解析“零售之王”的营销之道——访住商肥料广东零售商何雄球

<正>从业多年,记者接触的零售商不计其数,但是像住商肥料广东零售商何雄球这样,场面玩的非常大,而又非常精、非常细的,还是第一次。之所以称他为"零售之王",并不是他的销量有多大,而是他对消费者心理的研究及他的经营理念,他的销售已经超越了一个化肥零售商的能力范围。他的营销方法值得县级商和厂家学习。     

把国牧直通理念带给养殖户--国牧直通南京店开业体会

国牧直通南京店于2008年10月18日在江苏省农科院内兽药一条街挂牌开业。近2个月的营销活动，国牧直通南京店通过经销合格兽药和优良的服务等，逐步取得广大养殖户的信赖，声誉不断提高，客户不断增多，初步显示出国牧直通在兽药市场中的竞争力。     

鲁西复合肥许营旗舰店落成

<正>本报讯2月20日,鲁西设在山东聊城东昌府区许营乡的鲁西复合肥旗舰店正式落成。此次高标准建成的旗舰店共分为三大块。农技知识课堂区——免费提供各类农业知识方面的报刊和书籍,让农民朋友更多的了解些田间管理及施肥知识,鲁西聘请的外部农业技术人员展定期讲座。化肥展示区——鲁西各类肥料在此区大集结,每种肥料的特点、适用作物、使用量、施肥注意事项都在小册子上展示。视频服务区——农民朋友在种植过程中遇到什么难题都可以走进店内通过在线视频咨询在鲁西厂家内坐诊的农化专家人员,鲁西智能E家全心做好服务;也可以在农化知识视频库内寻找感兴趣的内容观看。同时鲁西许营旗舰店还制     

自行车擦洗店能赚钱

据《北京晚报》报道，一位大学生为了拍摄一个体验生活的录像带，想出了一个替人擦车的生意门路来。在北京王府井大街，她选择了一个繁华地段给过客擦自行车，擦1辆车2元钱，意想不到的是生意还挺红火，一会几功夫，就挣了几十元钱。由于她只是体验生活，拍完就走了。但三百六十行，谁听说了有擦自行车这一     

水果店搞起“会员制”

武昌某高校内一家“学友水果平价超市”为让顾客回头搞起了“会员制”营销。该店每位顾客可获赠“优惠酬宾卡”．下次购买水果时可享几折优惠：对于店内陈列的饼干、花生、瓜子等干货．该店另设红色“购物积分卡”．每买满50元，即送价值5元的干货。老板说，店内顾客主要是学生．他们每次消费数额都不大。     

企业

乌市一蔬菜店引进“会员制”；洪山菜薹通过地理标志认定；上海筹建“蔬菜公园”。     

“前店后网”深度解析

<正>上期我们提到农资经销商营销变革、赢在整合时代的"动车模式",该模式的两个要点为:一是缩短销售环节,自己开直营店或联合优秀的终端零售商合作开设直营店。二是秉承"前店后网"的思想,加强单店的系统服务能力,提升销量,牢牢把握住农户!那么"前店后网"的单店服务体系是如何产生,如何运作的呢?众所周知,从最早德农提出农资连锁的概念到现在已经超过10年,可为什么行业内还没有运营成功的、值得大家借鉴的连锁模式呢?除了各个阶段大环境的不同,运营模式的不同之外,我认为最主要的在于只关注"店"本身,而没有关注"店"的运营与推广,也就是说,只是给原有的乡镇店穿上新的所谓的统一的衣服,不改变店长、店员的观念,不围绕"店"本身在辐射区域去     

广州缤纷:将美丽时光留给消费者

在写字台、办公桌上放置一两盆绿意盎然、造型别致的小植物,是许多现代人的选择。"缤纷盆栽"便是这类室内桌面盆栽产品的一大品牌,由广州缤纷园艺有限公司运营。经过20多年的发展,广州缤纷现拥有8大基地、900个品种规格、40多个生产场以及4个盆栽卖场。"缤纷盆栽"的销售模式     

营销中会员制的优势

<正>在美国,企业80%的营业收入都来自企业俱乐部会员,其中大部分会员都是终身客户。会员制营销管理模式多年来一直被西方国家广泛应用,经实践证明是培养客户忠诚度的有效营销手段之一。自传入中国以来,会员制营销已经日益被企业接受,在营销模式中占据了越来越     

农产品产销对接出新招

推动产销结合,减少农产品中间环节,降低流通费用,这是近年来从中央到地方都大力号召的举措。近年来,除了传统的农超对接等,目前各地涌现了许多新模式,如成都市最近新兴起的配送到户的会员制模式、流动菜市以及建立直销专卖店等产销新形式也为我们合作社开展产销活动提供了可借鉴的模式。