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矩阵式项目组织结构的应用研究 总被引：1，自引：0，他引：1
矩阵式项目组织结构是在同一组织结构中把按职能划分部门和按项目划分部门相结合而产生的一种组织形式,它最大限度地发挥项目式组织和职能式组织的优势并尽量避免其弱点;哈得4油田开发项目采用了这种组织结构。混合式组织结构的出现是直线职能式组织、矩阵式组织的混合;轮古项目采用了这种组织结构,保障了项目的顺利进行。 相似文献
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在目前的国有资产的评估过程中 ,存在着评估市场不统一 ,评估标准不统一 ,评估机构管理不统一等一系列问题 ,造成资产评估确认工作质量不高。要解决这些问题 ,应完善相关政策 ,规范操作行为 ,加大执法力度 ,注重各方面工作的协调 ,促使我国资产评估得到健康的发展。 相似文献
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