,江苏四达集团在脱胎换骨的嬗变中,坚持战略为上,以人为本,产销量从2001年的1300多台到2003年的65000台,营业收入2001年仅为3亿元,2002年达10亿元,2003年达15亿,利润率连续三年以60%的速度递增。短短的三年时间里,四达公司由一汽锡柴的一个三产部门迅速发展成为江苏省级集团,跻身于全国多缸小柴五强行列。这一个又一个奇迹令业内人士刮目相看,被称之为一匹驰骋在农用车市场的“黑马”。江苏四达集团的迅速崛起,其跨越式发展的奥秘何在呢?一、战略为上,领跑多缸小柴战略是企业生存和发展的灵魂。江苏四达集团的前身是一汽无锡…     

永不满足的创业追求——记江苏英田集团董事长张英田

他叫张英田，江苏英田集团董事长。在他的领导下，坚持“发展是硬道理”的思路，不断打造集团的规模优势，大力推进集团企业的管理现代化、决策管理科学化、产品销售市场化、售后服务高效化、人员管理制度化，使集团得到了跨越式的发展。以2003年为例：集团的市场开拓、新产品开发、重点项目的投入等方面成效显，柴油机销量达25万台，农用车销量1．8万台，实现销售产值10．28亿元，创汇560万美元，上交国税1000多万元。英田集团的发展壮大，与张英田董事长密不可分。     

四达集团:"蓝海"战略显成效

2009年是江苏四达动力机械集团有限公司（以下简称四达集团）改制后的第2年。种种迹象表明，四达集团在改制之后仍保持了稳定快速发展的势头。     

四达集团：“蓝海”战略显成效

2009年是江苏四达动力机械集团有限公司（以下简称四达集团）改制后的第2年。种种迹象表明，四达集团在改制之后仍保持了稳定快速发展的势头。     

江苏四达用心做精品

“核心技术是产品竞争力的支柱，也是企业发展的后劲所在。四达要以市场领先、技术保证、管理推进的战略，打造出一个后劲澎湃的四达动力。”江苏四达集团董事长李则民这样告诉记者。“赢心齐家是现代企业可持续发展的根本。得民心者得天下，这句话与四达的核心理念——‘四海赢心为本，达则兼善天下’有着共同之处。     

江苏四达集团公司成立四达商务俱乐部

日前，江苏四达集团公司华北经销商联谊会暨四达商务俱乐部成立大会在石家庄隆重召开。一批经销商成为江苏四达集团的“金牌”会员。据悉，四达商务俱乐部以互信互利为原则，使企业和经销商建立长期紧密的联系，相互促进，相互监督，开创了我国柴油机市场渠道共赢模式的新思维。     

南通市联合收割机外出跨区作业为农民增收的调查

近年来，南通市高档联合收割机外出机收水稻的台数逐年增多，由2001年的456台增至2003年1839台，跨区范围由2001年的7个省份增至12个省份。为农民增收成倍增加。据初步统计，2002年为5199万元，比2001年增加一倍，2003年为11000万元，又比2002年增加一倍。     

劳务工小改小革受总经理嘉奖

在江苏四达集团公司召开的党员干部大会上，该集团公司四达柴油机厂一名普通生产一线“劳务工”骆冬生自制测试设备，为公司降本增效受到总经理嘉奖。当他从总经理李则民手中接过2000元奖金时，整个会场顿时响起雷鸣般的掌声。设立总经理奖励基金是江苏四达集团公司全心全意依靠职工办企业的有力举措。     

努力实践“三个代表”推动地方经济快速发展

山东时风集团成立于1993年5月，是一个以农用车为主业，多元化经营的特大型企业集团，总资产15亿元，总占地133hm2，干部职工28000余人。主导产品为三轮农用车、四轮农用车、拖拉机和发动机(单缸和多缸)，有6个子公司，主要经营酒业、餐饮、商贸、涂料和油料。母公司山东时风(集团)有限责任公司下设10个生产厂、1个工业园、1个中央研究院，具有对外贸易的进出口自营权，目前已形成年产农用车100万辆，发动机100万台，拖拉机30万台的生产能力。2001年，时风集团生产农用汽车80.2万辆，发动机70.8万台，销售收入50.5亿元，利税4.45亿元，同比…     

周福仁:生产队长资产达7.86亿元

周福仁,辽宁省海城市英落镇西洋村农民,男,1957年8月28日生,汉族,中共党员,大专文化,经济师。1976年1月至1984年1月,任英落公社后印大队村民委员会副主任,兼任英落镇后印村第十一村民小组组长(生产队长);1984年1月至1988年7月,任英落建材厂厂长;1988年7月至2001年8月,任西洋耐火材料公司总经理;1996年1月至今,任西洋村党委书记;1998年10月至2001年9月,在中国社会科学院研究生院经济管理专业在职学习并取得硕士学位;2003年1月23日,当选十届全国人大代表;2001年9月至今,任西洋集团董事长兼总经理。周福仁,一个偏远山村的生产队长带领乡亲们从两挂马车起家,经过25年的艰苦创业,把一个年人均收入仅60多元的生产队发展成为一家现代化企业——西洋集团。2006年,美国商业杂志《福布斯》推出的“大陆富豪排行榜”,周福仁位列第77位,其个人资产达7.86亿元人民币。周福仁:生产队长资产达7.86亿元     

山西省农机化发展分析

1.2004年的基本情况2004年是山西省农机战线盛事不断、成绩卓著的一年,也是全省农机化事业继续保持健康发展态势的一年。(1)农机装备数量有了较大的增加截止到2004年底,全省农机原值达到107亿元,比2003年净增10亿元;农机净值达到76亿元,比2003年净增9亿元;农机总动力达到2186.5万kW,比2003年净增258.3万kW。拖拉机的保有量达到28.2万台(混合台),比2003年净增6.7万台;配套农具的保有量达到34.9万台,比2003年净增7.2万台;温室面积达到1.6亿m2,比2003年净增0.6亿m2。农用运输车保有量达到79.2万台,比2003年净增19万台。(2)农机服务组织的发展…     

实施农机购置补贴政策 促进九台市农机化事业快速发展

农机购置补贴这一支农惠农政策的实施已成为促进吉林省九台市农业发展方式转变、建设现代农业的重要措施和拉动内需的重要力量。截至目前,九台市共争取中央补贴资金1.65亿元,带动地方和农民投入约5.5亿元,补贴购置各类农机具1.6万台(套),受益农户达到1.2万户。1主要成效(1)提高了农业装备水平,改善了农机装备结构。目前,九台市农机总动力达253万kW,是购置补贴前的1.8倍,大功率、多功能、高性能及薄弱环节农业机械增长迅速,农机装备结构不断优化。大中型拖拉机保有量达到29664台,是2003年的5.8倍;水稻插秧机468台,玉米、水稻联合收获机达548台,分别是2003年的9倍和22.3倍。     

四达动力：“蓝海”战略显成效

今年是江苏四达动力集团改制后的第二年。种种迹象表明，四达动力在改制之后仍保持了稳定快速发展的势头。 国Ⅲ产品成亮点 充分利用大会的人气资源以及其他便利条件，四达动力在全国农机产品订货交易会期间举行新闻发布会似乎成了一种惯例。10月23，一年一度的全国农机盛会，再次吸引着成千上万的各地农机用户、经销商、配套厂等前来参观。企业民营化后的第二年，四达动力公司李则民董事长亲自率团参加了这次盛会，党委副书记兼常务副总经理焦健、副总经理宋战全等悉数与会。     

动态简讯

江苏水稻插秧机保有量近2万台龙吉泽江苏省自2000年以来,按照农机与农艺结合、引进吸收与创新开发结合的思路,积极推进水稻机械化插秧技术。同时,省市县三级财政每年均安排一定量的资金用于扶持机插秧技术的推广,2000～2005年全省各级财政用于插秧机购置补贴的资金总量达6800多万元,引导农民投入超过1.5亿元。6年来全省新增插秧机数量分别为:2000年164台、2001年468台、2002年1224台、2003年2060台、2004年2619台、2005年6321台;目前机插秧技术推广覆盖率分别为:县(市)达到100%、乡镇达到65%、村组达到25%。2005年,全省高性能插秧机保有量发…     

着力打造民企发展的良好环境

江苏英田集团创建于2003年6月，已有21年的创业历史，目前发展成为集生产、科工、贸易为一体的企业集团，注册资本5500万元，厂房面积35万m^2，员工5000人，其中高、中级技术人才480人。集团下属如皋市柴油机厂、江苏英田集团农用车有限公司、江西英田汽车制造有限公司、常客集团如皋分公司等9     

农机大户是推动农机化发展的骨干力量

随着农村产业结构的调整和农机化发展的深入,农村中涌现出越来越多的农机大户。目前,衡水市各种类型的农机大户已发展到3156个,拥有联合收割机2635台,大中型拖拉机3257台,其它设备和机具18000台,农业机械总值达7亿元,占全市农机总值的26.8％,2001年经营收入1.4亿元,占全市农机经营收入的31％。     

百亿资金助推农机化实现跨越式发展

2004年以来，山西省累计投入108亿元实施农机购置补贴，其中中央和地方财政投入23．6亿元，农民投入83．6亿元，补贴购买各类农机具40余万台（套），有力推动了全省农业机械化持续快速健康发展。一是农机装备水平得到大幅提升。到2011年底，全省农机总动力达到了2927.3万kW，比2003年增长了998．8万kW，增幅达52％。     

抓住西部开发机遇 深化改革加快发展

对新联集团公司2000年是市场竞争最为激烈的一年。目前生产与新疆－2同等型号的收割机厂家约有40余家,其中实力较强的是上市公司北汽福田和江苏常柴,价格大战竞相展开,市场争夺已进入白热化。针对上述情况,新联集团按照“一个中心（以提高市场竞争力为中心）,两个重点（产品开发与市场开发为重点）,两个创新（技术与管理创新）的工作思路,深化改革,抓住西部大开发的历史机遇,迎接挑战,加速发展。2000年企业计划产值8．6亿元,收割机的产销计划为15000台,其中新产品新疆－1．5收割机达千台,力争利润比1999年增长10％以上。1以股…     

江苏沃得农业机械有限公司：狠抓产品质量和售后服务 切实维护广大农民利益

隶属江苏沃得集团的江苏沃得农业机械有限公司，前身是江苏常柴联合收割机有限公司，由常柴集团和沃得集团共同出资组建的，项目总投资1.5亿元。自1996年成立以来，充分发挥“天时、地利、人和”的优势，产销量连年翻番。公司现有资产总额3．5亿元，占地面积13．3hm^2，建筑面积80000m^2，员工1500余人，     

抢食超百亿农机补贴 美国爱科1亿美元中国建厂

<正>过去5年,中国政府农机购置补贴从0.7亿元增至130亿元,跨国农机巨头美国爱科集团再也无法作壁上观。该公司昨日在江苏常州的新工厂正式启动,并宣布数年内在中国的投资额将达