采取新的营销策略 提高企业竞争力

近年来，联合收割机市场发展得很快，竞争也非常激烈．生产企业只有分析市场、跟踪市场，不断调整产品结构、改变营销策略，才能更好地适应市场，提高企业的竞争力．1996－1997年新疆一2联合收割机销售10032台分布在18个省、市、自治区，在国内市场上这一史无前例的销售规模，进一步扩大了新回一2联合收割机的市场影响，巩固和确立了新联集团在全国联合收割机行业中排头兵的地位。经过两年的努力，国际市场的开发已有了初步的进展。1996年组织到巴基斯坦的两台新疆一2联合收割机在今年麦收期间分别收获了100hm’小麦．性能和可靠性都很好，…     

强化质量管理 提高产品质量

新疆联合机械（集团）有限责任公司,是国家联合收割机定点生的大型企业,也是自治区现代企业试点单位。现有职工3231人,总资产达77895万元。近几年,新联集团以“质量第一、稳定发展、实施精品工程、打好机械行业三大战役”和“实施名牌战略、振兴新联集团”的战略方针,形成了以联合收割机为龙头的产品结构,其中,主要产品新疆-2收割机连续三年产销量上万台并实现零库存,累积创销售收入21亿元。占全国自走式收割机市场的70％,成为国内最大的联合收割机制造厂家之一,利润总额居全国同行业之首,B糙了较好的经济效益和社会效益。1实施…     

抓住市场机遇 开发名优产品──新疆联合机械(集团)有限责任公司

新疆联合机械（集团）有限责任公司成立于1995年11月30日，由原新疆联合收割机厂、新疆牧业机械厂等十几家企业组成，其核心企业为新联（集团）公司，现在职工3078入，总资产58950万元。新联（集团）公司是自治区和乌鲁木齐市重点企业。1995年被列入自治区现代企业制度试点单位     

新联集团简介

新疆联合机械（集团）有限责任公司是国家生产联合收割机的重点企业，为国家大型企业集团。新联集团以原新疆联合收割机厂、新疆牧业机械厂组成其核心企业，形成了以新疆－２联合收割机为龙头产品，以油桶、营房车、地膜机、园捆机、剪毛机等一批优势产品为主导产品的产业...     

新疆-2A型联合收割机用户调查评价

随着农村经济发展和联合收割机易地作业的开展,我们广汉市今年进行了自走式联合收割机的推广使用,为了全面反映新疆－２型自走式联合收割机的质量和服务情况,为将来推广应用该机型掌握充分的科学依据,我们对今年引进的两台新联集团四川联合收割机厂组装制造的新疆－２...     

铸造车间技术改造方案的分析

由于收割机产量迅速上升，我厂原车间生产能力不足，拟对铸造车间进行技术改造，本文就几种改造方案进行分析对比．一、原车间概况原车间总面积10867m2．主工房面积约5500m2，年产铸件约3500t，主要产品为新疆－2型收割机铸件．主要设备有3t／h冲天炉一台，简易造型线一条．线上有48E三台，老式254一台，另有148C三台，Q3210抛丸机二台，Q365抛丸室一台．28612B对芯机四台，5116混砂机H台．上述主要设备因辅助设备不配套而不能充分发挥效率．新联集团！997年生产收割机10000台，以后还要投产玉米收割机和新疆一3型收割机．本文讨论时生产…     

依靠设备技术进步 提高企业竞争能力

随着社会主义市场经济体系的建立和完善．企业要不断增强市场竞争力，必须在设备管理工作中转变观念．以先进的、装备武装企业、并加强设备资产的运营管理。新联集团公司依靠技术进步．取得了显著成效。1增强了企业的产品开发能力激烈的市场竞争，不仅要求产品的质量高，而且要求产品多样化，同时还必须缩短产品的生产周期。通过建立了丁AD”工作点，提高了企业开发能力及管理水平，在短短的几年中．公司以新疆一2联合收割机为主导产品的同时，相继开发了新疆一ZA自走式联合收割机、41，D一三．5自走式谷物联合收割机、4I，D—3．0自走式…     

加强信息管理 建立快速准确的信息反应机制

新联集团自 1992年在河北组建第一个分厂开始，打破了原来的地域界限，进行集团化扩张， OEM生产经营模式正式拉开了序幕。在以后的几年中，收割机市场连年持续火爆，公司先后在河南、北京、山东、天津等地组建了 10多个分厂，主导产品新疆－ 2联合收割机产销量从 1996年 3000台飚升到 1999年的 12000台，联合收割机的产销量占到全国自走式联合收割机市场份额的 70％以上，成为全国收割机行业的排头兵。企业在小的时候，沟通协调很容易。随着企业不断扩大，组织机构越来越复杂，管理者大量的时间和精力消耗在内部的沟通与协调上，用于外部…     

中亚农机市场的特点与推进策略

商场如战场。当今的市场已是没有明显界限的国际大市场，随着全球经济一体化与贸易多元化趋势增强，我国加入世贸组织（WTO）的临近．以及国内竞争的白热化，农机制造企业冲出国门，发展开放的外向型融合经济，通过积极参与国际分工，寻求新的市场拓展空间，以增强企业营销竞争力，势在必行。实施“西出”战略，开发中亚收割机市场是诸多国内农机企业既定目标之一。国外几家很有实力的公司也都看准了中亚市场．加大对该市场的开发。1999年5月中收新联集团公司派出10余名技术人员，采取“国际租赁”方式向吉尔吉斯出D了10台新疆一30联合收…     

把新产品开发摆在第一位

<正>新疆联合机械集团成立后做出的第一个决定就是:成立“产品开发研究院”.该院下设:收获机械研究所、牧业机械研究所、面粉机械研究所、水泵研究所等四个科研设计单位和一个试制工厂,共聚集了优秀科技人员和熟练技术工人近百人,拥有各种机械设备20多台,可以说是“英才济济、实力雄厚”.集团每年按总销售额的1%给研究院划拨经费,仅此一项1996年就达250多万元,此外该院所属试制工厂还小批量生产销售新产品,这额外创收部分又可给新产品开发提供一部分资金.因此,该院在新产品开发资金上也可以说是“无后顾之忧”.集中优质兵力,提供雄厚资金,加速新产品开发,把新产品开发摆在企业工作的第一位,这就是新联集团成立后的第一个果断决策.新联集团为什么这样做,还得从新疆—2收割机的开发说起.新联集团所属新疆联合     

拓展品牌优势 强化服务功能 提升企业形象

新联集团新浦收割机厂创建于1996年,现更名为中收总公司连云港收割机厂,是中收总公司和新联集团在江苏连云港地区创建的分厂。该厂生产(主要是由新疆总厂来件组装)的新疆2号自走式全喂入联合收割机具有90年代先进水平。这个员工不足70人的名不经传的小厂,短短3年,特别是1998年以来,以刘兵厂长为首的一班人凭借新疆2号联合收割机的品牌优势,抓住机遇、积极开拓市场,注重产品质量,强化服务     

新疆-2型收割机集糠装置的研究及应用

新联集团生产的“新疆－２”型联合收割机近几年来以其质优价廉的优势在市场上占有主导地位，这种机型虽有许多优点，但在设计之初没有考虑到集草、集糠装置，限制了它在农牧区的推广使用，农牧区用户要求联合收割机能够收集颖糠。颖糠是极好的饲料，有些地区农牧民还把它用作修土木结构房屋的建筑材料，其价格甚至与小麦相当。新疆－２型轴流式收割机作业时尾部排出的颖糠是逐稿式收割机的２～３倍。因此，新疆－２型收割机是否具有收集颖糠的功能，不仅影响到它在农牧区的推广，而且也关系到畜牧业的发展。为进一步扩大市场，满足广大用户…     

根据企业自身特点 提高综合开发能力

搞好国有企业，必须实现经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济转变以及经济增长方式从粗放型向集约型转变．国有企业实现两个转变的关键是尽快提高综合开发能力．新联集团近几年的高速发展有力地证明了这一点．新联集团是机械部定点生产联合收割机的重点大型企业。现有职工3204人，其中高、中级技术人员275人．固定资产原值2．8亿元，净值八1亿元．近几年企业根据市场需求，通过提高开发能力，找到了企业高速发展的经济增长点，主导产品新回一Z联合合收割机的市场占有率已达到70％以上，并出口到巴基斯坦、哈萨克斯坦等国，为企业带…     

新疆-3.0自走式谷物联合收割机

中国收获机械总公司所属北京新联收割机厂生产的新疆 -３．０收割机是“九五”期间国家级星火计划项目 ,它是在原新疆 -２收割机的基础上开发出的一种新型联合收割机 ,于１９９８年通过部级鉴定 ,并于１９９９年获得了农业部颁发的农业机械推广许可证书 ,年产量１０００台。该机采用切、轴流双滚筒脱粒分离原理进行工作 ,具有重量轻、体积小、效率高等特点。它的配套动力为５８．９ｋＷ的４１０５型柴油机。行走系统采用液压无级变速 ,最高时速为２０．５１ｋｍ ,粮箱有效容积１．７ｍ３,有效割幅２．７５ｍ ,喂入量３ｋｇ／ｓ ,生产率０．…     

湖南省益阳市赫山区农机安全监理所所长晏可斌 惰系农讥安全监理打造贴心服务品牌

晏可斌所服务的赫山区是一个农机大区，2012年农机总量11．48万台（套），农机总动力81．71万千瓦。其中实行牌证管理的拖拉机4000多台，收割机2000多台，挖掘机、开沟机等300多台，     

新疆联合机械集团 青岛联合收割机厂

新疆联合机械集团青岛联合收割机厂是新联集团公司以技术管理和商誉作为优势,由平度市农业机械总公司独立投资建立的企业。该厂固定资产投资120万元,注册资金302万元,占地面积50亩,年生产能力1000台。下设喷漆车间、组装车间、焊接车间、配件库房,并配有良好的质量检测设备及完善     

玉米收割机市场2013年综述与前瞻

2013年，玉米收割机市场成为最有争议的农机产品市场。这一年，我国累计销售各种型号的玉米收割机7．1万台，同比增长29．1％。其中销售自走式玉米收割机6．5万台，背负式玉米收割机6036台，     

开创新的辉煌

<正>在加快建立社会主义市场经济体制的目标指引下,我区我市机械行业首家企业集团——新疆联合机械集团暨新疆联合机械(集团)有限责任公司,今天正式成立了.我首先代表集团公司董事会和集团公司全体职工向前来参加庆祝大会的自治区和乌鲁木齐市的各级领导、各部门和关心、支持、帮助我们的各行业兄弟单位,表示衷心的感谢!新联集团是以新联(集团)公司为核心,以新疆—2联合收割机为龙头,以资产为纽带,以协作与发展为前提,由46个优势产品生产企业及相关企业、经销部门和科研事业单位组成的企业集团.     

新疆—2型联合收割机收获油菜的调查与分析

２００１年５月，正是油菜收获的季节，笔者随新疆—２型联合收割机在江苏部分地区进行油菜机械化收割现场跟踪考察。历时８天，辗转泰州、无锡、扬州等地，经现场考察及测试，认为新疆—２型联合收割机收获油菜具有良好的可靠性和可行的经济性。一、新疆—２型联合收割机的改装、调整情况此次考察的收割机有两台，一台为新疆—２型（３６．８千瓦），另一台为新疆—２A（２０００）型（４７．８千瓦）。脱粒滚筒更换为钉齿水稻滚筒，且滚筒间隙调到最小，出草口加装秸秆切碎装置（也可不装），该装置消耗动力约２千瓦左右，不影响收割机正…     

播种希望 收获未来

江苏东洋机械有限公司（原江苏东洋插秧机有限公司）成立于2001年3月。是我国第一家生产高性能插秧初和收割机的中韩合资企业，也是一家集农机开发、制造、销售和服务为一体的综合性农机制造企业。主要产品有P28型手扶式插秧机、PF455S型手扶式插秧机、PF48型手扶式插秧机、PD60型乘座式高速插秧机和HL6060C型联合收割机。公司占地5万平方米。注册资本425．48万美元．总投资1亿元人民币，插秧机年生产能力达5万台，收割机年生产能力达2000台。公司拥有一大批中韩高级技术和管理人才。拥有高素质员工队伍300人．其中技术人员180人。构建了一支高层次的管理、研发和售后保障队伍，拥有现代化的生产组装流水线，检测设备齐全。