临海蜜桔产品优势与产业前景分析

地处我国东南沿海经济发达地区的浙江省临海市,自20世纪90年代末以来其柑桔生产效益便一直位居我国传统柑桔产区前列,创造了我国柑桔业界中的许多神话,全国闻名的"临海蜜桔"无论产品还是产业均具有许多优势,持续高效发展前景看好。     

清同治年间至20世纪60年代包头城区空间形态演变研究

本文以城市地理学理论为基础,借助GIS技术,运用同治年间至20世纪60年代的7个不同时期历史地图,利用扩展强度指数、紧凑度和分形维数等方法,计算同治年间至20世纪60年代包头城区空间形态演变参数,进而定量分析研究区城市空间形态演变的时空特征。结果表明:该时段研究区城市扩展强度指数呈上升趋势,扩展面积逐渐增大,其中1953年—1962年间为扩展最为明显的时期;该时段研究区紧凑度指数波动下降,而分形维数整体上波动上升,反映出城市轮廓逐渐趋于整齐与稳定。     

不同年代大丽轮枝菌菌株的生物学特性和ISSR分析

 为了探究不同年代的大丽轮枝菌(Verticillium dahliae Kleb.)菌株生物学特性和遗传多样性方面的差异,本文以我国黄河流域和长江流域主产棉区6个省的不同年代大丽轮枝菌菌株为研究对象,观察培养性状,测定致病类型(致病力、落叶型),同时采用ISSR指纹图谱分析其遗传多样性。结果显示,不同年代大丽轮枝菌之间菌丝生长速率无显著差异,但菌核型菌株所占比例有减少趋势;2007~2009年和2017年的菌株全部为落叶型菌株,而1983~2000年的菌株中落叶型菌株仅占28.6%,表明随着年代的推移,黄河流域和长江流域的落叶型菌株所占比例呈上升趋势;不同年代菌株之间致病力存在显著差异,1983~2000年、2007~2009年和2017年的菌株中强致病力类型菌株分别占21.4%、25.0%和38.9%,仅有的5株弱致病力类型菌株均为1983~2000年的菌株;与2000年后的菌株相比,1983~2000年的菌株,Nei′s基因多样性指数为0.205 1,Shannon信息指数为0.299 0,表现出更丰富的多样性,利用NTSYS软件和Structure软件对ISSR指纹图谱进行聚类分析,两种方法均将所有供试菌株分为4个类群,且聚类结果与致病力和不同年代之间均具有一定的相关性,与地理来源无明显相关性。本研究结果表明,过去30年间我国黄河流域和长江流域棉田黄萎病菌落叶型和强致病力类型菌株所占比例逐渐升高,且不同年代和不同致病力的菌株在遗传上有差异,为进一步探究大丽轮枝菌的遗传与进化奠定了基础。     

青花菜新品种浙青80的选育

青花菜浙青80是利用萝卜质(ogura)雄性不育系技术选育的杂交品种,适合夏种秋冬收,从移栽至收获80 d左右。株型中等,较直立,株高约70 cm,开展度约70 cm;叶色深绿,侧枝少;花球紧实、颜色绿,遇低温不发紫,花蕾匀细,花球表面不易满天星,球茎不易空心,商品性好,球径15 cm左右,单球质量570 g左右。于2018年通过浙江省农作物品种认定委员会认定。     

农垦——你是我的初恋

正~~     

生命与使命同行——20世纪八九十年代森林公安民警讲述从警故事

经过时光磨砺后的记忆片段,折射出的是一个时代的变迁.20世纪八九十年代,森林公安逐步进入全面发展阶段.回想起那段历史,虽然执法环境恶劣、条件艰苦,没有好的武器装备、没有好的交通工具、更没有好的办公环境,但这些艰苦的条件却塑造了那一代森林公安民警过硬的功力和独特的魅力.近日,我们邀请几位20世纪八九十年代的森林公安民警,听他们讲述当时的从警经历,展现了那个年代森林公安民警的英雄气概.     

高师院校“80后”“90后”教师师德师风培养体系的构建

"80后""90后"在高师院校教师队伍中的占比逐渐增加,成为高师院校师资队伍的中坚力量。"80后""90后"教师类型偏向民主风格,能够与学生打成一片,加强这一部分教师师德师风建设,有助于更好地发挥教师言传身教的作用,营造良好的校园风气。构建师德师风培养体系,应以传统文化为支撑,采用奖惩并用的激励方式,制定科学的评价机制。     

全国开设150家技术服务中心!培养近500人狼性团队,这个80后老总不简单

这么多年来,河南安进生物技术股份有限公司(简称安进生物)一直保留一间只有2m^2的办公室,里面摆满了所有员工每次的集体合影照片,就连员工父母去游玩的合影照、孩子夏令营的合影照也在里面。听说,每个进去的人都会难免眼眶湿盈,并将自己内心至深的情感真正的敞开出来。一位在安进工作了6年的员工告诉记者,她很喜欢安进的文化,就算别人用两倍的薪酬挖她,她也不会跳槽,而且公司很多员工也是如此。     

饲料企业的创三代,从又苦又累的业务员岗位上启航梦想

中国饲料产业的发展,已经如火如荼地发展了四十多载。在几十年的发展历程中,在我们的行业涌现出很多优秀的企业,它们在企业创始人的领导下,把握时机,长足发展。如今,几十年过去了,随着创一代逐渐退出企业的核心领导层,越来越多在上世纪八九十年代创立的公司开始面临创二代,甚至是创三代的接班与传承问题。