垄断竞争市场下情报竞争的博弈论分析

应用博弈论原理,分析了垄断竞争市场条件下情报竞争的重要性,讨论了面对不同对手企业开展竞争情报活动、反竞争情报活动和超竞争情报活动具体情况,开展竞争情报活动和反竞争情报活动可以获得短期的超额利润,但是由于企业更注重考虑竞争情报活动的成本,企业还需要找到合适的合作伙伴,开展超竞争情报活动以有效降低研发风险,实现互利共赢。最后以中国3G手机市场的品牌占有率状况的案例,进一步说明在垄断竞争市场下企业利用博弈论进行情报竞争的作用。     

谈市场经济条件下饲料企业的竞争策略

随着我国社会主义市场经济体制的确立和完善,随着养殖业和饲料工业的迅速发展,饲料企业之间的竞争日趋激烈。而面对激烈的竞争,饲料企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断的发展和状大,必须运用灵活的竞争策略。下面介绍几种有效的竞争策略,供饲料生产经营者参考。1　以优质取胜策略市场经济的原则是优胜劣汰。市场竞争的焦点是产品的质量,质量是产品的生命。俗话说:“市场如战场,成败靠质量”。质量的优劣是企业竞争力强弱的关键。饲料产品质量直接关系到养殖户的切身利益。劣质饲料不仅会降低养殖户的投入产出率,而且还可能给养殖户带…     

贫困地区农发行支持国有粮食企业实施"合同收购"初探

随着我国正式加入WTO和粮食市场逐步放开 ,大粮食、大流通、大市场就逐步形成 ,在国内外市场紧密联系、相互融通、范围极其广阔的大市场下 ,面对日趋激烈的竞争 ,国有粮食企业必须依照“做大、做强、做精、做专”竞争原则 ,趋利避害 ,发挥优势 ,巩固国有粮食部门的主渠道地位 ,     

做大做强农产品品牌

随着农业结构调整的深入和市场农业的发展，农产品已迈入品牌竞争阶段虽然目前市场上同类农产品“品牌”越来越多，但在全国叫得响、让绝大多数消费者信得过的农产品品牌却很少就江苏省而言，尽管已形成如无锡阳山水蜜桃、苏州阳澄湖大闸蟹、新沂花生等农产品知名品牌，但更多的农产品品牌面对的却是“长不大”的尴尬发展现代农业，促进农民增收，迫切需要做大做强农产品品牌。     

价格上限、产品同质性与成本竞争——对再生资源产业竞争问题的新解释

由于再生资源对初始资源的有限替代作用,使得再生资源具有"天然"的价格上限,再生资源企业是在有限的需求空间内进行竞争.同时,用再生资源替代初始资源会带来信息收集、设备技术更换等替代成本,进一步压缩了再生资源企业所面对的需求空间.而资源产品的同质性,以及再生资源产品之间的转换成本,不仅使价格成为影响消费者选择的决定性因素,而且促使大企业在小企业的降价策略下,被淘汰出市场.因此,开拓新的再生资源消费领域,并采取服务差异化战略能够帮助大企业免于在成本竞争中被淘汰.     

打造优秀业务员三步曲

市场是企业生存的基础，而业务员是代表企业直接面对市场的尖兵。随着饲料行业竞争的日趋激烈，饲料企业对业务员的要求也越来越高。业务员已经从过去简单的销售员的角色转变成企业了解市场的信息员、满足客户需求的服务员、提高养殖技术的培训员等为一体的角色。具有较高素质、能够对企业忠心耿耿并持续为企业创造价值的业务员越来越成为饲料企业的宝贵财富，成为保证企业快速、持续、健康发展的重要力量。我们把这样的业务员称为企业的“黄金”业务员。     

浅谈企业竞争策略

企业生产和发展中必须面对的一个问题就是竞争。而要想在竞争中取得胜利就必须制定出相应的竞争策略。当今企业发展中竞争策略已经成为企业生存的关键因素。     

2011年的消费新趋势

中国市场的变化令人目不暇接。对一部分市场营销者而言．这些变化给予他们发挥竞争优势的机会，而对另一部分而言．如何应对这些变化所带来的影响则成为了需要面对的一大挑战。     

饲料业产业链竞争时代正在到来

当前,国内饲料业在竞争态势上呈现出一种趋势性变化,在市场上领先的饲料企业之间的竞争,正由技术领先、规模领先、营销领先和效率领先模式向产业链竞争模式转变,企业也在由单纯的"饲料提供商"向"产业链整合者"角色转变,竞争层次逐步提高,这预示着国内饲料业新一轮的产业竞争和整合时代正在到来。     

谈市场经济条件下饲料企业竞争取胜的九大策略

随着我国社会主义市场经济体制的确立和完善 ,随着养殖业和饲料工业的迅速发展 ,饲料企业之间的竞争日趋激烈。面对激烈的市场竞争 ,饲料企业要想在市场中找到立足之地 ,并谋求不断的发展和壮大 ,必须运用灵活的营销策略。下面几种有效的竞争策略 ,供经营者参考。优质取胜市场经济的原则是优胜劣汰。市场竞争的焦点是产品的质量 ,质量是企业的生命。饲料产品质量直接关系到养殖户的切身利益。另外 ,随着人们对畜禽产品质量的要求越来越高 ,对饲料产品的质量要求也越来越高 ,生产高质量饲料产品满足养殖户的需求 ,是饲料企业创名牌 ,提高竞争…     

试论国有县级种子公司发展方向

《中华人民共和国种子法》颁布实施以来，种子市场打破了计划经济体制下形成的国有种子公司独家垄断经营的格局，出现了国有、股份制、民营等多种所有制企业竞争的局面，种业市场竞争异常激烈。县级种子公司面对种子市场的激烈竞争和严峻挑战，如何确定自己的发展方向，在此与同行作一些探讨。     

浅谈企业竞争情报系统的发展及对策

本文从我国企业竞争情报系统的发展状况和研究对策进行了探讨。企业要在市场中战胜对手,竞争情报是关键。CIS(Competitive Intelligence System)是企业和各信息咨询机构建设和研究的重点。     

饲料企业的竞争策略

随着我国社会主义市场经济体制的确立和完善,养殖业和饲料工业迅猛发展,饲料企业之间的竞争日趋激烈.面对激烈的市场竞争,饲料企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断发展壮大,必须运用灵活的营销策略.     

基于大数据的农业院校科学决策路径探究

“大数据”是21 世纪最热门的流行语。大数据产生的数据量大、速度快、格式复杂,对数据进行分析和管理, 可以提取有意义的见解。大数据也被称为游戏规则的改变者,精通于改变不同组织的业务运作方式,以获得可持续的 竞争优势。本文介绍了大数据技术在高等教育领域的综合概述,并讨论了大数据分析如何为农业院校创造价值,以保 持持续竞争优势。     

联合——中小饲料企业发展的“第三条道路”

当人类进入21世纪,知识经济时代已经到来了。随着全球经济加速向一体化发展,国际国内畜牧饲料行业发展更加迅猛,行业竞争更加激烈,行业分工更加深入。每个企业都面临从传统管理向现代化管理转变,面对新时代的挑战。畜牧饲料企业仅凭自力更生、“一条龙、多元化”式发展已不再能     

开辟新市场的五种途径

大多数公司都把精力放在与对手竞争和打败对手方面，结果它们都以“竞争”作为战略分析的基点，焦点在于比竞争对手做得更好。这种战略思维只会造成市场份额在企业之间的不同比例分配，整体市场规模并没有增大，更谈不上市场创新。那么企业如何彻底摆脱这种竞争格局，开辟一个全新的市场空间呢？具体来说，可以从以下几个方面入手。     

论企业的品牌意识

目前,现代企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争逐步演变为品牌的竞争。多数企业要立足于市场、获取竞争优势及有利的市场地位,必须强化品牌意识。然而,国内有不少企业对在提升品牌意识方面存在不少问题,如较少从发生的角度看品牌、较少从发展的角度看品牌意识、对广告对品牌意识的影响研究不足等。因此,只有明晰市场态势、树立现代品牌意识理念、找到提升品牌意识的方法,方可在企业营销方面取得显著的成就,提升企业竞争能力,促进企业可持续发展。     

饲料企业用人、做事之道

目前,饲料企业已进入整合阶段,大吃小的态势越来越明显,企业间的竞争也日趋白热化.从整个竞争格局来看,无论是市场的竞争还是产品的竞争,归根到底都是人才的竞争;无论是企业的日常运作还是长期发展战略,都取决于企业有着怎样的做事理念.两者相辅相承,缺一不可,两者有效结合,才会相得益彰.     

企业管理变革八大趋势

中国正处于从计划经济到市场经济过渡的阶段，在市场经济还未来得及完全转变时，中国加入WTO更引发了中国企业必须面对全球贸易竞争的局面。国际品牌已悄然渗透和蚕食着国内的企业和市场。     

中国农民正成为国际“菜篮子”供货商

面对竞争日趋激烈、千变万化的国际贸易市场．身处农业大国的中国农民开始逐渐改变沿袭千年的单家生产方式．通过与国内贸易企业“抱团”打天下．大力发展绿色创汇农业，积极推动农业产业化经营。