石油企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

随着社会经济的快速发展,各行业的企业之间竞争越发激烈,都在想方设法提升企业自身核心竞争力,促进企业自身发展。而人力资源管理在企业管理发展中占据主要地位,人力资源管理质量很大程度上决定了现代企业是否能适应市场化竞争。石油行业是技术密集型行业,对人力资源的需求尤为强烈,为实现资产增值,石油企业应加强人力资源管理。本文分析了石油企业人力资源管理中存在的问题,并提出改善对策,旨在提升石油企业人力资源管理的整体水平。     

人文关怀在水利水电企业思想政治工作中的运用

随着社会的快速发展,当前企业所需要面对的竞争压力不断增加,如何在激烈的市场竞争中获得优势,在很大程度上取决于企业是否具有适宜的管理理念,以此来保证企业员工能够更加积极的完成各项工作。本文结合实际情况,对水利水电企业思想政治工作中人文关怀的融入路径进行详细分析,以供参考。     

企业文化背景下人力资源管理和开发

现阶段如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越的激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争愈渐激烈的市场的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步推动人力资源管理和开发的发展,围绕人力资源管理和开发建设企业文化。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

基于互联网+背景下的人力资源创新研究

随着时代的不断改革和创新,传统的人力资源管理体系,难以满足现代社会的发展需求,需要不断改革和创新。互联网+为当今时代的主要发展趋势,互联网+时代使企业与企业之间竞争更加激烈。传统的企业人力资源管理,对于企业全面发展来说,具有一定的限制作用,企业中的人力资源管理只有不断创新与发展,才能符合互联网+时代下人力资源管理的新方向。本文简单概括了传统人力资源管理的缺陷,并提出了互联网+背景下的人力资源管理变革新思维。     

知识创新企业人力资源管理模式探讨

随着时代的变迁和经济的发展,造就了新的知识经济时代,知识创新也显得尤其重要。在激烈的社会竞争下,我国企业要想提高自身的综合竞争力和社会经济地位,就必须以知识创新来优化企业的人力资源管理模式。在对知识创新和人力资源管理进行相关概述的基础上,分析了人力资源管理模式对企业知识创新的影响,进而对如何构建基于知识创新的企业人力资源管理模式做了进一步探讨。     

试析我国国有医院人力资源管理中的问题及对策

在市场经济体制改革不断深化的背景下,医院之间的竞争日益激烈。此种情况下,国有医院要想在竞争激烈的市场环境之中持续健康的发展,需要将目光落在"人才",科学合理地实施人力资源管理,使之能够充分发挥作用,有效的管控工作人员,增强医院的凝聚力、向心力,为促进国有医院良好发展创造条件。基于此,本文将对当前国有医院人力资源管理存在的问题予以分析,进而探讨解决人力资源管理问题的对策,希望对于提高国有医院人力资源管理的有效性有所作用。     

人力资源薪酬激励策略优化的思考

随着我国社会的发展和进步,人力资源管理逐渐成为了企业竞争的核心内容,科学的薪酬管理能够充分的调动员工的工作热情,但但当前多数企业的人力资源薪酬激励策略不够合理,基于此,本文分析了我国企业人力资源薪酬激励策略的现状,并根据当前存在的问题提出了相关建议。     

从《货殖列传》看现代人力资源管理

在激烈的市场竞争中,人力资源成为企业取得成功的重要资源.许多企业将人力资源管理作为核心工作来抓.谁能最大限度的吸引人才,并有效的管理人才,谁便能赢得激烈的竞争.<货殖列传>中仍有些思想对现代人力资源管理有积极的意义.这些思想包括如何进行管理人才,制定所选人才的标准等.     

浅谈企业内部的财政管理与内部控制点

随着现在社会经济的快速发展,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出获得好的发展,需要其保持有自身的核心竞争力,从而将自身的优势充分发挥出来,以实现企业经济效益的最大化。而会计财务管理工作正是规范企业财务运作,使得企业的资金得以高效、稳定的运转,从而实现推动企业快速发展的有效手段。因此,企业需要在会计财务管理方面多下功夫,确保将会计财务管理以及内部控制工作做得更好。     

试论企业财务管理中的成本控制

在现代社会中,随着经济体制的发展和完善,企业之间的竞争日趋激烈,对于企业来说,既有着挑战又有着机遇。在激烈的市场经济竞争下,一个企业要想获得长远的发展和强大的核心竞争力,对于企业的财务管理理应加强管控,采取有效的措施来进行成本控制,让企业在竞争中能够获得优势的地位。在企业的管理中,财务管理占有重要的地位,而财务管理中的成本控制更是关系着企业的生存和发展。     

新形势下企业经济管理的创新路径探究

随着社会的发展加快,现代社会企业市场竞争较为激烈,企业的管理对企业未来发展有重大影响,企业快速发展和企业正确管理体系是分不开的,如何制定正确管理体系是现代企业需要重点考虑的问题。企业化管理体系正规化有助于企业在竞争激烈市场中得以生存,并且可以占据行业中主导地位,企业正规体系建立已经成为企业管理中最重要问题。本文通过了解新形势下企业经济管理创新意义,分析新形势下企业经济管理缺陷,对新形势下企业经济管理创新路径进行探究,企业经济管理得到发展,企业才能发展进步,为社会的进步奠定基础。     

浅谈现代企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着社会经济的不断发展,企业为了更好地提升自己的竞争力,都在不断地创新改革,以谋求不败之地,如何做好企业竞争力的提升,需要从人的角度入手,也就是从人力资源管理方面着手解决,人力资源是当代企业发展的主要战略资源,决定着企业的生存发展。因此我们需要科学地制定适合企业发展的人力资源管理规划。良好的人力资源规划能够减少企业的运营风险,还能有效地实现与其他资源的合理配置,提升企业的管理能力。本文从当前企业人力资源管理的现状进行分析,发现当前工作中存在的不足,给出相关的改进策略,帮助企业实现更好的人力资源管理。     

高职高专实施实用英语教育之我见

在竞争日益激烈的社会背景下,高职高专生除了需要具备很强的专业基础知识外,还要具备国际化的语言交往素质,该素质要求有较高的外语水平,特别是英语水平。只有注重学生的英语实用能力培养,才可使其在未来市场的激烈竞争中立于不败之地。1实施实用英语教育的紧迫性1.1实用英语教育是面向国际市场就业的需要。众所周知,英语是世界性的工作语言之一,面对目前许多企业进入国际市场的实际,需要更多精通英语的国际人才。     

谈谈加强农资企业人力资源开发

<正> 随着我国社会主义市场经济的进一步完善,企业之间的竞争将会越来越激烈,而竞争的焦点,最终将体现在人才的竞争上。企业人力资源的开发与管理能否跟上时代发展的要求,对企业的发展起到至关重要的作用。农资企业发展的脚步要想与时代的节奏合拍,就必须重视人才资源的开发与管理。     

对大学生实施领导科学理论教学的几点体会与思考

笔者自1996年开始从事"现代企业领导学"的教学工作,通过几年的实践,有以下几点体会与思考. 一、对大学生进行领导素质教育,是高等院校的历史责任 党的十一届三中全会以来,随着我国现代化进程和全民族科学文化素质的提高,高等教育发展迅猛,而且办学方针和教育内容均有历史性的调整.面对日益激烈的以人力资源开发为根本的国际竞争,展望中华民族21世纪的发展前程,我深刻感受到,非常有必要在高等教育中增加领导科学理论的内容,以培养大学生的领导素质,使他们走上社会之后,能够承担起更大的、动员和组织社会力量的责任,推动和加快社会主义事业的发展.     

方法及实施探讨

自改革开放以来,我国社会经济发展迅猛,各种企业如雨后春笋般,层出不穷,同时企业之间的竞争也越来越激烈,尤其是在中国加入世界贸易组织之后,面临不只是来自国内企业的竞争,同时还面临着国外企业的竞争,使我国企业的发展受到很大挑战。因此,企业应该根据自身的特点,建立一套符合自身发展的绩效管理体系,以提高自身的经济效益。本文对企业绩效管理的KPI方法进行分析,并提出相应的解决措施。     

基于三维模糊模式的人力资源管理模型研究

自人类社会进入21世纪,世界科技发展日新月异,而人力资源管理的成功,已成为企业可持续发展的动力,企业效益增长已逐渐由物质竞争转移为人力资源的竞争。因此,人力资源的有效管理、使用,成为企业人力资源成本管理、生产力发展的重要条件。本文在分析传统的人力资源管理方法的基础上,使用三维模糊模式,构建出全新的三维模糊模式的人力资源管理模型。     

浅谈新时期企业营销管理及创新

随着社会的不断发展,我国企业的营销模式也随着改变,且进入一个新时期,在消费者和竞争日益加激的市场需求下,传统的企业管理模式已无法满足企业的发展,因此,在新时期下,为了企业在日益竞争激烈的市场中得到先机,寻求发展,就需要对现有的营销管理进行创新,来适应新时期的到来。本文通过对新时期企业营销管理中存在的问题进行阐述分析,从而提出了关于新时期企业营销管理创新的措施。     

发挥人力资源管理优势

中国已加入WTO,我国企业面临着生存与发展、竞争与合作、分工与协作等方面的新形势.面对挑战,只有善于把握机遇、充分开发利用自身资源,特别是人力资源管理优势,才能在激烈的市场竞争中占一席之地.     

加强建筑工程预算管理措施

随着社会主义社会建设力度的不断加大,建筑工程项目数量不断增加,建筑工程企业数量不断增长,企业之间的竞争也不断白热化。建筑工程预算管理能够帮助建筑企业提高自身的管理水平,提高自身的经济效益,进而使之能够在激烈的市场环境之中立于不败之地。本文围绕"建筑工程预算管理"展开讨论,希望能够为广大建筑工程企业良性发展创造有利条件。