农业科研院所的信息化管理

文章从农业科研院所管理现状入手,阐述了农业科研院所信息化管理存在的问题和建立信息化管理体系的重要性,并结合农业科研院所的运行特点,对农业科研院所信息化管理提出了几点建议,如构建智能化网络管理数据库、提高科研管理人员的综合素质等,指出了更新与维护信息化管理系统的重要性,以期加快农业科研院所信息化管理的进程。     

应用型农业科研院所科研管理工作的分析研究

近年来,应用型农业科研院所的科研和服务工作取得了一定的成效,但也存在一些不足。文章分析了应用型农业科研院所的定位、发展现状及存在的问题,从有利于科研与服务协同发展的角度出发,建议应用型农业科研院所科研管理工作应以市场需求为导向,定位为服务区域农业,提升科研成果水平和加大成果转化力度,全面引入质量管理的同时加强科研管理队伍建设,以期使应用型农业科研院所更好地适应科技体制改革及为我国农业发展提供科技支撑。     

地方农业科研院所涉密科研管理工作研究

地方农业科研院所是知识创新的主体,如何保护创新技术特别是涉密创新科研技术是值得广大科研工作者思考的问题。文章阐述了农业科研的涉密范围和农业科研管理的特点,分析了地方农业科研院所涉密科研管理存在的问题,提出了强化科研保密意识、健全涉密科研管理的制度体系、加强涉密科研的全程化管理、建立涉密科研的运行机制等建议,以期为我国地方农业院所涉密科研管理提供参考。     

提升农业科研院所科研管理信息化水平路径分析

农业科研院所承担着农业科技创新与成果转化的重要工作,是国家农业科技创新体系的重要组成部分,为我国农业可持续发展提供科技支撑。科研管理不仅可以帮助科研人员完成一些日常事务性工作,还可以通过引入信息技术提高科研管理的效率,为科研人员提供更优质的服务。文章分析了目前农业科研院所科研管理工作面临的问题,提出了提升农业科研院所科研管理信息化水平的路径,以期为院所提升科研管理水平提供工作思路。     

地方农业科研院所创新科研管理的思路探讨

本文对农业科研院所在地方的科研管理工作进行了深入的分析,主要阐述了目前存在的问题,并提出了从加强学习培训、强化科研管理队伍建设、创新科研管理方式等一系列的改进措施,以此来为科研管理工作提供全新的思路,促进农业科研院所的现代化建设,以期为地方农业科研院所科研管理提供一定的参考.     

浅谈农业科研院所科研管理存在的突出问题及应对措施

在农业科研院所的科研工作中,科研管理具有极其重要的作用。本文针对农业科研管理工作中存在的突出问题,提出了相关针对性的措施,这大大提高了农业科研院所的科研管理水平,为科研管理工作顺利进行保驾护航,有利于实现农业科研院所的可持续发展。     

新形势下农业科研管理路径探索研究——以山西省农业科学院为例

文章以山西省农业科学院为例,阐述了其科研管理的现状,介绍了其科研管理产出情况,提出了完善农业科研项目管理办法、构建农业科研项目绩效评价管理体系、制定农业科技计划信用管理办法、开发农业科研管理系统等促进山西省农业科研管理工作创新发展,提高全院科研管理水平和管理效率的措施,以期为其他农业科研院所的科研管理提供借鉴。     

农业科研院所科研财务助理制度建设的若干思考

本文分析了农业科研院所建立科研财务助理制度的背景、必要性,总结了农业科研院所财务助理制度的构建策略,以期为农业科研院所的项目资金管理改革提供参考。     

浅谈新形势下如何做好农业科研院所纪检监察工作

基层农业科研院所纪检监察工作是农业科研院所管理的重要组成部分,做好基层农业科研院所纪检监察工作对于保障院所形成风清气正的良好科研氛围具有重要意义。文章阐述了当前基层农业科研院所纪检工作特点,分析了基层农业科研院所纪检监察工作的现状,就如何强化农业科研院所纪检职能进行了探讨并从监控机制、队伍建设、激励机制等方面提出了适应现代化科研院所发展的创新模式。     

立足区域特色 强化平台建设 提升创新能力——以山东省烟台市农业科学研究院为例

科研平台是提高科研人员实践和创新能力、提升科研机构创新水平的重要载体,强化区域特色的科研创新平台建设,对于提高地市级农业科研院所科技创新能力、促进院所稳定持续发展意义重大。文章以山东省烟台市农业科学研究院为例,分析了其科研平台建设取得的成效及存在的问题,提出保障科研平台运行、提高管理运行水平、注重人才团队建设、构建具有区域特色的科研创新平台等对策,以期为今后地市级农业科研院所科研平台建设提供借鉴。     

农业科研管理部门对科研工作能动管理的思考

就现阶段科研管理工作的要求,提出农业科研管理部门应全面提高管理者素质,对科研管理工作各个环节实行能动管理,包括上项前的能动策划与组织,项目实施中的能动管理,项目实施后科研档案的能动管理.能动管理能体现管理者的导向性及策划性,强化科技人员的创新意识,提高科研效率.     

加强新时期科研单位管理工作的思考

科研管理作为科研活动的一个重要环节，对科研单位业务水平有着重要的影响。新时期科研单位的管理应该依靠高素质的管理队伍，强化“五个意识”，营造浓厚学术氛围，全面提升科研综合管理能力，切实提高科研管理水平。     

对创新视阈下农业科研机构科研管理体制机制创新的思考

文章阐述了科研管理机制创新是激活科技创新活力的源泉,分析了当前农业科研院所科研管理工作中存在的突出问题,并针对问题提出了改革现有用人制度、完善科研综合评价体系、策划重大成果集成、探索资源优化配置模式等加强科研院所科研管理机制创新的建议,以期全面提升农业科研机构科技创新能力。     

农业科研单位科研创新团队的建设与管理研究

文章通过对科研创新团队的概念及特征解析以及对农业科研院所科研创新团队的现状与问题的研究,指出了建设高效科研创新团队的五大关键要素,即高素质的学科带头人以及学科带头人负责制的科研管理运行体制,合理的科研梯队和适度的创新团队规模,远大、明确、可行的目标,有效的激励评价机制与健全的规章制度,团队高凝聚力与和谐的创新团队文化氛围,并提出了四大管理原则,即以人为本原则和量才使用原则、信任和尊重原则、公平原则、合理分工与合作原则。     

普通高校科研项目管理的问题及创新对策研究

针对目前高校科研项目管理中存在的问题,提出在高校科研项目管理中应转变管理观念、注重项目实施过程、提高科研人员素质,并努力建立科研管理系统,从而不断提高科研项目管理效率,促进科研项目管理水平的不断提升。     

浅谈农业科研院所科研规范化管理

文章阐述了现代科学研究的特点,分析了当前科技管理工作中普遍存在的问题,并针对问题提出了加强科研规范化管理的建议,如精心策划与构建各级各类科研项目库、组织与动员各级各类科研项目的申报、跟踪与督导各级各类科研项目的过程管理等,以期为加强科研规范化管理,强化创新意识,提高科研管理水平,推动科学技术的发展提供参考。     

科研项目实施中期质量管理探讨

针对科研项目重申报,轻管理,质量难以控制的现象,通过分析科研项目特性以及管理中存在的主要问题,提出研究项目中期管理在科研项目质量管理中的重要地位,探讨并构建了“一个机构”、“两个机制”、“三个控制”、“五项制度”的科研项目中期管理模式。     

农业科研管理工作的实践与体会

以黑龙江省农业科学院大豆研究所日常科研管理工作为基本素材，主要介绍了农业科研的特点、科研管理工作中的学术委员会管理制度、科研项目管理、档案管理、科技成果知识产权管理、人才培养和科研合作等方面内容，进而浅谈了进一步做好科研管理工作的几点体会。     

地市农业科研院所科研管理工作的探讨

科研管理工作直接服务于农业科研和生产,是科研院所工作的重要组成部分,但目前地市农业科研院所科研管理工作存在着科研项目重申报、轻实施,科研课题小、研究分散等问题,针对这些问题,文章提出了加强管理机制创新、加强科研管理条件建设、加强科研全程化管理等对策。     

加强农业科研档案管理 提高农业科研管理水平

文章从分析农业科研档案管理工作的重要作用入手,指出了目前我国农业科研院所在科研档案管理中存在的问题与不足,在借鉴国内外科研档案管理工作先进经验的基础上,提出了更新思想观念,提高科研档案管理意识;落实和完善科技档案规章制度,依法抓好档案管理工作;创新工作方式,提高工作效率;抓住项目重要节点,加强科研档案收集;加强人才培养,提高业务素质等对策。