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为提升饲料企业竞争力,结合当前业财融合背景,文章提出了中小型饲料企业的财务转型工作机制,提出不断调整并改进饲料企业的财务管理工作方向与思路,促进财务管理工作从后端走向前端,使饲料企业各项财务管理工作精准反映各项业务问题,从饲料行业的整个产业链入手,优化饲料企业财务管理的组织架构、财务管理理念及具体的业务流程,以此促进饲料企业升级转型与长远发展。
[关键词]业财融合|中小型饲料企业|财务管理|转型|优化路径 相似文献
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