对编制建筑概预算的粗浅认识

为了使基本建设资金能够发挥出最大的效用,创造出最好的社会效益,需要有一支技术过硬、素质高的工程造价管理队伍;需要通过必要的程序和方法,对工程建设资金的使用进行有效的计划和控制。     

把“慎用钱”落到实处

一、及时调整工作思路，狠抓薄弱环节，是保证“慎用钱”的前提为了切实加强资金管理，我局计划财务部门及时调整工作重心，转换管理模式和手段，狠抓资金管理的薄弱环节，着力克服“短板”效应，把工作重点从跑项目、争资金、搞协调转向理顺渠道、广筹资金与管好、用好资金并重上来。从单纯的计划安排、资金拨付、会计核算转变到以规范程序的项目管理、支出的预算管理、项目的资金管理及投资使用监督管理为主要内容的宏观调控管理上来。进一步明确及规范项目建设和资金使用全过程、各环节的程序与要求，并使之制度化。针对目前林业建设资金…     

基建项目工程造价控制浅析

工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程.为了在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价尤为重要.实施对基本建设项目竣工决算审查,对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益,总结建设经验,改善基本建设项目管理,具有非常重要的意义.     

浅谈加强林业重点工程项目资金稽查工作

近年来,国家实施了以生态建设为主的林业发展战略,在防护林建设、自然生态保护、林业产业、林业基础设施建设等方面都投入了大量的项目资金。去年国际金融危机以来,为扩大内需,促进经济增长,国家进一步加大项目投入,2008年新增林业投资36.5亿元，给林业带来了新的发展机遇。“慎用钱”，管理和使用好林业重点工程资金，充分发挥资金使用效益，是各级林业部门的重要责任。作为一项强化资金管理、确保资金安全有效运行的重要手段，近年来，项目资金稽查工作普遍得到林业主管部门的重视和加强，为保障林业重点工程建设发挥了积极作用。但当前一些林业项目的资金稽查工作由于涉及范围窄、层面浅，不能很好地发挥其在项目资金绩效管理、效率监督乃至项目决策等方面应有的作用。     

沟通管理在信息系统项目管理中的解析

信息化办公平台在计算机和网络技术的高速发展下由市场催生。为了提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设以信息为基础的信息管理系统以及全面办公的信息化无纸化是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,沟通管理尤为重要,它主要涉及到对人力管理中信息的传递的有效性,决定了项目能否顺利完成。文章从项目经理的视角出发,以信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的沟通管理,从编制沟通管理计划、信息的分发、绩效报告以及项目干系人管理等四个主要过程对信息系统的沟通管理进行解析,希望能深入地挖掘沟通管理在整个项目中所起到的作用。     

建设项目的造价与工程决算

随着全省林业二次创业的全面展开，我省称业产业正在迅猛发展，林业工程建设规模和投资相应越来越大。进一步加强建设项目的造廿管理，对于控制项目投资，降低工程造价，提高建设资金的使用效果，具有十分重要的现实意义。     

《全国林业“十二五”利用国际金融组织贷款项目发展规划》专家评审会在北京召开

为了进一步加强林业利用国际金融组织贷款管理,统筹协调我国林业利用国际金融组织贷款项目建设工作,更好地发挥其在现代林业建设中的示范效应。国家林业局发展规划与资金管理司会同世行中心组织开展了《全国林业"十二五"利用国际金融组织贷款项目发展规划》的编制工作,并于5月18日在北京召开了《规划》的专家评审会。来自国家林业局调查规划设计院、中国林业科学研究院、北京林业大学以及地方项目办的多名业内专家参加会议,对《规划》进行了评审。     

我国林业工程项目和资金管理机制的探讨

立足我国林业实际,提出我国林业项目主体和林主的概念,以及林业项目管理机制创新思路,针对林业项目和资金管理现状提出了改进措施,主要包括更新项目规划理念、改进项目规划设计,改革项目和资金管理制度,充分调动林主的积极性等,以期为林业工程项目的建设和资金管理提供帮助。     

工程施工与造价管理相互关系

工程造价管理是整个工程资金预算。资金流动分配的保证,它自始至终贯穿于工程建设的整个过程,直接影响着投资风险的大小,是企业发展的风向标和可靠的保证。因而工程收益的成败同工程施工与造价管理有着密不可分的关系,所以本文就工程施工与造价管理进行研究。     

浅谈加强森林生态效益补助资金的管理

浙江省是国家批准确定的森林生态效益补助资金试点省份之一。森林生态效益补助资金工作是一项全新的工作,而且是一项长期复杂的社会性工作,政策性强,专业性强,涉及面广,情况复杂,责任重大。因此,加强生态公益林补助金的管理十分重要。浙江省封山育林的实践证明,森林生态效益林仅仅靠林业等少数部门管护是远远不够的,必须发动全社会积极参与,共同管护。为了真正加强森林效益补助资金的管理,应在全省各项目县范围内组建强有力的护林队伍和一整套完整的资金管理体系。建立护林网络体系首先组建护林队伍。在全省8个项目县有项目建设任务的行政村…     

浅谈如何有效进行工程造价管理

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。造价管理即是对建设项目在投资决策阶级、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较大的投资效益。     

全面实行预决算管理 提升天保资金绩效

正新疆在实施天然林资源保护工程二期过程中,积极推行项目资金预决算管理,实施资金计划、项目设计、工程实施、验收决算全过程绩效管理。在提高资金使用效率、确保资金安全、发挥工程项目效益等方面取得积极成果。1全面实行项目资金预算制始终坚持推行天保工程资金预决算制,通过编制天保工程年度实施方案,落实国家天然林保护政策、天保工程专项资金管理办法、自治区有关人事、财务制度和规定,按项目建设依据、标准、程序和资金控制数,结合天然林保护任务与生态建设实际需求,确定     

建设工程投资预算管理与审核

随着改革的深化，投资主体向多元化发展。随着市场经济大潮变革，对建设企业经济管理的要求越来越高，也越来越受到国家政府的重视。如何优化建设项目投资预算管理和审核，对有效控制工程造价投资，实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。     

公路工程项目的造价管理

在公路工程项目中,为了减少工程项目成本,则必须做好工程造价管理,它是工程建设的核心部分,它涉及到工程的很多方面。通过工程投标阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段的造价管理,可以有效地降低工程成本,保证公路工程的质量。     

国有林场天保工程财政资金与建设资金管理、核算的比较

一、资金性质不同天然林保护工程财政资金是指财政安排的专项用于天然林资源保护工程的事业性支出,包括森林管护事业费,基本养老保险补助费,政策性、社会性支出补助费,下岗职工分流安置费和其他补助。天然林资源保护工程建设资金是指国家预算内安排的用于经国务院批准的天然林资源保护工程基本建设项目的资金(含国债专项建设资金),包括公益林建设项目(用于人工造林、飞播造林、封山育林、人工促进天然更新、苗圃设施建设及其他基本建设支出),商品林建设项目和转产项目。二、资金管理依据不同天然林保护工程财政资金的管理依据是根据国务院关…     

省厅举办抓项目培训班

为贯彻落实省委十届四次全委会议发展抓项目的重大决策,3月6日,省林业厅在兰州举办了全省林业部门发展抓项目前期培训班。培训班上省林业厅厅长马尚英作了重要讲话,要求全省林业系统广大干部,特别是领导干部要充分认识发展抓项目的重要性和紧迫性,进一步增强抓项目的责任感和事业心,依靠抓项目带动林业的快速发展。厅计财处处长陈浩文针对全省林业项目资金的来源、项目申请程序以及项目资金的管理作了专题讲座。副厅长骆洪元作了总结讲话,要求全省林业职工以求真务实的态度来抓项目,抓落实,以促进林业建设的快速发展。省厅举办抓项目培训班@…     

工程造价管理浅析

近年来,随着经济的迅速发展,影响工程建设项目因素除了项目的质量问题外,在保证工程质量不变的前提下,要尽量降低工程成本是每一项工程都需要考虑的重要问题,这就需要从工程的各个阶段来研究工程造价的管理问题,建立科学的造价管理体系。本文着重对我国的工程造价管理情况进行分析。     

林业工程资金在使用管理过程中存在的问题及对策

林业工程资金的管理是整个林业工程管理的重要组成部分,林业工程资金使用的优良与否,是关乎林业工程能否顺利完工的重要保障。因为我国林业生产力发展水平较低,经营管理基本处于粗放状态。林业项目,如太行山绿化项目、三北防护林项目、退耕还林项目等,一般存在任务量大、工期长、投入的资金比较多,实施范围较广的特点。在资金的管理上,实行的是先下达任务量,根据任务量确定资金数量,资金的下达通过各级财政直接下拨到县财政部门,由县财政再拨付到同级林业部门的资金管理方式。县以上林业部门的会计人员,拨付每笔资金后对运行的资金只进行日…     

浅析优化建设项目与工程造价控制

项目建设的设计对项目建设造价的确定及控制有着十分重要的意义,同时对项目实施能否顺利进行起着决定性作用。通过对项目建设方案与优化工程造价进行分析的基础上,对项目工程造价的前期准备工作进行了探究。     

加强中德财政合作慈利造林项目后期管理的思考

慈利县中德财政合作造林项目经过近十年的建设,取得可喜的成就,而在项目实施过程中因技术、资金、经营机制等原因制约项目的发展.提出了加强后期管理技术,实现可持续经营,完善经营机制,强化技术培训,旨在提高造林成效,规范管理,进一步指导森林经营者从事项目后期经营管理有着十分现实和长远意义.