专业化辅导在管理人员中的培养

管理人员是企业人力资源中不可或缺的重要组成部分，采用行之有效且具有一定价值的方法培养管理人员至关重要。一对一的专业化辅导是在企业管理人员培养方式中的新兴方法，这种方法被认为是传统的管理人员培养方法——培训方式和顾问方式的有力补充。专业化辅导将管理人员的情感、行为和认知领域有机联系起来，     

浅谈外贸企业基层管理人员在工作中应注意的问题 ——以嘉兴市拓美进出口有限公司为例

外贸企业带来了全新的商业模式和管理模式,营造了市场经济的氛围,在进出口贸易、技术进步以及提供就业机会等方面起到了重要的作用.企业基层管理人员是企业单位、部门中的骨干,一个单位事业的成败,即能否实现预定目标,基层管理人员至关重要.基层团队的建设与发展,关键在于管理者的能力.文章以嘉兴市拓美进出口有限公司为例,对外贸企业基层管理人员在工作中应该注意的问题进行一个分析.     

新颖人才的使用方法

<正> 传统的人力资源管理方法是假定员工是企业的私有财产,这种方法是有局限性的,在新世纪,企业管理人员应抛弃传统的思想方法,采用新的人力资源开发管理措施,取得竞争优势。以下是几种新颖的人才使用方法。人才使用的委托制有时,公司无法采取有效的措施留住某位或某类员工,这时公司可以考虑换一换思路,同样可以达到用人的目的。目前极为紧缺的人才是信息技术人员,管理人员往往很难留住这类重要人才。对此,有些企业决定委托其他企业完成信息技术工作任务,而不是尽力留住本企业的信息技术人员。如美国摩根公司(J.P.Morgan)与     

复合型应用管理人才的培养探索——ERP系统在教学中的运用

近年来,ERP在中国企业管理领域应用前景甚好,发展迅速,ERP的概念几乎成了企业信息化的代名词。然而,作为应用和驾驭这一系统的管理人员却显得供不应求,捉襟见肘。如何尽快、尽早培养出这一复合型的应用管理人才以满足企业的需要是本文所要阐述的一个主题思想。     

学会理解与尊重

员工是企业经营的主体，打遣一支训练有素的队伍是各项工作顺利开展的保证，管理人员与员工之间能否很好的合作是企业能否健康发展的关键因素。在人与人之间的合作中学会理解和尊重是非常必要的。我们静下心来重新梳理过去的管理方法，审视一下我们所走过的路，过去那种简单的管理方法和居高临下的管理方式，已经远远的不能适应了，     

兽药“GSP”认证后面临的监管问题

为了解和掌握兽药经营企业通过"GSP"认证后存在的问题,并结合这些问题及成因来确定有效的监管对策。我们对璧山县兽药经营企业"GSP"现状进行了全面调查,调查覆盖率达100%,调查情况如下。一、存在的问题1.质量管理人员不在职在岗问题普遍,在对兽药销售企业抽查中发现,有40%的质量管理人员不能坚持在岗,20%的质量管理人员只是挂名,质量管理人员工作形同虚设,     

技师学院学生管理方法初探

培养学生完整的人格,既教书又育人,这些教育思想是每一位教师都应遵循的基本原则。作为学生管理人员,要有科学的管理和教育的方法,才能培养出合格的人才,适应岗位工作的需要。针对技师学院的特点,怎样才能成为合格的学生管理人员呢?在学生管理过程中,又可以扮演什么样的角色呢?     

产学研结合推进养禽学实践教学改革的探讨

养禽生产课程教学与产业的脱节影响了家禽生产管理人员的培养质量,为更好地为我国家禽产业的转型升级提供人才支撑。华南农业大学动物科学学院开创了"学校课程学习+企业课程学习+企业实习实训"的校企联合培养模式,以为家禽企业培养具有本科学历、懂理论、会管理的一线生产技术人员。     

抓好基层干部队伍管理能力建设的探讨

企业发展的关键要看管理,企业管理的关键主要取决于企业的决策层、管理层和执行层管理人员,执行层管理人员是最基层的管理干部,他们对执行企业的决策和管理起着至关重要的作用。能否建立一支廉洁奉公、朝气蓬勃、富有开拓创新精神的基层干部队伍,对于推进企业不断向前发展具有重大而深远的意义。     

浅析提高企业员工安全素质的重要性及措施

在改革开放、建设和谐社会的今天,企业安全生产显得越来越重要.为实现企业可持续安全发展,有多种途径:一是大力提高科学技术水平,建设本质安全型企业;二是规范“法治”,促进安全生产;三是细化各级政府部门的监管职责,强化监管;四是加强安全培训,强化企业主要负责人、安全管理人员及一线员工的安全素质与责任意识,保障安全生产.     

远程同步数字传输教学在养猪与猪病防治课程中的实践研究

<正>养猪与猪病防治是高职院校畜牧兽医专业的一门主干课程。该课程是基于养猪工作过程中的关键技术融合而成的课程,是培养养殖企业基层饲养员、繁殖员、动物防疫员、一线技术员及管理人员必选课程。而对于养猪企业来说,养猪场大都建立在远郊,由于交通运输、企业管理制度等各方面的条件限制,学生不可能随时地深入到企业内部进行生产实践,这使"课堂建到生产一线"受到了很大的局限。为了解决这一难题,沧州职业技术学院畜牧兽医系同泊头市     

浅论企业管理及发展

一个企业由小到大,企业管理可分为三个层次:商品管理、人才管理、文化管理。这三者之间并不是并列的关系,而是递进的关系。当企业是小公司时,管理的重点是商品;当企业发展到大型公司时,管理的重点是人才;当企业发展到国际化集团公司时,管理的重点是文化。这三个层次也同时存在于一个大型的企业集团中:基层管理人员管理的重点是商品,中层管理人员管理的重点是人,高层管理人员管理的重点是企业文化。1.商品管理是最基本的管理通过对商品生产过程及流通过程的管理达到盈利的目的,实现商品价值的过程。例如:,生产管理、物流管理、销售管     

董事与高管的法定义务

公司高管,即公司高级管理人员.《公司法》第217条规定：“高级管理人员,是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员.”在公司制企业中,董事和高级管理人员处于极其重要的地位,不仅熟悉、掌管公司的内部事务和业务秘密,而且在法律和公司章程的范围内被授予了广泛管理公司事务和处置公司财产的权力.     

畜牧兽医行业技能人才培养策略

一、畜牧兽医行业技能人才培养对于发展现代畜牧业的重要作用 1．畜牧兽医行业技能人才是发展现代畜牧业的重要人力资源。畜牧兽医行业技能人才的培养就是,采取多种渠道、多种方式对畜牧兽医行业相关人员进行技术培训、考核、鉴定,使其掌握一定的专业知识,具备一定的技术能力、取得相应的职业资格证书,为发展现代畜牧业储备技术力址。而要发展现代畜牧业,就必须有一批懂企业经营管理和市场营运的管理人员,懂畜牧机械设备使用和维修、懂饲养管理、懂畜禽繁育和疫病防治的技术人员。     

浅议建筑施工企业财务管理

文章通过对建筑施工企业财务管理具体内容的阐述,着重介绍了建筑施工企业要抓财务管理,必须围绕企业利润最大化这一目标全面而广泛开展工作。要通过项目经理承包制和缴纳风险抵押金的方式,最大可能调动一线项目管理人员的主观能动性。要完善企业内部会计控制制度、强化财务管理意识、健全财务管理制度、要运用现代化的软件进行企业的管理。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

当前时期,随着企业的发展受到来自国内外的越来越多的挑战,传统管理模式已经不能充分地满足企业进行现代化管理的要求,利用新的优势管理方式来取代此种旧有的管理方式,是企业维持其自身在目前的时代环境中健康生存以及发展的必然要求。而学习型管理方式作为一种新型的现代化的优势管理手段,则在近几年受到了日益增多的企业管理人员的青睐,如何使企业由传统的管理顺利过渡到学习型管理,以推动学习型企业的有效构建,是企业新时期的管理中重点考虑的问题。本文便通过对传统管理与学习型管理两种方式的特点进行对比,从两者分别具有的优势及劣势出发,探讨了我国企业构筑学习型的组织的相关途径,希望能够为企业现代化管理提供必要的帮助。     

投资各方与企业财务管理人员的博弈分析

在现代公司资本运作中,各方在做出财务决策时,往往单方面考虑决策问题,忽视其他方对决策结果的影响,常常导致决策的失误.我们把博弈论的思想引进企业的财务决策中,主张通过考虑决策各方的选择对决策结果影响,运用博弈论的方法对投资者与管理人员、公司股东与管理人员和债权人与管理人员之间的决策问题进行博弃分析,使博弈各方所做出的决策更加准确可靠,并使决策各方的利益达到最大化,从而提高资本市场的运作效率.     

基层供电企业办公室管理的精益化探讨

从基层供电企业办公室管理实现高效工作来看,精益化是使其效率得到提高的最重要的途径;办公室的精益化管理对于整个企业实现长远发展都有着十分重要的作用。本文对办公室的精益化管理进行了分析,了解了其含义以及对于企业发展的重大意义,并对基层供电企业办公室精益化管理的实现途径进行了探讨,认为应该从两个方面来实现,一是,制定办公室管理的制度化,二是,培养管理人员的精益化工作素质,从而实现精益化管理。     

人才都去哪了?

正从广义来讲,"人才"一词泛指有能力的人,或指在各行各业岗位中表现突出的人,狭义上是指在某个领域有卓越贡献的人。这里特指企业里中高层管理人员,因为中高层管理人员是企业的中坚力量,承上启下,位置之重不以言表。在日常和业内朋友交流时,都在愤世     

博士后工作站对畜牧企业的影响——关于惠中集团建立博士后科研工作站的思考

10月16日,在2008年河南省新设博士后科研工作站授牌仪式上,洛阳惠中集团及其旗下的洛阳普莱柯生物工程有限公司等19个单位正式接牌.至此,全省博士后科研工作站增至85个,居全国第六位,实现了"十一五"博士后工作的第三个丰收年.博士后科研工作站是指在企业、科研生产型事业单位和特殊的区域机构内,经批准可以招收和培养博士后研究人员的组织.据悉,中国博士后制度是邓小平同志根据诺贝尔物理学奖获得者李政道先生的建议制定,并经国务院批准正式建立的.它是中国借鉴国外培养优秀人才的经验,结合中国国情创立的一项吸引、培养和使用年轻高级人才的制度.1995年,我国开始在一些大型企业建立博士后工作站制度,以图通过这种方式,与企业共同攻克技术难关,实现科研向生产的成功转化.