供应链管理环境下中小茶叶企业的产品营销与流通

当前的市场环境已发生巨大变化,市场竞争已从之前企业间的竞争转变成了集团联盟间、供应链间的竞争。中小茶叶企业在市场竞争的激流之中,如何在供应链的竞争中求得生存和更好的发展,这是摆在众多中小茶叶企业面前的一个重大难题。本文正是在这个问题的启发下,对供应链管理的概念回顾,并对我国中小茶叶企业供应链管理内外部环境的分析,提出了从企业内部、政府和供应链合作伙伴这三个方面共同创建供应链的对策,促使中小茶叶企业产品的营销与流通。     

封闭供应链视角下茶叶企业优质产品有效供给行为研究

利用封闭供应链中32家茶叶企业的问卷调查数据,运用结构方程模型实证分析茶叶企业优质产品有效供给行为的影响因素.分析发现,茶叶企业安全生产意向对优质产品有效供给行为的综合影响最大;封闭供应链管理与政府监管主要是通过安全生产目标、主观规范、控制认知及生产意向等中介变量影响茶叶企业优质产品有效供给行为,封闭供应链管理对茶叶企业优质产品有效供给行为的间接影响效应最大.     

电商环境下茶叶供应链管控的关键环节探析

电子商务为茶叶供应链的发展带来了新的机遇和挑战。本文首先简单阐述了电商环境下加大茶叶供应链管控的必要性。然后对电商环境下茶叶供应链的几个关键环节的发展现状进行分析,包括茶叶供应链的组织架构、信息管理、价值链和物流管理等。并提出针对性的改进方案和策略:支持龙头企业和专业合作组织发展、加强信息网络建设、建设茶叶专业市场、做大做强电商品牌和发展深加工延长供应链等等。     

供应链视角下国内茶叶企业的物流成本管理策略探究

物流业在我国发展的迅猛程度已经让人们有目共睹了。而伴随着物流业的发展,企业的物流成本也在逐年增加,许多长期以微小利润在竞争中生存的小企业也最终经不起日渐攀升的物流成本的消耗而纷纷宣布破产。在这样的时代背景下,我国茶叶企业作为粗放经营的企业,相对而言,其在供应链管控和物流成本管理的项目上均比其他性质企业要落后许多,因此,物流成本的管理对于茶叶企业的发展而言尤为重要。本文选取供应链这个新的视角对国内茶叶企业的物流成本管理策略进行探究,在简要介绍了供应链的内容和物流成本管理现状之后,分别从运输配送、订单处理这两个方面集中研究了茶叶企业的物流成本管理策略。     

基于资源承诺的茶企可持续供应链绩效研究——以江苏省为例

文章运用2020年7月-2020年9月对江苏省茶叶企业的问卷调查数据,建立资源承诺、可持续供应链管理实践、供应链绩效之间的结构方程模型(SEM)。研究结果表明:资源承诺对可持续供应链绩效(运营绩效和环境绩效)具有显著正向影响;资源承诺对可持续供应链管理实践具有显著正向影响;可持续供应链管理实践对供应链绩效具有显著正向影响;可持续供应链管理实践在资源承诺对供应链绩效的影响中具有部分中介效应。根据研究结果对江苏省茶叶企业可持续供应链发展提出决策建议。     

供应链系统下的茶叶企业物流管理研究

目前,我国对茶叶企业物流管理方面的研究还比较少,因为我国茶叶企业的大部分管理者都将精力放在了茶叶企业的生产和销售环节。但是物流管理对促进茶叶企业的长远发展具有不可替代的作用。因此,探究供应链系统下的茶叶企业物流管理模式是十分有必要的。本文结合我国的实际情况,对我国茶叶企业物流管理的特征和现状进行了分析,并在此基础上提出了供应链系统下的茶叶企业物流管理的优化模式,以期为我国茶叶企业物流管理的提高做出贡献。     

试析大数据对茶叶供应链物流管理发展的影响观察

本文选择就大数据对茶叶供应链物流管理发展的影响观察这一论点进行分析和研究,为了确保分析和研究的全面性,设计如下研究框架。首先,阐述大数据技术的相关内容,包括大数据技术的理论定义与优势等,增加对大数据技术的了解,为后文的分析奠定坚实的理论基础。其次,分析大数据对茶叶供应链物流管理发展影响,了解大数据时代茶叶企业供应链物流管理发展的变化。最后,阐述当下大数据技术在茶叶供应链物流管理中应用存在不足,了解现状以及存在问题,并结合大数据技术在茶叶供应链物流管理中的应用现状,结合实际情况制定针对性举措,力求充分借助大数据技术,发挥大数据技术的优势,提升茶叶供应链物流管理效果,促进茶叶产业的进一步发展。     

茶产业园建设中低碳建筑供应链评价研究

作为具有关联性行业相配套的茶产业园区,其功能区划应主要包括:茶原料仓储区域、茶叶产品生产区域,茶叶产成品流通加工区域等三个要件。供应链方案设计可围绕着:建筑原材料供应商选择、建筑原料分类储运模式、物流资源整合模式构成。在此基础上的供应链评价体系构建则可以围绕着:原料供应商选择绩效评价、原材料分类储运绩效评价、供应链资源整合绩效评价、供应链安全程度绩效评价、供应链成本管控绩效评价等五个方面来展开。     

基于供应链管理的茶企物流风险预警机制研究

对于当前时代而言,专业分工与职能细化,已经发展成为重要的时代特点。而在整个产业发展进程中,分工与协作已经成为企业发展常态。正是这一具体的时代背景,决定了茶叶企业供应链管理开展过程的价值所在。当然,想要实现最佳应用,就必须完善风险预警机制,助力茶叶企业经营。从而本文拟从供应链管理的内涵特征认知入手,结合茶叶企业物流风险的表现与成因分析,从而具体探究基于供应链管理的茶叶企业物流风险预警策略。     

茶企物流供应链管理模式构建研究

茶叶企业在经营发展过程中供应链管理非常重要,企业内部管理者应该结合实际情况,明确供应链中存在的问题,不断优化和完善管理模式,如此才能够为企业营造更加稳定、安全、舒适的经营发展环境。在市场竞争日渐激烈的今天,茶叶企业物流供应链管理模式的构建和完善就显得更加必要。本文就以此为内容进行几点具体分析和研究。     

心理契约违背视角下茶叶企业的人力资源管理研究

基于"心理契约违背"的视角,从茶叶企业人力资源管理内外部环境入手系统地分析这些管理问题有助于我们创新"以人为本"的管理模式。现代心理契约机制的主要内容包括这样几点:其本质是员工与企业之间期望值的互相达成;其主要内容是基于心理需求的结构化权利、责任关系;其主要的实现策略是柔性的文化主义管理策略。心理契约违背对茶叶企业人力资源管理的主要影响在于心理契约的违背导致茶叶企业人力资源反哺价值的贬值;心理契约的违背导致茶叶企业人力资源的频繁流动。心理契约违背视角下茶叶企业人力资源管理创新的基本路径有三点:加强对心理契约违背的预警管理;加强对心理契约违背过程的沟通管理;加强对茶企"人本型"企业文化的建设力度。     

建立第三方物流的我国茶叶流通模式分析

诸多作者都聚焦于第三方物流本身,而未能完整的对茶叶商流模式进行考察,这样一来就偏离了"商流决定物流、物流影响商流"的辩证关系。为此,在先后分析了茶叶商流和物流特点之后,优化我国茶叶流通模式的途径包括:建立以第三方物流为主导的流通渠道、在供应链的管理中增强成本控制绩效、完善干线运输与支线运输的无缝衔接、丰富流通加工内容打造物流信息平台等四个方面。     

茶叶企业供应链管理问题及改进策略研究

供应链体系是一种我国企业与其他国家企业通用的新型管理模式,其目的是为了提高自身核心竞争力,在促进茶叶产业快速发展中起到了一定的作用。归纳当前茶叶供应链组织模式类型后,而分别研究以合作社和茶农为利益主体的茶叶供应链组织模式,并研究优化茶叶产业供应链体系,希望能够对茶叶企业发展起到一定促进作用。     

俄罗斯茶叶协会功能与工作

1999年俄罗斯茶叶协会成立,由俄罗斯所有主要茶叶企业代表组成。协会主要功能与主要工作: 维护企业利益,协调企业经营和市场管理上出现的问题,促进整个行业的发展。主要工作有:1、为企业提供各种服务,包括信息、咨询、推销、广告宣传、代加工、运输、报关、检验等;2、制订新的茶叶质量标准,包括品尝和鉴     

基于供应链管理的中小茶企物流模式研究

茶文化是中国优秀的传统文化之一,饮茶是中国人自古就有的习惯。茶产业也是我国重要的产业之一,它有线上和线下两种运营方式。但是,不论是哪一种方式其实都离不开物流,且随着互联网+的发展和国家对中小企业的扶持,中小茶企业也形成了极具特色的配送模式。供应链管理是近些年新出的工业企业管理理念,在生产活动中得到了广泛发运用,茶企业也将供应链管理模式用到一些茶叶企业物流当中,这将会大大的加快茶叶企业物流的运输速度,本文则主要对这种物流模式进行了相关的研究。     

茶叶供应链系统构建中的配送点功能定位

供应链管理可以说是国际上新兴的一种管理模式,其可有效提升企业竞争力。随着经济全球化进程的持续加快,促使着知识经济飞速发展,企业的经营管理模式也随之产生了极大的变化,这时世界出现了十分显著的国际化、一体化。这也说明用户需求更为个性化,其不确定因素亦是迅速增加。茶叶产品区域性、个性化特征极其显著,导致企业在发展中不注重经济全球化对茶叶产品的影响。现如今的信息技术快速发展,更是被广泛应用于各大行业中,这时的茶叶行业不能不注重全球化市场的发展趋势,茶叶供应链系统可使用网络技术来展开调研及销售,用户可由网络技术而得到各个地区的产品信息,从而找到适合自己的产品。因此,分析茶叶供应链系统构建中的配送点功能定位,对国内茶叶行业应用供应链系统水平提升有着很大的促进作用。     

提高茶叶加工企业产品质量水平的思考

茶叶是宁德食品加工企业中的重要产品,本文试图通过对宁德市茶叶企业产品质量现状的剖析,从质监部门依据法律法规加强对企业的监管;茶叶企业自身抓好三个管理、树立两个意识等方面寻求"质量兴厂"的对策.     

中国茶叶供应链组织模式优化探讨

本文对目前中国茶叶供应链组织模式类型进行归纳,得出分别以茶农、合作社和企业为核心利益主体的茶叶供应链组织模式,并对其各供应链环节载体联结机制与利益分配机制进行阐述.结合茶叶供应链实际运行情况,文章重点从茶叶产品的经济学特征出发,推导出“品牌企业＋返租基地＋合作社＋茶农”的供应链组织模式并对其设计依据、运作原理、优势及可行性进行探讨和总结.     

基于茶叶绿色供应链下构建物流系统的优化设计

随着养生意识及环保意识的逐步培养,人们对产品的绿色、天然与原生态问题关注度越来越高,人们更是对食品安全问题更加关注。由于我国茶叶多产于交通不便、略为偏僻的山区,因此对茶叶产品的物流管理造成了较大的困扰。本文主要以茶叶为例,研究了茶叶在长途物流运输期间质量安全问题,以绿色供应链物流管理理论为指导,分析了茶叶绿色供应链下构建物流系统的优化设计,并论证了其可行性及价值。     

绿色供应链视角下茶叶物流管理的创新思路探究

我国自加入WTO以后国内经济形势有了显著变化,随着人民生活水平的提高,其对于产品的质量要求也越来越严,消费观念从量的追求转变到了品质的追求。本文在简要阐释了绿色供应链的基本内容后,又分别从两个方面对当前茶叶物流管理存在的问题进行了剖析,最后透过绿色供应链视角对茶叶物流管理的创新思路提出了具体建议。