浅析激励艺术在大学生班级管理中的运用

激励是一门艺术,恰如其分的激励能强化人的内驱力,充分地调动人的自主性、积极性。大学生已形成了自己的价值观、世界观和独特的行为方式,激励对他们更为重要。本文依据激励原理,浅析激励艺术在大学班级管理中的运用。     

论企业人力资源激励的历史演进及其启示

激励是企业人力资源开发的中心环节。一部企业管理发展史，实质上就是一部企业人力资源激励的演进史。由于激励基础、激励重点和主要激励手段的不同，从而产生了不同的管理理论，使得企业人力资源激励呈现出不同的发展阶段。研究企业激励的演进历史厦其发展规律，对于提高我国企业激励水平，增强国际竞争力具有重要的现实意义。     

企业激励员工十法则

1．我们需要通过自身激励来激励他人。除非管理者以身作则，并具有热情，否则绝不能激励他人。     

对企业员工激励的思考

企业员工的主动性、积极性和创造性对企业的生存和发展具有巨大的作用。必须对员工进行激励，以获得员工的支持。探讨了激励员工的原则、激励员工的方法以及提高员工激励有效性的措施，确保企业的可持续发展。     

企业管理与激励方法

该文依激励理论,阐述了对企业职工进行有效激励的主要方法以及应用中应注意的问题。     

实施目标激励 创建优秀班集体

目标激励是以目标为核心、以激励为动力来激发人行为表现的心理活动过程,其对创建优秀集体起着至关重要的作用.在班级管理中,实施目标激励能唤起学生的内驱动力,激发、诱导班级全体学生沿着达标的路线前进,从而推动班集体工作的正常开展、顺利进行,促使优秀班集体早日形成.     

农业高新技术企业研发人员激励对策

农业高新技术企业研发人员在传统农业向现代农业发展转变中发挥着重要作用。对研发人员进行有效的激励是当前农业高新技术企业人力资源管理的重心。结合工作实际,从内在性激励、外在性激励和约束性激励3方面阐述了对研发人员实施激励的对策建议。     

论企业员工激励机制

全球化的市场竞争，使得企业的压力越来越大。在如何提高企业缋效的问题上，员工便成为关键之一，所以现在的企业也越来越关注员工激励。如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈，而人才管理的关键就是激励，建立有效的激励机刺，增强员工的积极性和创造力，是企业持续发展的根本。文章从激励和激励机制的内涵论述了企业员工激励，根据企业现行激励机制中存在的问题。提出建立科学合理的企业员工激励措施与对策。     

企业经营者激励问题与对策研究

企业经营者激励问题直接影响到企业的制度创新，并最终关系到整个经济改革的进程。通过分析我国经营者激励方面存在的问题，有针对性地设计了股权激励、福利津贴激励、精神激励等长期激励与短期激励相结合以及物质激励和精神激励相结合的综合激励方式。     

国企经理人员激励约束机制失灵的原因及其对策

国企经理人员激励约束机制失灵的原因主要是委托代理契约形成和实施过程中的两对矛盾:激励不足与激励过度,约束不足与约束过度。解决此矛盾应做到以下几方面:激励要有力度,建立共同目标,建立监督实体。     

刺激销售人员的三大绝技

<正>管好销售人员通常与3个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策被公认为刺激销售人员的最重要手段,众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总结出来的,有着极高的实用价值。但经过长期的跟踪分析,我们发现这样的现象,很多企业的激励政策不     

图书馆改革的理论与实践

文章论述了目标管理理论、激励理论的内涵及在图书馆改革中的运用，并概括总结了图书馆改革的实践及取得的成效。     

山东省上市公司股权激励与企业绩效关系研究

本文对山东省上市公司高管持股与企业价值的相关关系的研究基于三种理论,分别是委托代理理论、激励理论和人力资本理论。本文从这三个理论出发,研究山东省上市公司高层管理者股权激励与企业绩效之间的关系,并选取山东省上市公司2012-2013年披露的高管持股信息的上市公司财务数据为研究样本进行回归分析。研究结果显示,股权激励有利于提高企业绩效,高管持股比例与企业绩效正相关。     

股权激励计划契约结构对其激励效应的影响

依据2007年1月1日至2012年12月31日期间首次公告股票期权计划激励方案的上市公司数据,考量股权激励计划契约结构对其激励效应的影响。结果表明：股权激励计划中高管激励比例、行权价格、绩效条件严格度、激励强度及激励期限均将对其激励效应产生正向影响。上市公司设计股权激励计划契约时,应适当扩大高管激励比例、提升行权价格、提高绩效条件严格度,增加激励强度、延长激励期限以增强股权激励计划激励效应。     

浅谈激励机制在学校管理中的运用

根据学校管理环境的特殊性，建立并运用激励机制对抓好学校管理具有重要意义。正确运用激励机制应注意把握好激励时机、激励频率和激励程度三方面。在实际操作过程中，应以精神激励为主，辅以物质激励，并将激励同制度管理结合起来，注意发挥制度管理的作用。     

传媒企业员工激励机制问题研究

随着时代的发展,媒体之间的竞争已经是愈演愈烈,媒体竞争,表面是争受众、争市场,本质却是媒体人才的竞争。虽然当前学者们对企业激励机制的研究比较多,但针对传媒企业的激励机制研究较少,因此,主要对传媒企业员工激励机制问题进行研究。通过研究,得出以下主要结论:一是随着竞争的愈演愈烈,大多传媒企业都比较重视员工的激励,但还没有形成一个完整的激励机制体系;二是传媒企业的激励机制设计要特别注重了解员工需求、团队激励、个人成长与发展、目标激励,把目标、动机和需求很好地结合起来。     

关于企业人才激励与薪酬管理的研究分析

产业转型升级的背景下,人才作为企业核心竞争力之一,能够使企业在市场的洪流中屹立不倒,推动着企业持续健康地向前发展。因此,在企业管理中如何通过有效的激励对人才的潜力进行挖掘,怎样对不同类型的人才进行薪资的管理,怎样留住部门核心人才等是企业在对人力资源进行管理时需要着重思考的部分。本文立足于目前企业人才激励与薪酬管理的现状,结合时代背景分析了其背后的原因,提出了人才激励与薪酬管理的优化策略,以达到企业能够充分发挥人力价值谋求更好发展的目的。     

论我国农业技术创新激励机制存在的问题及对策

在我国向现代农业转化过程中,迫切需要农业企业进行技术创新。但实践中激励不足严重制约着技术创新的供给。具体体现为产权激励、市场激励和政府激励等机制的不健全,针对上述的影响因素提出优化农业技术创新激励机制的措施,以便给农业企业创造良好的环境进行技术创新。     

促进高新技术企业发展的税收激励政策效应研究——以福建省三明市企业为例

本文在梳理我国现行高新技术企业税收激励政策和对三明市高新技术企业调研分析的基础上,利用面板数据模型对2011~2015年间三明市高新技术企业统计年报资料中利润额和税收激励相关数据进行了计量经济学分析,通过检验选择了二值因变量效应模型,得出各项主要税收激励政策的作用效果及存在问题,并提出相应的政策建议。     

激励理论在现代企业管理中的运用分析

在现代企业发展中,应用科学化管理模式,能够有效促进企业稳定成长,激励理论作为成熟的管理体系,运用在企业管理中,可激励员工提高工作积极性和创造力,促进企业稳定发展。围绕激励理论展开论述,分析了其理论基础与表现形式,结合企业实际管理情况探讨激励在留住员工、激发员工潜力、调动员工主动性、实现员工价值等方面的作用,就如何更好的运用激励理论提出了几点对策。